然而事實真的是這樣嗎?
其實事實并不是這樣。當人數從開始的幾個人,到後來的幾十人,幾百人,甚至有可能突破千人。往往很多人以為,人越多,可能知道的就越多,回答問題,問問題得到的答案就越多。我告訴你,正好相反,這樣的群,充斥着無所事事的菜鳥,稍微不留意,整個群就會變成一個鬥圖大戰的場所,我一個同事加了一個大群,結果技術沒學到多少,表情包搜集了80多M。。
究其原因,就是因為人數越來越多,越來越不好管理,人的技術以及質量也會越來越大,或者說,技術水平的差距也會越來越大。
那多少人合适呢?
有人說需要一個很牛逼的大神坐鎮,其實不然,問題都是自己解決,總是尋求别人就算是解決了當下的問題,但是如果遇到别的問題又應該怎麼解決呢。
我覺得,一個群12到16個人數是最合适的。。基本就相當于一個中型的IT項目組的人員。人少有很多優點:
1、每個人都可以參與互動;
2、了解到每個人的優勢,以及特長的方向,相互取長補短;
3、因為沒有在一個公司甚至城市,沒有競争關系,因為做到充分的資源共享;
4、遇到問題就算都不知道,在其他時間也可以一起解決思考;
5、通過交流,了解不同公司的業務類型,以及各個省市地方的就業工作情況。
一句話——在交際交流已經足夠薄弱的今天,人少才能有更好一個凝聚的團隊,當然,是作為不甘人後尋求進步的我們來說的。
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