成本管理領域應用的管理會計方法?中國的工業企業伴随着社會的發展和進一步改革開放而不斷地革新，迎來了新的發展機遇韶關冶煉廠是國内首家采用英國帝國熔煉公司密閉鼓風爐煉鉛鋅專利技術的大型鉛鋅冶煉廠幾十年的持續發展中，已經成為我國第三大鉛鋅冶煉廠，是南方重要的鉛鋅冶煉生産和鉛鋅産品出口基地韶關冶煉廠的總體發展勢頭良好，同時也要面臨諸多的挑戰[1]目前，鉛鋅冶煉行業屬于競争性行業，國内的鉛、鋅産品價格都是以上海有色金屬市場的公開市場價進行銷售的，産品消耗的原料價格是當期的産品價格減去加工費進行計價，而加工費是以國内公開的市場定價為準生産所耗用的煤、焦、電價格也采用國内公開的價格采購中國的鉛鋅冶煉廠所獲得的經濟利潤來源于加工費用，為了避免虧損，企業必須把目标成本控制在市場給出的加工費之内所以，韶關冶煉廠的經濟管理中，采取正确的方式對實施财務會計目标成本管理對促進其行業競争力至關重要，我來為大家講解一下關于成本管理領域應用的管理會計方法?跟着小編一起來看一看吧!

成本管理領域應用的管理會計方法

中國的工業企業伴随着社會的發展和進一步改革開放而不斷地革新，迎來了新的發展機遇。韶關冶煉廠是國内首家采用英國帝國熔煉公司密閉鼓風爐煉鉛鋅專利技術的大型鉛鋅冶煉廠。幾十年的持續發展中，已經成為我國第三大鉛鋅冶煉廠，是南方重要的鉛鋅冶煉生産和鉛鋅産品出口基地。韶關冶煉廠的總體發展勢頭良好，同時也要面臨諸多的挑戰[1]。目前，鉛鋅冶煉行業屬于競争性行業，國内的鉛、鋅産品價格都是以上海有色金屬市場的公開市場價進行銷售的，産品消耗的原料價格是當期的産品價格減去加工費進行計價，而加工費是以國内公開的市場定價為準。生産所耗用的煤、焦、電價格也采用國内公開的價格采購。中國的鉛鋅冶煉廠所獲得的經濟利潤來源于加工費用，為了避免虧損，企業必須把目标成本控制在市場給出的加工費之内。所以，韶關冶煉廠的經濟管理中，采取正确的方式對實施财務會計目标成本管理對促進其行業競争力至關重要。

​一、财務會計目标成本管理中強化制度的作用實現管理标準化

目前的工業企業發展速度越來越快，在運行的過程中必然會消耗大量的成本。工業市場競争日益激烈，要發揮自身的優勢，提高自身的市場競争力，就要做好成本管理工作，其中的财務會計目标成本管理關乎到企業的經濟運行，是至關重要的。韶關冶煉廠的财務會計目标成本管理是組織管理工作的的基礎部分，要獲得良好的效果，就要強化制度建設。從标準化管理的角度而言，制度建設也是工業企業财務會計目标成本管理工作順利展開并切實地發揮成本管理作用的重要途徑[2]。所以，韶關冶煉廠的運營中，将科學合理的财務會計目标成本管理制度制定出來，不僅使得财務會計目标成本管理規範展開，而且還受到制度的約束，具有可操作性，能過在管理中發揮時效性。隻有财務會計目标成本管理發揮作用，采能夠推動企業更好地發展，随着制度建設的作用充分地發揮出來，從韶關冶煉廠的運行實際出發明确管理的權力和所發揮的職責，不僅對企業工作人員的行為起到一定的約束作用，而且還實現了計量工作的标準化、價格制定的标準化、質量管理的标準化，使得企業的發展獲得預期的效果。

二、财務會計目标成本管理中要強化定額管理的作用以推進精細化管理

工業企業的定額管理可以對各項資源優化配置，特别是工業企業的人力資源、物力資源、财力資源等的消耗都可以得到有效控制。韶關冶煉廠生産成本主要包括人工、折舊、燃料和輔材，作為國有競争性企業，為保證安全和穩定，人工和折舊基本做為固定成本進行管理，因此韶關冶煉廠的定額管理隻能包括兩個方面的内容，其一為燃料的定額管理，其二為輔材的定額管理。這兩種定額管理模式并不是固定不變的，而是需要不斷地調整和變化的。因為燃料價格會随行就市，輔材價格也會有所變化。因此，企業管理中做好成本控制工作，就要實施定額管理，并将這一管理内容納入成本預算中[3]。在工業企業的決策分析工作中，定額管理可以作為主要的參考依據。将定額管理措施制定出來，可以促使工業企業的組織機構得到細分，崗位職能得到細化，而且還可以使得管理流程化、定量化，達到了精細化管理的效果，對财務會計目标成本管理工作的有效展開具有重要的作用，對工業企業的經濟管理也起到了重要的推動作用。

三、财務會計目标成本管理中強化成本控制以實現科學化管理

從目前的韶關冶煉廠目标成本管理運行情況下，對于目标成本的管理是結合市場價格和加工費而展開的。這兩項内容對于目标成本起到決定性的作用。通常企業為了獲得更高的利潤，就要降低生産加工成本，以獲得更高的利潤。所以，需要将目标成本定得比較低，強化成本控制以實現科學化管理是非常必要的。無論是财務會計管理人員，還是工業企業的的領導以及所有工作人員都會在不同程度地影響到目标成本管理效果[4]。但是，在财務會計目标成本管理工作中，需要重點重視的内容是總體成本的管理。在企業運營中，從财務管理的角度出發，将工業企業管理中的成本管理工作要滲入到整個的财務管理範疇，實施目标成本管理規範化，做到成本的事前管理的全面控制，以通過目标成本管理獲取最大的經濟利益。

四、結束語

綜上所述，韶關冶煉廠迎來了新的發展機遇的同時，也需要面臨諸多的挑戰。面對逐漸縮小的市場份額，企業要提高市場競争力，就要注重财務會計目标成本管理工作。目标成本管理是建築經濟管理中的重要内容，是關乎到企業經濟效率的關鍵因素。在市場經濟環境動态化、多元化發展的今天，工業企業要資金流動順暢，就要做好目标成本管理工作，實施精細化的财務會計目标成本管理，提高财務會計目标成本管理的效率，促進工業企業更好地發展。

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