1、首先美樂家品牌和産品認證可以去任何一個檢測機構去測驗。美樂家的清潔系列獲得全球最高的環保标識kosher猶太認證（食品級認證），入選極其苛刻的《美國商會百年特輯》，全美1800萬家公司隻有42家公司入選，代表其公司可以和美國共同成長100年以上。當時美樂家隻有18歲。但美樂家入選5次，微軟3次。還有鄧白氏的4A1 的評級，和花旗銀行、豐田汽車一樣評級。

2、美樂家線上線下價格一樣，隻有偶爾搞促銷網上少部分産品會便宜，是美樂家鼓勵官網購買，降低實體店運營成本。還有關于價格和産品這塊，首先大家明确一個什麼叫做生意？其實就是将産品和服務帶給客戶，但是傳統的生意基本都是工廠造出産品，然後做廣告，總代理拿貨、然後總代理一人肯定賣不了那麼多，在找省代理、然後在找市代理，然後經銷商、然後才到客戶手中，大緻這樣順序，其實你們知道中間廣告和代理賺的差價嗎？

所以廣告和代理費用就占40%~60%，所以美樂家采用目前領先的CDM直鈎系統，全球目前5家，例如星巴克、亞馬遜等，就是工廠到顧客，取消中間任何代理等中間商環節和廣告費用，将這部分費用用來研發高品質産品，産品成本提高到20%~25%，（例如潔廁專家裡面還有20個檸檬），降低售價，還有一部分用來直接給到優惠顧客直接購買優惠，才會30~40%的折扣。美樂家也并不是非要你買340，而是由你自己選擇，美樂家會員有三種，（1）普通的，随意消費，購物不打折，這檔人很少（2）月購200元，購物85折，這檔人也很少（3）月購340，購物6~7折，然後會有1000多元贈品，每月5%~10%的積分（一個積分一元錢），這檔人最多。還有産品試用30天内不滿意退！退！退！沒有任何風險。

還有知道承諾340元帶來什麼嗎？我們知道大部分工廠都是以産定銷，比如A工廠一個月生産10000瓶礦泉水，然而市場顧客隻消耗了7000件，然後剩下3000件損失怎麼辦？肯定讓顧客去承擔！！我們來看看美樂家怎麼做？承諾月購消費340，通過大數據就可以知道這個月市場客戶需要多少礦泉水，然後就生産7000瓶，剛好滿足。沒有損失作為美樂家的優惠顧客都知道，往往到月底幾天購物的，都會面臨缺貨。所以，美樂家通過去掉廣告商、中間代理商、計劃生産等等各種方法去降低售價，然後賺取的利潤用來尋求全球頂尖的科研機構，研發優質的安全健康産品給到顧客（例如美樂家的鈣鎂片吸收率達96%，售價隻有80多塊，A公司要賣到300多，美樂家的洗衣精6倍濃縮）

其他的利潤用于行政和營運，剩下的利潤就分給每個推廣的愛用者，其實每個人隻有10～30塊，賺的就是廣告費，僅此而已。還有最重要的是30天内試用不滿意無理由退換貨，美樂家33年正增長，零負債。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!