需求從哪裡來?
項目需求來源于企業戰略目标的解碼,企業從願景和使命出發,确定自己三年、兩年、一年的戰略方向,然後組織企業管理層進行戰略方向确定以及戰略的解碼,進而形成産品策略和項目策略,這個過程建議PMO和項目管理部門一定要參與進去,幫助高層分析信息,輔助決策,便于後期的PMO和項目經理對戰略進行落地,如果不清楚戰略如何解碼請查看咱們以前的文章。PMO對公司戰略進行解碼的六步法
拿到一個需求該如何進行分析?需求分析五步法輕松應對
用戶需求如何分析?
需求管理做不好,怎麼能管好項目?
項目經理如何做好需求管理和分析?
項目管理的最重要的一環需求管理該如何做?
圖解需求調研的8大流程及詳解
用戶需求如何轉化為産品需求?
圖解研發項目管理流程圖及結果要求實例
一圖掌握需求開發和管理流程
圖解某公司項目管理流程圖,過程清晰明了
一圖掌握ICT項目管理流程圖【實例】
圖解B端SAAS産品項目實施流程實例模闆
産品需求如何具體化?
産品不同生命周期的側重點
道、天、地、将、法
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