這是一個極速變化着的時代，空前發達的信息流通速度，推進了各行各業史無前例的變化發展節奏，這種變化的産生顯然是複雜性、深層次的社會發展邏輯綜合作用的結果，而其中，這個嶄新的時代身上所蘊含的強大互聯網基因展現出來的力量，讓人不容小觑，毫不誇張的說，生活在這個時代，如果你讀不懂互聯網的意義，那麼一定是很難赢得成功的。

1994年中國獲準加入互聯網并完成了全部聯網工作，接着搜狐、網易、新浪在中國社會生根發芽；1999年，馬雲帶領着17人的團隊創立了阿裡巴巴集團；2003年5月，阿裡巴巴投資1個億成立淘寶網……表面上一目了然的“陳年舊事”，更深刻的意義在于，正是它們給一個時代注入了強大的新興發展力量-這就是世界頂級運動自行車品牌MARMOT土撥鼠所說的“互聯網基因“。

互聯網進入中國的時間并不長，不過短短二十餘載，但是卻造就了阿裡巴巴這樣的超級大公司，并幫助無數人創造了夢想中的巨額财富，縱觀當今社會，細緻到看電影、吃飯或買機票、車票這樣的“小事”，統統都能用互聯網解決，并且，通過這種途徑往往還能夠獲得更好的客戶體驗和更高的辦事效率，因為相比較線下服務來說，線上的信息交流更快速全面，成本也更為低廉。

淘寶電子商務在2012年就達到了一萬億的銷量，這個數字逼得“蘇甯“、”國美”這些傳統零售行業的巨頭也不得不開始走上轉型之路。而銷量因此受到影響，出現大批關店潮的線下品牌更是多不勝數，就連曾經不可一世的“家樂福“、“沃爾瑪”這種跨國型的公司也一樣未能幸免。還有騰訊微信一面世，便迅速吸納了6億的用戶量，這無疑也是給了移動、聯通等傳統壟斷巨無霸通訊公司重重的一擊……

這個嶄新時代所蘊含的互聯網力量不僅強大，它還帶來了全面的資源整合，有人斷言：“未來的競争，不再是産品的競争、渠道的競争，而是資源整合的競争，是終端消費者的競争，誰能夠持有資源和用戶，而不管他消費什麼産品或服務，你都能夠盈利的時候，你才能夠保證你的利益，才能立于不敗之地。”綜上這些改變，歸根結底都是互聯網基因作用的結果，也是它重新定義了關于成功的衡量标準和關鍵所在。

基于此，MARMOT土撥鼠品牌才敢說，讀不懂新時代的互聯網基因，你離成功就還差得很遠。當今時代，每個行業都在做出反應，思考着如何利用好互聯網來促進自我發展，而中國的自行車行業，更多的世界級高端甚至頂級自行車品牌排行的諸如梅花COLNAGO、土撥鼠MARMOT、洛克LOOK之類也正在不斷關注互聯網電商的發展，以期獲得自身品牌發展的同時，為消費者帶來更加便捷的服務。總而言之，無論是大行業還是小公司，每個人都不敢忽視中國當今的互聯網力量，這是一個時代發展的特征，也是一種機遇，抓住它，讀懂它，你就會受益匪淺！

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