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玖熙女鞋好穿嗎

時尚 更新时间:2024-12-12 00:49:54

快時尚品牌Zara創始人阿曼西奧·奧特加,超過比爾·蓋茨成為世界新首富的消息在業内炸開,給不大景氣的服飾行業送上了一碗雞湯。

然而,雞湯依舊敵不過冰冷的現實,這一點,處于被股東抛棄,面臨破産清算邊緣的美國女鞋品牌Nine West(玖熙)最能體會。盡管掙紮着嘗試關店、減少行政費用等方式自救,但半年内,其淨利潤較去年同期暴跌3800萬美元的現實,使母公司Sycamore Partners LLC不得不考慮對其進行清算。

玖熙女鞋好穿嗎(玖熙瀕臨破産百麗連跌10季)1

而去年盈利大跌40%的百麗,近日發布了今年第二季度财年報告,顯示其第二季度鞋類業務同店銷售額下跌10%,雖然下跌有所回轉,而這也意味着百麗自2014财年四季度以來連續第10季未能實現增長。據了解,從6月到8月三個月期間,其中國内地線下零售網點總數減少了276家,截止到8月31日,國内線下門店共20600家,鞋類門店13384家,運動、服飾類門店共7216家。

受經濟大環境影響,女鞋市場疲軟。商家在微涼的秋季感受寒冬,紛紛布局電商、跨界轉型,包括星期六這樣的品牌也開始覺醒,提出靠打造時尚IP 生态圈尋求突破。業内人士表示,女鞋品牌商應考慮在産品轉型和品牌建設上發力尋求自救,而不是一味地打折降價。

對手多了,打折不管用了

從8月下旬至今,包括哈森、達芙妮、千百度、星期六等女鞋企業的業績報告紛紛發布,除千百度略有增長外,從女鞋類品牌營收整體下滑的趨勢能夠看出女鞋市場整體低迷,而電商業務的增長則抵消了其一部分銷售額的下跌。

達芙妮上半年集團營業額減少22.3%至34億港元。相較去年同期1100萬港元的經營盈利,如今轉盈為虧,經營虧損了2.49億港元,集團将原因歸結為銷售點數目大幅減少以及同店銷售減少。而受過季産品的銷售占比增加影響,毛利額則按年減少29.0%至18.84億港元。報告顯示其上半年集團淨關閉450家門店。

同樣處在關店潮中的還有女鞋公司星期六,雖然在公司嚴控下,銷售、管理及财務等各項費用均實現同比減少,但收入整體下滑仍對公司經營業績帶來負面影響。2016上半年實現營業收入 7.09 億元,同比減少 16.09 %,實現利潤總額近2840 萬元,同比減少 24.66 %,淨利潤近2016萬元,同比減少 25.41 %。截至2016年6月30日,其品牌連鎖店數為1913個;其中自營店1435個,分銷店478個。

而在一片頹勢中,唯一帶來一絲好消息的是千百度集團,但其卻是在玩具業務上發力。報告顯示,千百度上半年收入約15.03億元人民币,較去年同比增長6.1%,其中,零售玩具業務收益為人民币2.41億元,占集團總收益的16.0%。而鞋履業務依舊不景氣。鞋履業務的零售及批發部分,收益為11.5億元人民币,較上一年同期下跌11.0%左右;而由于集團OEM生産線進行結構改造,合約生産部分的收益則1.114億萬元,同比下跌10.1%左右。

“近年來女鞋品牌的打折情況越來越普遍了,有點過頭了,”一位鞋類業内人士告訴記者,行業内降價清庫存的惡性循環得不到改善,商家毛利率越來越低,開始頻繁關店,銷售自然越來越差。

低價促銷的背後是産品線遇到的瓶頸問題。作為消費主力的80、90後,其消費習慣不再單純以品牌為導向,而是更崇尚個性化,例如前不久獲得千萬元A輪融資的互聯網輕奢女鞋品牌高跟73小時便是活生生的例子。而這一部分勢頭強勁、富有個性的新興品牌,則更是構成了對這些上市品牌強有力的沖擊。

同時,體育産業政策利好、各種馬拉松賽事興起、國民健康意識萌發,使得沉寂多年體育市場又開始複蘇了,“很多女生越來越喜歡穿運動鞋、健步鞋,這也分去了一大批顧客”。根據百麗财報顯示,其第二季度其運動服裝和服裝業務的同店銷售額增長6.0%。

哪一種辦法才能自救?

面對凜冽的女鞋寒冬,品牌使出渾身解數尋求自救。百麗方面曾表示,如果不轉型,企業就将死去,而其所言的轉型包括梳理店鋪結構,關閉盈利能力較差的店鋪從而在門店的數量和位置上做調整。達芙妮則押寶電商,計劃繼續加大電商業務的投入,通過大數據分析支持業務發展,深化O2O發展,并在多品牌戰略上繼續前行。而千百度方面則在二胎政策的背景下,押寶玩具,計劃依靠去年收購的Hamleys玩具店來止損。

其中,旗下有“ST&SAT”(星期六)、“SAFIYA”(索菲娅)、“FONDBERYL”(菲伯麗爾)等自有品牌的中高檔女皮鞋公司星期六,提出了打造時尚IP 生态圈的戰略目标,走内容變現的道路,這似乎是目前女鞋企業中較為清晰的改革方案。

玖熙女鞋好穿嗎(玖熙瀕臨破産百麗連跌10季)2

其财報指出,計劃通過品牌集合店與時尚 IP 生态圈的戰略能更有效融合,将把品牌集合店打造成線上線下銷售一體化、體驗互動和購買分享一體化、内容制作和傳播引流一體化、自有品牌和合作品牌一體化的購物環境。關于“IP 集合店”具體如何實施,星期六的打法如下:

首先,把握并購機遇,積極推進時尚 IP 生态圈的戰略布局。

通過收購從事互聯網時尚媒體業務垂直開發的兩家公司,北京時尚鋒迅信息技術有限公司 80%的股權,和北京時欣信息技術有限公司 70%的股權,分别運營 OnlyLady 女人志和 Kimiss 閨蜜網快速切入女性時尚信息媒體平台,獲取流量入口,增強用戶粘性。

其次,利用各種方式強化時尚IP孵化運營能力,加速新平台建設。

上半年,星期六成立了控股子公司深圳市佳斯凡星時尚科技有限公司,培養并加強時尚IP孵化運營能力,通過并購基金重點投資時尚IP開發及運營、時尚女性媒體、網紅經濟行業的中早期優質企業,同時通過新建立的孵化運營平台實現産業鍊上下遊資源的有效對接,逐步打通從流量彙集到商業變現的全過程。

最後,大力推動品牌集合店,改善渠道結構,打造時尚 IP 集合平台。

其品牌集合店名為“SATURDAY MODE”,目标打造更年輕化、差異化的店鋪形象,使集合店逐步成為公司重要的銷售渠道。截止 2016 年 6 月,其在全國 1、2 線城市的購物中心已開設品牌集合店 60 家,預計年底将擴大至 100 家。而其門店采用全品類打法,目前已有鞋、包、服裝、配飾、美妝護膚等産品,同時店内将定期舉辦網紅駐店直播、主題活動。

如今,電商對于線下店鋪的沖擊這樣的讨論已經不再有意義,女鞋品牌都在根據品牌和定位調整門店結構,結合線上數據對人群進行分析,進行品牌創新和突破,但不知他們是否能夠順利走出這段陣痛期。

文/ 電商在線記者王晨露

編輯/ 陳晨

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