馬雲說自己的經驗和建議?你有什麼？你想要什麼？你要放棄什麼？，下面我們就來說一說關于馬雲說自己的經驗和建議?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

馬雲說自己的經驗和建議

你有什麼？你想要什麼？你要放棄什麼？

對年輕人，對創業者，對企業家，馬雲曾多次在不同場合對不同人群問過這三個問題。

什麼是常識，這就是常識。

了解别人是一件很容易的事情，每個人都喜歡并善于去議論和評價别人，不如此，不足以顯示他的存在感和高明。

但沒有多少人真正的了解自己，人總是喜歡相信自己願意相信的，從而放大了自己的優點，忽略了自己的缺點。

所以，客觀地評價别人是可能的，但客觀地評價自己是非常困難的。

而馬雲這連環三問就是要你自己了解自己，不然，不管是做人，還是做事做企業，都難免會迷路。

「無論年齡大小，都要問自己三個問題，你有什麼，你想要什麼，你要放棄什麼，經常思考這些問題，你就不會迷路。」

在2018年10月12日的IMF與世界銀行秋季年會上，馬雲向年輕人提出了忠告。

這是繼8月份在南非發表演講之後，馬雲又一次提到這三個問題。

而在之前，馬雲也曾對創業者發出提問——

“人一定要想清楚三個問題”：一、你有什麼？二、你要什麼？三、你能放棄什麼？

其實，這三個問題很簡單：

你有什麼，是評價自己現狀和自身的資源；要什麼，是明确自己目标；放棄什麼，是拷問自己的取舍，舍得舍得，有舍才有得。

仔細觀察那些創業失敗的案例，可以說基本上都是搞糊塗了這三個問題。

你有什麼？

人生就是一場連續的選擇，大多數人都是沒有選擇最好的，也沒有選擇最壞的，隻是選擇了中間狀态。

其原因，就是不明白自己到底有什麼。

古人說，知人者智自知者明，好多人都是沒有自知之明。

因此，對自己就産生了錯誤的判斷，要麼高估了自己的能力，要麼低估了自己的價值。

比如說，有個朋友從小就愛好畫畫，特别是在油畫方面很有天賦，但他認為自己就是适合開公司做老闆，結果做生意沒賺到幾個錢，卻蹉跎了好幾年的時光。

現在回頭開了個藝術培訓學校，卻經營的紅紅火火。

人和人終究是不一樣的，你有你的路，别人有别人的路，你非要拿自己的短闆去拼别人的長闆，這不是自己找虐嗎。

強如馬雲，和王菲一起唱歌也是壓力山大，高曉松就安慰他說，王菲的嗓子是老天爺賞飯吃，就像你演講很牛逼一樣，各有各的長處。

我們的人生選擇也應該基于這點，懂得自己有什麼，自己的興趣和才能是什麼，或者是自己有什麼資源優勢，自己希望在哪個領域取得進步和成就——這是最基本最重要的。

有的人适合上班，有的人适合創業，兩者一旦錯位，事半功倍和功倍事半的差别還是很大的，成本也是不一樣的，這樣就悲劇了。

你要什麼？

1999年成立的阿裡巴巴到現在才十九年，馬雲就已經實現目标要退休了，從這點可以看出知道自己有什麼、要什麼的重要性。

人的時間畢竟是有限的，那個時間段一旦錯過，再想回頭就不是一樣的難度了。

「我什麼也沒有，我們唯一擁有的就是夢想，信念，我們有團隊，我們會十分努力。」

那麼，馬雲和他的團隊要的是什麼呢？

是“讓天下沒有難做的生意”，是希望阿裡巴巴成為全球top10的互聯網公司。

19年過去，阿裡巴巴已經是市值5000億美元、全球top10的互聯網公司，這在19年前，誰會相信呢？

客戶想要什麼？社會的問題在哪裡？你的客戶存在什麼問題？我們的團隊想要什麼？對于創業者來說，這些問題一定要想透想明白。

偉大的企業總是明白自己為何賺錢，賺錢幹什麼，它們不是為了賺錢而賺錢——錢是賺不完的，它們是因為創造出了價值，賺錢隻是社會對其創造價值的回報。

很多企業都搞不明白這點，它們甚至連它依賴誰、誰需要它，客戶群體是誰、在哪裡，都糊裡糊塗。

明白了自己有什麼、要什麼，自然也就懂得了怎麼取舍和放棄。

你能放棄什麼？

「如果一個人不願意放棄任何東西，那麼什麼也得不到。很多商人從來都學不會專注，我們要學會專注于一件事。因為學習專注，就好像前面有九隻兔子，如果你想要抓住兔子，不要換目标，要改變自己，直到抓住兔子。」

人的天性就是抓住，去獲得，去占有，這種貪婪的天性是如此根深蒂固，以至于讓我們放棄什麼，簡直是難如登天的一件事。

所以這點是至關重要的，這個關口足以篩選掉大多數人。

放棄什麼，得到什麼，沒有人可以不放棄就可以得到，你想要什麼，要實現什麼目标，放棄決定了其成功的可能。

再說一遍，人的時間和精力是有限的，人這一輩子可以做成的事業也是有限的，不管做人還是做事，要按照規律才行，事物自有邏輯，無論是自然規律，是經濟規律，還是商業規律，違背規律的行為都沒有什麼好結果。

成功經驗各有不同，失敗教訓總是相似。有什麼、要什麼、放棄什麼，這三個問題你以為是馬雲靈機一動想出來的嗎，當然不是，這三個問題也是馬雲和團隊通過多少次失敗的教訓得來的。

「過去19年，阿裡巴巴經曆了1900次以上的失敗！」

馬雲說，如果有一天我要寫書，我會寫一本《阿裡巴巴的1001個錯誤》，我會告訴我的孩子我經曆了多少艱難的日子，犯了多少愚蠢的錯誤。

嗯，這三個問題是從失敗當中提煉出來的精華，值得我們每一個人經常拿來問問自己。

學習别人的成功是沒有用的，你也學不來，你看過那麼多成功的故事，那你就能夠成功嗎？

如今在很多MBA項目裡，都在講述别人成功的案例，有個屁用呢，每個成功都有它的天時地利人和，你是無法複制的。

别人真正的情況你是不了解的。所以馬雲說，隻有學習别人的失敗才是對自己有益的。

特别是現在這個階段，好多企業叫喊形勢困難，沒有機會，希望得到外界的幫助，卻不想想自己是個狀态，你連基本的經營管理都做不好，還談什麼堅守實業，裝腔作勢而已，跟不上變化，浪費人力和資源的企業該淘汰淘汰才是正經事，淘汰劣等企業也是對社會做貢獻。

在2018世界VR産業大會上，馬雲就表示，阿裡巴巴創業時融資500萬美金就覺得是巨資，而現在融到一億美金都不好意思見人。現在風險投資熱度正在退潮，是到見真本事的時候了。

别說沒有機會，現在就是最好的機會，看看香港那種固化的狀态就知道了，那才是真的沒有機會。

1950年22歲的李嘉誠還可以在香港開個小廠子創業，現在的香港年輕人再也沒有這樣的機會了。

而我們還處在激烈的變化當中，可以說遍地都是機會，一切皆有可能，所以美團創始人王興說，「機會永遠有，尤其是在中國。很多人覺得google直到九八年才做搜索已經太晚了，後來的發展大家都看到了。」

他還指出，真正的要害是想明白一個問題：你給什麼人提供什麼服務？這個問題别人沒法替你回答。

同樣說的是「你有什麼，你要什麼，你放棄什麼」的道理。

「在人人都相信一個産業的時候，其實你已經沒有機會了。」

正是因為許多人隻有是看見了才相信，所以才有“因為相信所以看見”的把握先機和成功。

如果錢能解決問題，那麼銀行能做成任何事。馬雲表示，「真正的創業者，首先要有理想、團隊、客戶，錢就在那裡，關鍵在于你是否能堅持理想，保持努力，賦能他人。」

實際上，創業和工作隻是人生的一部分，雖然很重要，但絕不是全部，就像錢很重要，但錢并不等同于一個人的價值。

但「你有什麼，你要什麼，你放棄什麼」這三個問題的道理是相通的，我們可以不去創業，可我們不能不想去過好這一生。

人活一輩子，要對自己了解清楚，自己喜歡什麼，想要做成什麼事，為此，可以放棄另外一些什麼。

如果你一時想不明白，那就一直想，直到想明白為止，想想你最閃光的時刻，想想讓你最迷醉的事情，是音樂，是畫畫，是寫作，是練武，還是經營......

隻有做那些讓你有成就感的事情，你才最輕松，最享受，也才是你最好的時候。

找到自己，成就自己，是人生最美好的事情，請相信這一點。

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