阿裡巴巴成功給我們的經驗?20日,支付寶母公司螞蟻金服宣布,正式啟動在上海證券交易所科創闆和香港聯合交易所有限公司主闆同步上市計劃,今天小編就來說說關于阿裡巴巴成功給我們的經驗?下面更多詳細答案一起來看看吧!
20日,支付寶母公司螞蟻金服宣布,正式啟動在上海證券交易所科創闆和香港聯合交易所有限公司主闆同步上市計劃。
消息一經公布,“螞蟻金服”和“阿裡巴巴”火速成為了讨論的焦點。
借此機會,我們整理了往期所有關于阿裡巴巴的文章,今天一并推送給你,希望能帶你從不同角度讀懂阿裡的那些事、那些人。
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阿裡,那些事
劉潤對話衛哲:阿裡巴巴唯一生産的産品,就是幹部
在私董會上,我遇到了前阿裡巴巴總裁,衛哲。衛哲告訴我,“人才,是一家公司的核心競争力”這句話,幾乎被阿裡落實到了極緻。我将與衛哲的對談感悟分享給你,希望能幫助你找到最适合自己的方法,成長為一名好幹部,源源不斷生産出好幹部。
蔣凡被取消的“阿裡合夥人”,意味着什麼?
今年4月17日,淘寶天貓總裁蔣凡的夫人,發聲手撕當紅博主張大奕。第二天,蔣凡在阿裡内網發帖,就網絡傳言帶來的不好影響對公司和同事道歉,并請求公司對自己展開調查,最終得到“取消合夥人”等4項處罰。我想和你一起通過蔣凡事件,學習一下阿裡的兩個制度:職業天梯和阿裡合夥人。
辛苦培養“自己人”,很可能是一種傷害
阿裡巴巴十八羅漢的故事,你可能耳熟能詳。網上也流傳着馬雲最初的”三不用原則“:職業經理人不用、MBA不用、财務出身的不用。但是,“子弟兵”的打法不但可能傷了很多職業經理人的心,而且對自己企業辛辛苦苦培養的人才也是一種傷害,最終會傷害到公司無法進一步的發展。
劉潤:作為零售商,你是該代表廠家,還是用戶?| 深入分析淘寶、亞馬遜、好市多的商業模式
萬能淘寶背後的商業邏輯是什麼?什麼是零售業的價值觀?一篇文章,為你講透“零售巨頭公司”阿裡巴巴、亞馬遜、好市多的零售價值觀。
一切商業規則的背後,都是有漏洞的
淘寶滿減,竟然被買家鑽了退款漏洞,買10件,退9件。對于賣家來說,損失不小,但站在買家立場上,并未違反規則。怎麼辦?本文與你探讨阿裡巴巴等“巨頭公司”,如何面對規則漏洞。
格蘭仕起訴天貓,能赢嗎?
格蘭仕炮轟天貓:為什麼憑本事“店大欺客”也不一定合理?
2019年11月4日,格蘭仕向起訴天貓涉嫌濫用市場支配地位等相關事宜得到受理。格蘭仕認為,天貓“二選一”、“選邊站”等行為違反了《反壟斷法》。商業世界中“二選一”到底是什麼?雙方終究誰更有道理?這2篇文章,帶你一窺究竟。
劉潤:天貓小店來襲,傳統小賣部會被KO嗎?
杭州一家已經開了8年的社區小超市火了,這家叫“維軍”的小超市,被阿裡改造成了“天貓小店”,正式搭上了“新零售”的快車。本文帶你洞察“天貓小店”的運營模式,為你總結新零售小店的4大優勢。
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阿裡,那些人
劉潤:馬雲3退阿裡,但命中還有第4次
2013年5月10日,杭州黃龍體育場,馬雲單膝跪地,宣布退休。這不是馬雲的第一次退休,也不會是最後一次。本文帶你梳理馬雲3次退休的前因後果,幫你了解3次“失去”馬雲的阿裡。
劉濤入職阿裡:不做演員,也很優秀
今年5月9日,演員劉濤入職阿裡,成為聚劃算的官方優選官。明星入職在阿裡算不上新鮮事,此前就有高曉松、何炅、雷佳音、歐陽娜娜加入阿裡團隊。那麼,明星入職企業背後的商業邏輯是什麼?僅僅是為了廣告宣傳嗎?
為什麼阿裡地推被稱為鐵軍,我的地推卻頻頻離職?
阿裡的地面推廣部門素有“中供鐵軍”之稱。“鐵軍”人才輩出,阿裡巴巴和多家互聯網企業的高管們都是鐵軍出身。我們該如何向阿裡學習,才能将員工流動性普遍較高的地推,打造成一支戰無不勝的團隊?相信你能在本文中找到答案。
為什麼阿裡、華為偏愛“苦大仇深”的外地年輕人?
能進入阿裡這樣的“巨頭”公司,是很多人的夢想。那麼,阿裡喜歡招聘什麼樣的人呢?本文就為你介紹了阿裡喜愛的“自燃型”年輕人的特點。如果你希望成為“巨頭公司”喜愛的候選人,看這篇準沒錯。
錢不是問題,阿裡程序員“碼出”的無人酒店長啥樣?
天啊,程序員也敢建酒店?也去做設計?能做得好嗎?帶着滿腦子的疑問,程序員出身的我,入住了阿裡著名的未來無人酒店“菲住布渴”。如果你也想感受一下由程序員算法“碼出”的酒店,點開文章,我們一起品一品阿裡程序員的設計能力。
最後的話
縱觀阿裡巴巴的這些事、這些人,其中有極具智慧的商業邏輯和決策,也有走過的彎路和不盡如人意的風波。
世界上沒有完美的公司、完美的制度,一味追求永遠正确,不是勇敢,而是妄念。
但是,我們可以了解、吸收了其中被市場驗證過的優秀邏輯,站在“巨人的肩膀上”,不斷找尋最适合自己的方法。
希望今天的阿裡合集能對你有所啟發,也祝願你成長為自己期待的模樣。
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