愛奇藝行業前景?創立12年，愛奇藝第一次盈利了，我來為大家科普一下關于愛奇藝行業前景?以下内容希望對你有幫助!

愛奇藝行業前景

創立12年，愛奇藝第一次盈利了。

這個不可思議的消息，披露于5月26日發布的愛奇藝一季度财報。

同日阿裡巴巴發布的财報中，大文娛闆塊保持了一貫的嚴重虧損，優酷占據了其中大頭。騰訊也曾在财報中坦言，仍将通過降低成本支出，緩解視頻平台虧損的困境。

這十年來，愛奇藝、優酷與騰訊視頻三家長視頻頭部平台，總計燒掉了超過1000億的資金。

愛奇藝，第一個實現扭虧為盈。受此消息提振，美股盤前一度漲超11%。

長視頻行業經曆了漫長的投入階段，似乎終于看見了曙光。

是曙光，還是幻覺？

财報數據顯示，今年一季度，愛奇藝實現了72.8億元人民币的營收。愛奇藝的淨利潤為1.69億元。去年同期，其淨虧損為13億元。

這看起來是個了不起的突破。但聯系去年以來愛奇藝的種種消息，這場突如其來的盈利，成色可能需要打些折扣。

去年年末，是愛奇藝的至暗時刻。

整個2021年，中概股都在坐過山車。年初帶着寄望升到最高點，然後一路急轉直下。

普跌的中概股中，愛奇藝又是跌得格外慘的那個，市值蒸發超過70%。能給愛奇藝墊墊底的，隻有最凄慘的教培行業和剛上市的短視頻巨頭快手。

去年12月，這家長視頻大廠忽然傳出全線裁員的消息。

财新當時報道稱，這輪裁員與往常不同，給各業務線下達的通知是“砍20%的薪資成本，而不是直接裁去20%的人”，所以這次離職的不止剛入職的菜鳥，還有大批中層。

據悉影響人數超過2000人。而截至2020年底，愛奇藝的雇員總數也不過7721名。

連長視頻行業最重要的内容部，都成了裁員重災區。市場、投放、渠道合作等多個部門裁員比例更是在30%到40%之間。

至于愛奇藝研究院、遊戲中心這些邊緣而不能即刻帶來回報的部門，幾乎全員被裁，就地解散。

這成為了寒冬飄落的第一片雪花。往後，中國互聯網企業紛紛開啟了雪崩式裁員。

與此同時，愛奇藝在去年最後一個季度虧損了18億元。

過去幾個月内，另一則關于愛奇藝的重要新聞，也不是什麼利好。

反而是一場全網群嘲。因為面對種種困境，愛奇藝拿出來的辦法似乎極其簡單粗暴——“會員漲價”。愛奇藝的黃金VIP會員月卡價格漲幅高達20%。

當時輿論聲音普遍在質疑愛奇藝：不從根源上解決自身困境，在内容領域耕耘不足，反而選擇了漲價這等飲鸩止渴的辦法。

在互聯網的馬太效應下，被普遍看低的企業，翻身越加艱難。

今年3月份，愛奇藝的現金流出現危機，不得不再次在公開市場募資。百度聯合Oasis Management Company Ltd.等投資機構，為愛奇藝輸血2.85億美元，這才解除了一場危機。

正是種種負面消息堆積之下，愛奇藝此次的盈利才顯得如此不可思議。

數據不會騙人。

根據财報，今年一季度其實愛奇藝和所有中概股公司一樣，沒能實現營收的新突破，反而同比下滑了8.7%。

内容分銷和廣告收入更是凄慘，前者下滑了20%，後者下滑了了30%。疫情的影響穿過無數鍊條，最終還是反饋到了線上的内容消費。廣告商們，也收緊了口袋。

至于備受争議的“會員漲價”策略，也談不上多麼成功。一季度會員訂閱收入 45 億，同比增長3.7%。

盈利的真正秘密，藏在了支出端。

銷售及管理費用等支出為7.4億元，同比下降38%。研發費用4.7億元，同比下降29%。

收入成本60億元，同比下降16%，其中最大頭的内容成本為44億元，同比下降19%。

今年年初，騰訊視頻一位副總裁公開表示，“今天開了史上最慘烈的項目決策會，70餘個項目過會，最終隻通過了2個。行業的寒流确實襲來了。”

同樣的故事，也發生在了優酷和愛奇藝。

再聯系早前的裁員傳聞，愛奇藝的自救辦法總結成四個字，就是“降本增效”。這次盈利證明，在降低成本這件事情上，愛奇藝做得比同行都要狠。

愛奇藝創始人、CEO龔宇在财報電話會議上表示：“本季度我們首次實現了non-GAAP運營利潤。這證明了公司新策略的有效性和強有力的執行能力。我很高興看到本季度的表現超出預期。”

龔宇曾經做出過許多個錯誤的抉擇。

他在電視劇《甄嬛傳》和《太平公主秘史》的獨家版權中，選擇了後者。在電影《你好李煥英》和《我是你媽》的計劃書中，也選擇了後者。

這兩部作品，放在今天幾乎無人記得。大股東百度甚至曾經發函問詢愛奇藝，為什麼用150萬一集的價格，買下了口碑和質量雙撲街的《太平公主秘史》。

龔宇覺得自己很無辜。選劇是一件嚴肅而重要的事情，他不是高高在上拍着腦門決策。反而組建了專業團隊，請了許多資深的業内人士給出分析和建議。

但專業人士都錯了。

事實上，他其實也不是唯一一個犯錯的。那兩年，視頻行業入局的大佬、巨頭，無一例外地踩足了内容的坑。

張朝陽對搜狐視頻寄予厚望，然後花3000萬拿下了新《還珠格格》。優酷大手一揮，用天價簽下了《北京青年》。

所有人都對視頻行業的未來寄予厚望，他們相信巨額投入優質内容後，一定會有回報。

巨頭們還相信，加持了互聯網的思維和技術，會給内容行業帶來新鮮變革。

結果大家都栽進了坑裡。

龔宇帶着愛奇藝，算是最早爬出來的。因為他發現了電視劇之外的一條長繩——綜藝。

當時熱門綜藝版權的價格，比起炒得火熱的電視劇而言，可謂低廉。

2013年，湖南台賣給視頻網站一季綜藝的打包價隻需600萬人民币。

龔宇親自出馬，找湖南台談獨家版權。2014年龔宇花了2個億，買下了湖南台5檔獨家綜藝。

消息傳出，許多人都說他瘋了。

但《爸爸去哪兒》、《快樂大本營》、《天天向上》、《百變大咖秀》、《我們約會吧》這5部綜藝，每個都成為了當年的爆款。

手握獨家版權的愛奇藝，憑此戰績，風頭一時無兩。綜藝在國内出現了幾十年，其價值從此被重新估計。

此外，龔宇招攬曾在央視就職的馬東為首席内容官，制作出了 《奇葩說》第一季。當年播放量2.6億、冠名費5000萬元、豆瓣9.0分。不錯的商業回報和上佳的品牌口碑，都幫助愛奇藝往行業龍頭的方向上，前進了一大步。

然而，愛奇藝成也綜藝，敗也綜藝。

幾年摸索下來，長視頻平台們紛紛發現，比起推敲各類綜藝的内容質量，不如逮着選秀綜藝的現金牛猛薅。

2018年，愛奇藝推出的《偶像練習生》 、《創造101》爆火，高達2億的冠名費賺到盆滿缽溢。後續推出的《青春有你》辦到第三季，熱度同樣不減。

但這種收割粉絲韭菜的行業探索，終究不可持續。

《青春有你3》在決賽前夕，忽然被終止錄制。國家重拳出擊整治飯圈，叫停平台無底線割粉絲韭菜。

去年8月，龔宇不得不親自出面，宣布取消未來幾年的偶像選秀節目和任何場外投票環節。

而習慣了拿選秀綜藝當現金牛的長視頻平台們，也就此陷入困局。

内容行業，不是門好生意。

這個道理不僅被愛騰優三家以十年計的漫長虧損證實，就連愛奇藝們引為行業楷模的Netflix，也在今年折戟沉沙。

今年一季度，Netflix訂閱用戶首度迎來負增長。十年的穩步增長，忽然走到盡頭。股價應聲暴跌了35%。

投資内容是一場賭博。愛奇藝踩雷《太平公主秘史》也好，押對綜藝内容也罷。整個行業估算收益率的能力，還欠了火候。哪部劇能爆，平台自身也沒有把握。

即使是Netflix花費了大價錢大力氣，依然投出了一部又一部爛片，還被蘋果摘走了流媒體第一座奧斯卡的桃子。

背靠全球市場的Netflix，憑借自身體量和行業地位，還有相對充足的試錯空間。爆了一部《鱿魚遊戲》，就能發展出足夠長的産業鍊條，榨出足夠的收益，甚至提振股價。

所以回報具有确定性、且能開發出多元産業鍊的的選秀綜藝，會被愛奇藝們垂青。

比起手握IP的迪士尼和Netflix，内容創作更受拘束的國内長視頻平台，要想憑借内容出圈突圍，前路上充滿了更多風險。

而在内容之外，龔宇能帶領愛奇藝走出一條什麼樣的道路，還為未可知。

作者：吳昕

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