管理實訓第四章?第二章∶ 管理學的産生，今天小編就來聊一聊關于管理實訓第四章?接下來我們就一起去研究一下吧!

管理實訓第四章

第二章∶ 管理學的産生

A.中國古代管理思想

（1）經濟管理思想

儒家（孔子）;以"仁"為核心，重義輕利

道家（老子和莊子）∶倡導效法自然的世界觀與方法論，強調寡欲，對财富要知足法家（商鞅和韓非 ）∶ 強調極端專制的中央集權制。

墨家（墨子）∶"兼相愛，交相利"

兵家（孫武與孫膑）∶孫子兵法

商家（子貢、範蠡等）∶"買賤賣貴"的經商思想;範蠡提出國家管理糧食的"治國之道"

白圭（師傅為鬼谷子）的"治生之術"∶ 人棄我取，人取我予

孟子∶"通工易事"，主張分工

荀子∶人的需求無止境，需用禮節來調節，強調分工

（2）運籌與決策思想

《孫子兵法》 田忌賽馬 隆中對

（3）關于人的心理和行為的思想∶

人性善或惡，人的需求（倉廪實而知禮節，衣食足則知榮辱等）

（4）關于領導藝術∶《孫子兵法》∶将能而君不禦者勝

B.西方早期管理思想

1、亞當.斯密（Adam Smith，1723-1790）∶分工理論與"經濟人" （anivisble hand）.1776年發表《國民财富的性質和原因的研究》（簡稱《國富論》）

2、羅伯特.歐文（Robert Owen，1771-1858.企業家）∶工人是"人"，而不是"機器"（人力資源），"人事管理之父"，通過改善員工的生産和生活條件，通常可以提高生産率的 50-100%。 3、巴貝奇（Charles Babbage，1792-1871，數學家）∶通過科學研究提高管理效率（科學管理），主張通過科學研究來提高動力、材料和工人的工作效率，采用利潤分配制以謀求勞資之間的調和。

C.古典管理理論的形成

1、科學管理思想∶

泰勒（Tayor，856-1915，科學管理之父）∶"磨洋工"，一方而是因為"人的懶散的天性"; 另一方面則是因為落後的管理。

科學管理∶在重新設計工作過程以提高生産效率的關于工人——任務關系的系統研究。4 條提高效率的原理∶

第一，對工人操作的每個動作進行科學研究，用以替代老的單憑經驗的方法。第二，科學地挑選工人，并進行培訓和教育。

第三，與工人親密協作，以保證一切工作都按已發展起來的科學原則去辦。

第四，正确劃分工人與管理人員之間的工作，實現他們之間的有效協作。

2、一般管理理論∶

法約爾（Henri Fayol，1841-1925）注重于管理者用于協調組織内部各項活動的基本原則的研究。管理的5大要素∶計劃、組織、指揮、協調和控制

14條管理原則∶ 勞動分工∶權利和責任;紀律;統一指揮;統一領導;個人利益服從集體利益;雇員的報酬;集中;等級制度∶秩序;公平;人員的穩定;首創精神;團結精神。

3、官僚組織理論∶

韋伯（Marx Weber，1864—1920）

官僚行政組織∶一個設計用來保證效率和效益的組織及管理的正式體系權力的類型

（1）傳統權力——"傳統的組織"∶ 族長制和世襲制

（2）神授權力——"神秘化的組織"∶ 宗教或政治的形式

（3）法定權力——"合理化-法律化組織"∶ 官僚組織

這一理想組織結構的特點是具有明确的勞動分工、清晰的等級關系、詳盡的規章制度和非人格化的相互關系。由于這種組織模式強調規則而不是個人、強調能力而不是偏愛，所以有助于組織提高工作效率，有利于杜絕任人唯親、組織渙散、人浮于事等現象，至今仍是許多大型組織的設計樣闆。韋伯也因而被稱為是"古典組織理論"的創始人。

更多精彩资讯请关注tft每日頭條，我们将持续为您更新最新资讯!