前段時間，小編在網上看“北京華聯4月1日正式停業”的消息，以為說的是位于新廣場的“北京華聯”，第一反應是震驚。細看之後，才發現是位于領地亞馬遜的華聯超市，就覺得沒那麼驚訝了。

有網友表示這家華聯的人流量确實比較少，還有人說自己就住在附近都不知道這件事……可想而知，這家超市對周邊居民的吸附力真的很弱。

這讓小編聯想到了去年老城區閉店的人人樂，業态一樣，結局一樣。不一樣的是，現在的人人樂已經被另外的超市接盤，并且人流量還不錯。

華聯停業，原因為何？

小編當時去看了一下，距離超市正式停業的時間還有4天左右，裡面很多貨架已經空空如也，隻有少量沒有打折或者折扣不大的商品還有剩餘，所以就沒有了之前網友說的人山人海的場景，顯得更加蕭條。

如果追溯到最開始，位于領地亞馬遜的北京華聯2015年正式營業，那是樂山商業爆棚式發展的時候，單就城市綜合體而言，陸續有世豪廣場和萬達廣場進駐樂山。

不過，這個華聯開業的時候，還是吸引了不少周邊的居民，因為當時這個片區沒有大型商場和超市，萬達廣場也還沒有開業。

距離現在也隻是過去六年半左右的時間，這個超市就宣布停業，很多人都想問為什麼？

首先，就像文章開始說的那樣，人流量缺失，不僅僅是超市，随着電商的發展，實體經濟确實收到了非常大的沖擊。

其次，這個超市兩邊分别有世豪廣場和萬達廣場，這兩個運營非常好的商業綜合體，裡面不僅包含了超市，還有購物、休閑、娛樂等，這種一站式購物場所更受青睐，尤其是停車也非常方便。

最後，當然有經營方面的問題，領地亞馬遜的華聯超市體量并不大，甚至和同樣黯淡收場的人人樂相比，都小了不少，居民的購物品類選擇并不多，價格也不便宜，消費者該怎麼選擇就一目了然了。

不過，據了解，在華聯停業之後，領地準備自己經營，綜合目前片區内的商業現狀，更有針對性的進行調整，為周邊居民提供更好的商業業态和消費體驗。

樂山商業的現狀怎樣？

其實除了在北京華聯成為關注點之前，還有一件事被樂山人熱議——梅西被京東取代。

和停業的北京華聯相比，除了停車問題之外，梅西擁有更多的優勢，比如體量更大，既有生活超市也有商業，同時周邊的商業競争壓力也不大，但最後也無以為繼，隻能選擇停業。

京東的進駐，或許對于同樣已經停業的華聯來說，有一定的借鑒意義，商業的後期運營确實重要，但是前期的業态和品牌規劃也很重要，在大型商業綜合體的市場擠壓之下，傳統的商業隻有走出差異優化才有一席之地。

在看了亞馬遜的華聯超市之後，小編還去了新廣場的華聯，從負一樓的生活超市到上面的商業百貨，都運營良好。這個片區是目前樂山商業競争最激烈的區域，除了華聯，還有CBD環球中心和王府井，再加上距離不遠的世豪廣場，用“修羅場”來形容也不為過，好的是它們之間的定位略有差異。

還有前面說的城北萬達、青江世豪、老城區重百和藍山灣、城南的新業中心和樂活中心……還有将被改造成第二個萬達的意凡，雖然有很多人說樂山人口撐不起商業體量，但是各個區域的商業布局比較均衡。這也很重要，避免了沒有必要的競争。

那些即将起死回生的商業。

梅西被京東取代；樂山瓷龍廣場（原名為樂山國際旅遊世界城）已經改規，即将重啟；城東樂怡城預計4月中旬可達成初步複工意向……

再加上已經運營的聯華超市（原人人樂），樂山爛尾或者停擺的商業又有了新的動作，且不管最後的結果如何，至少有了新的動靜。尤其是位于城東的樂怡城，這個片區（岷江二橋和岷江三橋之間）已經是成熟的生活區，急需一個商業體來解決居民日常的消費需求。

和住宅市場相比，商業雖然更有投資價值，但是變數更多，比如停業的華聯，對于這類商業，根據周邊的商業情況做出差異和特色，才能吸引人流量，所以找準定位是關鍵。

華聯停業，你覺得是意料之中還是意料之外？歡迎留言一起讨論！

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