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長沙貨拉拉女乘客墜車死亡事件

汽車 更新时间:2025-01-12 23:09:05

長沙貨拉拉女乘客墜車死亡事件?雷帝網 樂天 3月30日報道,今天小編就來聊一聊關于長沙貨拉拉女乘客墜車死亡事件?接下來我們就一起去研究一下吧!

長沙貨拉拉女乘客墜車死亡事件(貨拉拉CEO周勝馥反思23歲女孩長沙墜車事件)1

長沙貨拉拉女乘客墜車死亡事件

雷帝網 樂天 3月30日報道

時隔近2個月後,貨拉拉CEO周勝馥終于發内部信反思。

周勝馥稱,23歲女孩長沙墜車事件,貨拉拉難辭其咎,歸根結底,是安全意識薄弱,産品安全流程,尤其是涉及跟車訂單的安全流程存在很大漏洞。

“罵我,我覺得活該,因為我确實沒有更早把安全工作完善,也沒有妥善處理事件。但是罵貨拉拉和罵我們司機,我是很心痛的,尤其有些人會說貨拉拉經營沒有什麼道德底線,說我們罔顧人命,為了賺錢不擇手段。”

周勝馥說,會在員工安全意識教育與提升、司機安全培訓、智能車載硬件鋪設、安全準入升級、保險與事故處置、安全人力配置上持續加大投入,未來2年在安全上投入将超過6億元。

2020年12月,貨拉拉剛宣布完成E輪融資,本輪融資由紅杉資本中國基金領投,高瓴資本、順為資本等老股東跟投,融資額度為5.15億美元。

但在2021年2月6日晚9點,湖南長沙年僅23歲的車莎莎從貨拉拉副駕駛跳窗,後經搶救無效不幸離世。

而23歲女客戶搬家途中跳車身亡風波已持續很長時間,貨拉拉一直未解決這個問題,導緻外界對貨拉拉一直在聲讨和譴責。

以下為内部信全文:

長沙墜車事件,我一直都在反省反思,這裡也想和大家分享一下我的感受。

面對這次悲劇,我們是責無旁貸的。比如大家會問,為什麼事件2月6日發生,我們2月8日才知道?知道事件之後為何動作這麼慢?那6分鐘,究竟發生了什麼?這些問題,我們難辭其咎。歸根結底,我們的安全意識薄弱,産品安全流程,尤其是涉及跟車訂單的安全流程存在很大漏洞,而一次事件将這些漏洞徹底展現。

所以網上一片罵聲,有罵我的、有罵貨拉拉的、有罵我們司機的。其實罵我,我覺得活該,因為我确實沒有更早把安全工作完善,也沒有妥善處理事件。但是罵貨拉拉和罵我們司機,我是很心痛的,尤其有些人會說貨拉拉經營沒有什麼道德底線,說我們罔顧人命,為了賺錢不擇手段。

其實,公司的道德底線,我們願意用企業的生命去捍衛。5年多前,我們A 輪融資的時候,是O2O特别冰冷的時期,而為了能融到錢,不少公司業務數據會造假。記得當時我們每天的訂單還不到1000,但竟然有一個競對會對投資者說他們2萬多單,是我們的20多倍,這和我們知道的事實很不一緻。那一次應該是我們創立以來最大的生存危機。如果融不到錢,公司就會倒閉,但如果不造假,我們融到錢的機會又微乎其微。誰會投一家規模隻有同行5%的企業呢?真正考驗一個人或者一個企業的價值觀,肯定是在艱難或者危機的時候。最後,我們的決定是不造假,當代價可能是死亡的時候,我們還是選擇了誠信。

所以,當大家批評我們毫無道德底線時,我十分痛苦,但最讓我感到痛心與愧疚的,是對平台司機群體的謾罵,因為我們平台上絕大部分的司機,都勤奮而友善,也一直通過自己的奮鬥改善家人的生活。他們是一群不一定起眼的勞動者,卻一直為城市發展默默付出。前幾天一個客服同事和我說,曾經有一位姓李的司機找我們客服,說希望我們以平台做活動的理由,給一位客戶退回運費,原因是客戶的孩子有先天疾病,導緻家庭比較困難,李司機希望免費幫客戶,但又不希望客戶不好意思,我聽了之後很感動。其實這樣正能量的事情經常在我們平台發生,而像李司機這樣的貨運司機也很多,但這次都因為我的處理不善,讓他們蒙上污名。我十分内疚。

但内疚,心痛,自責于事無補,最負責任的做法,還是切切實實解決問題。我曾想過是否需要關停搬家業務。無論是“天價搬運費”,還是這次悲劇都發生在搬家業務裡,而搬家業務占我們的體量也不大,我們卻要背上很大風險。

不過後來我想明白了,關停業務是很不負責任的辦法,因為它的本質是掩蓋問題,甚至會把問題變得更嚴重。如果我們具備能力和資源都不去解決這些安全問題,那誰會解決呢?長沙墜車成了全國性輿論事件,其中一個原因是它發生在一個全國平台上,所以事件背後的問題得以曝光、放大,引起社會重視。問題曝光了,我們理應直面挑戰,雖然解決問題的成本可能很高,但這就是不容回避的社會責任。

我們一直說,企業是解決社會問題,讓社會進步的工具,而企業的價值是解決社會問題的部分價值回收。我們也一直說,我們想做一家偉大的公司。“大”是指市值大,“偉”是什麼呢?我們的理解就是受人尊敬,而盡力承擔和損益表無關的社會責任,是赢得大家尊敬的路徑。大不大看市值,偉不偉在人心。

所以,我們不會逃避問題,并且會盡公司之力做好安全工作。到目前為止,我們向社會承諾的安全整改都已完成落地。但這也僅是一個開始,我們會在員工安全意識教育與提升、司機安全培訓、智能車載硬件鋪設、安全準入升級、保險與事故處置、安全人力配置上持續加大投入,未來2年在安全上投入将超過6億元,并且征集社會意見不斷改進。

到今年年底,智能車載硬件會覆蓋到50%以上的訂單,同時,在搬家訂單超過日均1000單的城市,我們會做到有人跟車訂單100%的覆蓋。

我還是相信,企業的責任心和科技的力量,可以降低社會的不幸事件。安全事件的概率永遠不可能為0,但我能做的,就是帶領貨拉拉,讓不幸事件,能少一次,就少一次。

最後,非常感謝在這個艱難期間每一位竭盡所能的同事,在巨大壓力下,還需要大家加班加點。但即使如此,這一個多月來,我是一句抱怨的話也沒聽過。能和大家共事,我感激在心。

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