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管理下屬

職場 更新时间:2024-11-20 21:40:07

管理下屬? 員工作為組織最前端的執行者,主觀上可以視為資源的一種(人力資源),與其他的生産資源沒有本質的區别但從客觀上講,人具備獨立的生理特質、判斷能力和社會屬性,又區别于機器與生産資源,管理者需要辯證地看待員工及其附屬價值,我來為大家講解一下關于管理下屬?跟着小編一起來看一看吧!

管理下屬(如何管理員工)1

管理下屬

員工作為組織最前端的執行者,主觀上可以視為資源的一種(人力資源),與其他的生産資源沒有本質的區别。但從客觀上講,人具備獨立的生理特質、判斷能力和社會屬性,又區别于機器與生産資源,管理者需要辯證地看待員工及其附屬價值。

新世紀,管理者不再是高高在上的特權者,頤指氣使不再有效,背後依托着企業,身前是作為獨立個體的員工,肩頭扛着企業發展的重任。

隻有通過管理者的管理手段,如激勵、刺激、獎懲、制度、引導、輔助等,對員工進行有效的組織,使其成為高效運轉的機構,充分發揮個人所長,共同向企業目标邁進,企業生産效率才能大幅提高。

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