2014年，無矽油頭皮護理品牌滋源SEEYOUNG橫空出世。

彼時，以無矽油洗護品類打破洗護産品研發瓶頸狀态，并開啟滋源時代的它，憑借差異化的品牌定位、有技術保障的高品質産品，以及年輕的品牌形象，圈粉了一大波消費者。

環亞集團總裁吳知情，就是其中之一。

“自2014年滋源誕生起，我就是它的粉絲。而且，每次我走進滋源的會場，都會有一種自己很年輕的感覺，因為品牌已将年輕化刻入品牌基因。”吳知情在2019年12月23日，以“滋世代·新紀源”為主題的2020滋源營銷事業中心戰略發布會上如是說。

△環亞集團總裁吳知情

在她看來，今天的滋源，是一個以滋源為代表的家庭體系。而在未來，它将扛起國貨洗護的大旗。

要如何做才能實現其成為中國洗護領軍品牌、走向國際化的目标呢？

“以創新為核心，從産品研發到品牌營銷，從終端推廣到内容種草等多方面着手，實現提升創新源動力和品牌吸引力，打造屬于滋源的世代，開創新紀源。”這是滋源的回答。

作為國貨洗護NO.1品牌，2019年滋源依然穩健地前行着，那麼，在即将到來的2020年，它又會有何表現？

5大品牌強勢亮相，

2020年滋源很創“新”

據環亞集團副總裁胡根華表示，2019年滋源最核心依然是“新”，即上新産品、創新内容營銷。“2020年，滋源要做到兩件事情：一是延續産品創新；二是在内容運營端，包括短視頻直播等形式上發力。”

△環亞集團副總裁胡根華

至于如何做？

環亞集團滋源品牌營銷事業中心總經理孟飛進行了作答。

△環亞集團滋源品牌營銷事業中心總經理孟飛

他表示，滋源營銷事業中心旗下5大品牌，即無矽油頭皮護理領導者滋源SEEYOUNG、新銳洗護潮牌KEEP·Y、高端香氛身體護理品牌妙芙謎MIOFURMI、來自澳洲的天然植物洗護專家澳媛AUSPERI，以及科技去屑洗護品牌淨町SEEKCLEAN，在2020年将以品牌矩陣的形式，開創屬于滋源的新紀源。

而滋源，堅持無矽油頭皮護理高端洗護NO.1；KEEP·Y五年内跻身行業前十；MIOFURMI的戰略目标是做高端身體護理沐浴品類的NO.1；AUSPERI要成為澳洲進口洗發水NO.1；淨町要成為中國科技去屑NO.1，則是其為五大品牌定下的目标。

尤為值得一提的是，孟飛對淨町的期待:三年之内，将其打造成環亞旗下的第二個“滋源”。

為此，曆經兩年配方研究，即将在2020年3月面世的淨町，會通過流量代言人、短視頻營銷、種草營銷、戶外媒體等線上推廣，以及新品體驗、體驗式營銷、知識營銷、專家背書等線下推廣的結合，實現品牌的全面發力。

從品牌的層面來講，無論是産品，或是其營銷方式，都是以創新為核心的，而這樣的滋源，2020年更值得期待。

以澳大利亞為起點，

滋源開啟國際化之路

衆多周知，滋源是歐睿認證的國貨洗護NO.1。

據統計，2019年滋源氨基酸慕斯洗頭水在市場上賣斷了貨；新銳潮牌KEEP·Y在屈臣氏取得了前十的驕人業績；妙芙謎則是屈臣氏增長最快的高端香氛沐浴露……

但滋源的未來，絕不止于國貨洗護NO.1。

因為以澳洲為核心，滋源的國際化征途即将開啟。

據孟飛透露，2020年，SEEYOUNG、AUSPERI将積極探索國際化戰略新布局，以進軍澳大利亞市場為起點，成為第一個進軍海外市場的洗護品牌，最終實現頭皮護理在全世界的推進。

因此，在渠道上，滋源除了堅持多渠道發展策略，還将在CS、電商、商超渠道等齊頭并進的基礎上，加大品牌的全球化進程，即鎖定澳洲Coles和Woolworth兩大連鎖以及多家藥房，覆蓋近3000家網點。

在營銷上，滋源除了在國内以社交種草 網紅直播 社群營銷 跨界營銷等形式，實現線上線下完整的全鍊路營銷之外，還将通過Facebook、Instagram等國際化社交平台進行推廣，以期在國際上打造其品牌影響力。

雖然，作為中國高端洗護的代表，滋源的國際化、全球化之路剛剛開始。

但是在未來，多年保持高增長，且以創新持續塑造産品力的它，勢必有更多的可能性。

引領消費需求新升級，

滋源欲開創新紀源

而其眼下的可能性之一，就是通過打造新生代滋源營銷事業中心，引領消費需求新升級，進而開創新紀源。

△“滋世代·新紀源”啟動儀式

在孟飛看來，這需要從産品、渠道、傳播等方面着手。

首先，在産品上，包括滋源在内的五大品牌，将堅持産品創新，并根據“度渠定制” 理念，推出具有新概念、高顔值、黑科技等特性的不同産品，優化布局。

譬如，2020年除了在屈臣氏渠道專供睡眠塑型氨基酸系列，以及其他現有渠道推出不同品牌的定制産品之外，滋源還将在喵吧渠道專供定制的系列産品。

其次，在渠道上，滋源将從創新力、新零售、新業态等層面創新渠道生命力。

具體來看，就是聚焦消費者，通過新渠道滲透，實現社區、便利店、直播、社交電商、抖音、快手等多平台的入駐。

與此同時，度渠定制，針對不同渠道特性，對其進行精細化管理，并建立相應地終端标準及模式。

比如，商超檔期活動、屈臣氏頭皮護理節，CS百強連鎖打造樣闆市場等，可助力品牌提升知名度和認可度的渠道活動。

第三，在傳播上，孟飛認為最重要的一點是實現流量的轉化。他表示，在粉絲經濟、流量為王的時代，“人群在哪裡，流量就在哪裡。”

因此，滋源結合品牌形象、明星經濟、IP、熱點等打造獨特的營銷方式，實現了品牌力、高口碑的提升及流量的有效轉化。

比如，滋源聯合亞洲頂流金泫雅、人氣偶像邢昭林、全能女神張俪等明星，輔之以IP營銷、品牌跨界、社交内容種草等多元化形式傳播，打造全方位媒體矩陣，這在提高了品牌聲量的同時，亦實現了其銷量的提升。

在這個酒香也怕巷子深的年代，隻有精準且多元化的營銷，才能實現更好的宣傳效果。

滋源，深谙此道。

記者手記：五年的時間，滋源碩果累累。

從其以突破品類的“無矽油頭皮護理”品牌定位出世，到以“無矽油更無硫酸鹽、更健康的頭皮護理”的理念再登洗護創新研發新高地，再到不斷摘取“無矽油頭皮護理”技術桂冠，以及通過其自身的不斷升級和創新的産品研發技術，重塑中國洗護品類格局。

它，始終都穩居國貨洗護流量和銷量雙料NO.1。

而今，以創新為核心的滋源，正堅定地朝着其中國洗護領軍品牌、走向國際化目标前進。

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