tft每日頭條

 > 圖文

 > 推行5s管理的意義是什麼

推行5s管理的意義是什麼

圖文 更新时间:2024-08-24 04:17:45

推行5s管理的意義是什麼?所謂5S,是指對生産現場各生産要素(主要是物的要素)所處狀态不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養的活動由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)這五個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱5S,現在小編就來說說關于推行5s管理的意義是什麼?下面内容希望能幫助到你,我們來一起看看吧!

推行5s管理的意義是什麼(你知道5S管理的含義嗎)1

推行5s管理的意義是什麼

所謂5S,是指對生産現場各生産要素(主要是物的要素)所處狀态不斷進行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(Shitsuke)這五個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”,所以簡稱5S

5S的含義◆整理(Seiri)

整理是徹底把需要與不需要的人、事、物分開,再将不需要的人、事、物加以處理。需對“留之無用,棄之可惜”的觀念予以突破,必須挑戰“好不容易才做出來的”、“丢了好浪費”、“可能以後還有機會用到”等傳統觀念。

整理是改善生産現場的第一步。其要點是對生産現場擺放和停滞的各種物品進行分類;其次,對于現場不需要的物品,諸如用剩的材料、多餘的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多餘的工具、報廢的設備、工人個人生活用品等,要堅決清理出現場。整理的目的是:改善和增加作業面積:現場無雜物,行道通暢,提高工作效率;消除管理上的混放、混料等差錯事故;有利于減少庫存,節約資金。

◆整頓(Seiton)

整頓是把需要的人、事、物加以定量和定位,對生産現場需要留下的物品進行科學合理地布置和擺放,以便在最快速的情況下取得所要之物,在最簡潔有效的規章、制度、流程下完成事務。簡言之,整頓就是人和物放置方法的标準化。整頓的關鍵是要做到定位、定容、定量。抓住了上述三個要點,就可以制作看闆,做到目視管理,從而提煉出适合本企業的物品的放置方法,進而使該方法标準化。

生産現場物品的合理擺放使得工作場所一目了然,創造整齊的工作環境有利于提高工作效率,提高産品質量,保障生産安全。對這項工作有專門的研究,又被稱為定置管理,或者被稱為工作地合理布置。

◆清掃(Seiso)

清掃是把工作場所打掃幹淨,對出現異常的設備立刻進行修理,使之恢複正常。清掃過程是根據整理、整頓的結果,将不需要的部分清除掉,或者标示出來放在倉庫之中。清掃活動的重點是必須按照企業具體情況決定清掃對象,清掃人員,清掃方法,準備清掃器具,實施清掃的步驟,方能真正起到效果。

現場在生産過程中會産生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等,從而使現場變得髒亂。髒亂會使設備精度喪失,故障多發,從而影響産品質量,使安全事故防不勝防;髒亂的現場更會影響人們的工作情緒。因此,必須通過清掃活動來清除那些雜物,創建一個明快、舒暢的工作環境,以保證安全、優質、高效率地工作。

清掃活動應遵循下列原則:

◎自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;

◎對設備的清掃要着眼于對設備的維護保養,清掃設備要同設備的點檢和保養結合起來;

◎清掃的目的是為了改善,當清掃過程中發現有油水洩露等異常狀況發生時,必須查明原因,并采取措施加以排除,不能聽之任之。

◆清潔(Seiketsu)

清潔是在整理、整頓、清掃之後,認真維護、保持完善

和最佳狀态。在産品的生産過程中,永遠會伴随着沒用的物品的産生,這就需要不斷加以區分,随時将它清除,這就是清潔的目的。

清潔并不是單純從字面上進行理解,它是對前三項活動的堅持和深入,從而消除産生安全事故的根源,創造一個良好的工作環境,使員工能愉快地工作。這對企業提高生産效率,改善整體的績效有很大幫助。清潔活動實施時,需要秉持三個觀念:

◎隻有在“清潔的工作場所才能生産出高效率、高品質的産品”;

◎清潔是一種用心的行動,千萬不要隻在表面上下功夫;

◎清潔是一種随時随地的工作,而不是上下班前後的工作。

清潔活動的要點則是:堅持“3不要”的原則——即不要放置不用的東西,不要弄亂,不要弄髒;不僅物品需要清潔,現場工人同樣需要清潔,工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的清潔。

◆素養(Shitsuke)

素養是指養成良好的工作習慣,遵守紀律,努力提高人員的素質,養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風,營造團隊精神。這是5S活動的核心。沒有人員素質的提高,各項活動就不能順利開展,也不能持續下去。

因此,實施5S管理,要始終着眼于提高人的素質。5S活動始于素質,也終于素質。在開展5S活動中,要貫徹自我管理的原則。創造良好的工作環境,不能指望别人來代為辦理,而應當充分依靠現場人員來改善。

在5S的實際推行過程中,很多人常常混淆“整理”與“整頓”、“清掃”和“清潔”等概念,為了使5S得以迅速推廣傳播,很多推進者想了各種各樣的方法來幫助理解記憶,如漫畫、順口溜、快闆等。

以下用簡短語句來描述5S,主要的目的就是方便每一個人的記憶。

5S口訣

整理:要與不要,一留一棄 整頓:科學布局,取用快捷

清掃:清除垃圾,美化環境 清潔:潔淨環境,貫徹到底

更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!

查看全部

相关圖文资讯推荐

热门圖文资讯推荐

网友关注

Copyright 2023-2024 - www.tftnews.com All Rights Reserved