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精益改善案例評分标準

圖文 更新时间:2024-12-05 08:56:49

上集回顧,上一課我們講到整理~是将生産現場的所有物品分類::要or不要具體做法為紅牌作戰,本篇文章開始和整頓的概念及相關事例,如何把整理保留的東西放到規定的位置?

第二課,什麼是整頓?

1.定義:要的東西依規定定位、定方法擺放整齊,明确數量,明确标示,既實現”三定“:定品、定量、定位

2.目的:不浪費"時間"找東西

精益改善案例評分标準(一分鐘精益小知識)1

整頓(将要的東西擺放成有秩序的樣子 ):在現場每一項物品都必須放置在正确的地方,在需要的時候随即可取用。每項物品應有一個特定的位置,而且必須放在該位置。地面上的标線,是否正确地标示出來?通道上沒有障礙物嗎?整頓做得好的話,任何物品都有定位,就很容易看得出來。

整頓的核心關鍵詞:“三定”定品、定量、定位置;在進行整頓時需要結合現場實際,充分考慮人員操作便捷性:

精益改善案例評分标準(一分鐘精益小知識)2

  1. 使用頻率越高物品定位需要更靠近作業者,且在定位時考慮拿取和放置的便捷性
  2. 是否可以不需要人員關注即可作業(如電改錐用彈簧拉伸定位,作業完成後松手即可回歸原位)

精益改善案例評分标準(一分鐘精益小知識)3

3.現場目視化管理條件,任何人均可一眼看出異常,消除員工思考判斷過程

最後讓我們一起來看一下整頓的實施方法!

精益改善案例評分标準(一分鐘精益小知識)4

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