石家莊東購開門了嗎?石家莊東購經曆了數年的籌建終于開業了？開業後的東購是什麼樣子呢？，下面我們就來說一說關于石家莊東購開門了嗎?我們一起去了解并探讨一下這個問題吧!

石家莊東購開門了嗎

石家莊東購經曆了數年的籌建終于開業了？開業後的東購是什麼樣子呢？

一，管理制度情況

1，管理框架。東方城市廣場管轄東方購物中心和東方大廈寫字樓，設總裁一名副總裁兩名；購物中心設總經理一名，副總若幹名；購物中心下設若幹職能部門如财務部，儲運部等和各商場(後将商場分設供貨部和賣場部)設經理一名，副經理一名；商場下設商品部設主任一名，副主任一名；商品部下設櫃組若幹，設正副櫃組長各一人。

2，勞動紀律制度。東購頒布了《員工守則》其中對勞動記錄給予了明确的規定。員工過失分輕度過失、較嚴重過失、嚴重過失，分别給予20元，50元，清退處罰。對員工的過失可以由員工的上一級領導處罰，也可由公司設立的商管部處罰。

3 ，考勤制度。東購實行上班打卡制度，特殊情況休假不打卡的必須向考勤室提供由上級領導簽字的休假單。職能部門上長白班，一線營業員實行半班倒班制度。

4，薪金制度。職能部門實行崗位工資，一線員工實行效益工資。基本工資分510，410，300三個檔位 ，按班組銷售任務百分比核算工資，上不封頂下不保底。

5，社保福利制度。東購為所有正式職工繳納養老保險，醫療，生育，工傷，失業等五險；在寫字樓六樓設有員工餐廳，一線上午班員工可享受免費午餐一份。因故不能就餐的員工每月享受150元午餐補助；公司設立免費員工浴室；公司設立醫務室，成本價為員工提供醫療服務。年終還會多發一個月工資，作為年終獎。

二，經營情況

1，東購開業時采用的經營方式主要有三種:經銷、 代銷、租賃櫃台三種。其中以經銷代銷為主體。

2，銷售及利潤情況

東購開業後很快就陷入了銷售冷清。因工資考核制度不合理甚至造成了一起嚴重的罷工事件。管理層沒辦法，廢除了原有的按下不保底銷售挂鈎考核工資制度。改為基本工資加考核工資。

4.5萬的營業面積，近4000号人。可以想象東購每天的經營成本有多少。銷售又不理想，東購陷入了虧損，面臨了經營危機。

三，營業員一日流程

上早班先把自行車放置在負三停車場，然後去負四換工裝，負二打卡，去南面廣場等待進場；8:20各商場按樓層整隊入場，清點商品做衛生，開晨會，9:00準時迎賓；營業後進行商品售賣；11:30開始倒班吃飯；13:00與下午班交接班，打卡後，去負四換衣服回家。晚班每天各櫃組留一個清場人員，待保安清場後下班回家。正常晚班是8:30下班。

我當時在東購針織商場(經理李成副經理齊鳳岐)，羊毛衫部(主任張紹普副主任高紅)羊毛衫一組(櫃組長楊晨霞副組長劉新宅)任營業員。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!