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怎樣知道一個男人是不是真的愛你

文章來自記憶承載。歡迎關注閱讀全文。

咱們大号裡寫了一篇，男人到底喜歡有錢的女人，還是漂亮的女人？

我本意是開玩笑，20%的篇幅調侃讀者轉給我的某個大V的說法，60%的篇幅拿男人開玩笑，20%的篇幅拿女人開玩笑。

可能是男人當中不要臉的比例大很多，我看到很多男讀者留言，說自己很想吃軟飯，但是女讀者更多的是在表達自己并不看重這個男人是否有錢，而是看重對方是否有擔當。

其中點贊最多的我看到的，是一位女讀者說，女人不是想要占便宜，而是想要不被占便宜。

這很有趣，如果你和男讀者留言點贊最多的擱在一起對比。男讀者留言點贊最多的是說自己胃不好，隻适合吃軟飯。

很有意思，一個說自己不想占便宜，一個說自己很想占便宜，呵呵。

我們先點評一下點贊最多的這兩個，我覺得他/她們說的都不對，為什麼？

因為最好的獵手往往是以獵物的形式出現。

軟飯不那麼好吃，因為軟飯的本質是企圖占便宜 ，所以軟飯要硬吃，這方面可以參考吳孟達，達叔在電影裡的表演。

軟飯硬吃的本質就是讓人家覺得其實是人家占了你的便宜。

那麼同樣，這句話用來點評那個女讀者留言也是合适的。

你如果一開始就拒人千裡之外，抱着不被人占便宜的姿态，是很難成交的。畢竟合作的雙方都是抱着占便宜的心态來的。

越是不想被人占便宜，越是很容易被人占便宜。你去看看股民，絕大部分韭菜的口頭禅都是一樣的。

那就是我來股市并不是為了賺錢，我隻是想不虧，能賺點更好。

所以他們虧得最多。

這個世界是人組成的，你把人看透了，什麼都很容易，你想要什麼都很容易。你看不透人，永遠活在韭菜的世界裡，任何領域，任何。

你就比如最多女讀者留言的這句話：我不看重這個男人是否有錢，我看重的是他是否有擔當。

說實話我沒看懂，好奇的問太太，你是女人，你給翻譯翻譯？

她不假思索地告訴我，所謂的有擔當，是指這個男人有錢，且願意給自己花，這就叫有擔當。

我很好奇地問，如果沒有錢，難道就不可以是個有擔當的男人了麼？

她也很好奇地反問，沒有錢，他拿什麼擔當？拿花言巧語？口惠而實不至？

我恍然大悟，原來如此。然後好奇地問，為什麼你說話這麼直白？

她說很簡單，你去看西虹市首富，看看王多魚的台詞。

我還真就找到了那本電影，當我聽到王多魚那句：攤牌了，不裝了。仿佛明白了點什麼。

你想聽真話，需要時機，需要說話的那個人财務自由了，無所求了。

時機不到，很多人自己也不見得知道自己到底在想什麼。

我那天說，老闆給你畫餅，你也可以給他畫餅，這話我說可以，你說不可以。

我已經不做勞方很多年了，換句話說，我被江湖除名了，攤牌了，不裝了，理解了吧。

你還得混，就算你想給老闆畫餅，你也不能讓人家覺得你就是個老油條，否則誰還肯雇你呢？

大部分人大多數情況下都得演戲，因為你承擔不了那個不演戲的後果。

所以見到真我很難，因為那需要很多條件，李世民說魏征是自己的鏡子，其實光有鏡子沒有用的，你隻有卸妝，才能看到自己。

而卸妝，需要條件。

20年前，我太太第一次見到我的時候，不可能這麼表達，所謂有擔當是指一個男人有錢且肯替自己花錢，她不可能這麼說的。

她要表現自己溫柔的一面，善解人意的一面，她要琢磨我喜歡聽什麼，現在不需要了。

這恰恰說明她成功了，一個人尋找真我的過程就是成功的過程。

我今天可以坐在昔日的老闆面前，談笑風生，告訴他我是怎麼摸魚的，怎麼畫餅的，怎麼忽悠他的，他聽完一點都不會生氣，隻會自誇，誇自己有眼光，其實就是在恭維我有本事。

因為我們平起平坐了呀。

你什麼時候能夠體會王多魚的那句攤牌了，你就開始認識到本質了。

我太太說出來的那句本質，其實人人都知道，隻是不一定方便講。

《蝸居》裡宋思明真的比小貝更有擔當嗎？他更有錢，更有權，更能擺平事兒，這是本質。

海藻不知道麼？海藻知道。

但是海藻不能這麼說，也不敢這麼想，她那會兒還指望宋思明，還靠着宋思明呢。所以海藻會跟自己講，小貝不成熟，小貝沒有擔當。

人是會騙自己的，都是這樣。

我不騙自己是個優秀的學生，怎麼才能保持學霸很多年；我不騙自己是個優秀的人才，怎麼才能迅速從碼農升遷到高管。

我們必須騙自己，關鍵詞是必須。

我當年從勞方轉型資方的時候，開始放下優秀的負擔，為什麼？因為不需要優秀了。

此前我是一匹賽馬，跑得快對我而言不僅僅是榮耀，也是必須。後來我是買馬的，跑得快對我而言，沒有任何意義。

人就是這樣善變。善變就對了，善變才是大活人。

《蝸居》裡海藻的姐姐海萍，她覺得她老公有擔當麼？買不起房，就是沒擔當。其實她老公人很不錯，但很遺憾，解決不了她的問題，優點也是缺點。

誰有擔當？宋思明有擔當，因為她妹妹做了宋思明的外室，間接解決了她們家的問題。

宋思明什麼時候會變成壞人呢？很簡單，東窗事發，進去了，那麼宋思明就會變成壞人，變成沒有擔當，害了她妹妹一生的那個壞人。

弄明白海萍的邏輯了麼？

反正我是沒弄明白。不需要明白的，因為根本不重要。

文末回答一個問題，那天大号有人問我，為什麼那些會畫PPT的團隊能夠拿到融資，而自己這個不會畫PPT的團隊拿不到融資？難道資方都傻的麼？不知道他們在騙你？

資方不傻，資方很清楚，一個團隊能晃點自己，就能晃點别的投資人，他們就不容易遇到财務危機，就有可能在市場裡存活下去。

而一個連自己都晃點不了的團隊，是融不到資的，是活不到明天的。

資方要找的不是一個不會晃點人的團隊，資方要找的是一個遵守規矩，且會晃點自己的團隊。

一個團隊會晃點，就有可能做大做強，遵守規矩就使得自己的投資風險可控，而且不會因為違規胎死腹中。

找到這裡面的區别了？

你想要規避風險，職業投資人想要管理風險，他們很清楚風險無法規避，盈虧同源，利潤來自于風險，規避風險等于規避利潤。管理風險，才能利潤最大化。

這世上的人看似活在一個世界上，其實活在很多個世界裡，彼此毫無交集。

投資人為什麼五分鐘，靠一堆虛頭八腦的PPT就能判斷一個團隊值不值得投？草率麼？不草率。

你一張嘴，你的思維模式就暴露了，投資人五分鐘就能知道你是不是那個世界的人，而他們向你提問，十有八九都和你的項目無關，而是在排查你用話術假扮那個世界的人的可能。

投的從來不是項目，是人，這句話，就是打這兒來的。文章來自記憶承載。歡迎關注閱讀全文。

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