将品牌價值評估報告作為市場決策管理工具已成為趨勢，特别是用在提高市場營銷能力和品牌管理的實效性上。品牌價值評估提供了一個讓投資者和整個公司内部都能夠明白管理實施效果的量化指标體系。一個結構完善的品牌評估報告是将市場調查、競争數據和未來财務狀況的預測結合在一起的。這就有助于更全面的理解品牌價值的構成和品牌對不同分割市場需求的貢獻，也有助于識别品牌杠杆帶來的機會。具體的應用在以下方面：
1品牌組合的複核
審核實施的品牌組合是否體現股東價值最大化包含了非常感性和主觀的因素。品牌組合的确立應該反映出戰略意圖。品牌價值的評估包括了各種市場分割、消費者分布下的利潤和價值數字，因而對品牌結構、品牌劃分提供最合理化的分析工具。
2市場營銷預算
品牌價值的評估與同行競争對手的基準評估結合在一起，可以幫助管理層來決定最佳的基于本身品牌的廣告投入。定期的比較可以實時地幫助管理層理解和監測品牌投入在品牌價值上的效果。
3資源配置
品牌價值評估為衡量管理績效提供了廣泛的指标。它能在一個平台上為市場和财務部門提供相關的量化數據，為預算決策提供協助，并将在決策過程中對短期因素或直覺的依賴轉化到系統性的因素上來。
4品牌績效的跟蹤
品牌價值評估技術的戰略使用在許多藍籌公司中已很普遍，它使管理層有手段來比較不同品牌戰略下的執行效果，不同營銷團隊的執行結果，監測關鍵客戶、主要競争對手品牌在當地或全球範圍内的數據。
5新産品的開發
将品牌延伸到新的領域和新的市場已經成為一種趨勢，這樣的舉措對品牌價值産生重大的影響，無論是正面的還是負面的。品牌價值的評估報告能夠在決策過程中幫助解決諸如品牌對銷售量和價格沖擊程度的分析。一些對于品牌方面的假設條件需要加入到新産品開發的估算模型中。
6内部溝通
品牌價值評估作為内部考核指标也成為了激勵管理層的手段，評估不同部門的績效的标準之一。運用價值評估體系使建立在品牌基礎上的，運用公司資産進行的境内、境外及相關的業務運營的績效變得明朗、清晰和可衡量，這就提高了公司内部對市場營銷的責任感。
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