人力資源管理必學什麼?“決勝于千裡之外，吾不如子房鎮國家，撫百姓，給饋饷，不絕糧道，吾不如蕭何連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信此三者，皆人傑也，吾能用之，此吾所以取天下也”，今天小編就來說說關于人力資源管理必學什麼?下面更多詳細答案一起來看看吧!

人力資源管理必學什麼

“決勝于千裡之外，吾不如子房。鎮國家，撫百姓，給饋饷，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人傑也，吾能用之，此吾所以取天下也”。

當劉邦當了皇帝後，手下人紛紛把大拇指豎起老高，說皇帝您真是曆害，古往今來白手起家第一人。真是天下人的榜樣，宇宙超級無敵大英雄。

劉邦卻淡然一笑，說出了上面那段話。說自己其實能力一般，單個放一起比，帶兵打仗不如韓信，出謀劃策比不上張良，而在後方幹好保障工作，比不上蕭何。

可見三位功臣在他心目中的作用，尤其是蕭何，甚至被劉邦比作“功人”，而其他武将們則是“功狗”。

那麼，一個管着後勤的蕭何，為啥成了大漢帝國第一功臣呢？

因為，蕭何是千百年來最好的人力資源管理大師。任何一個企業如果遇上這樣的人，想不做好都難。

“成也蕭何敗也蕭何”，以及“蕭何月下追韓信”，說的都是韓信和蕭何的故事。韓信在項羽處默默無聞，卻被蕭何慧眼識珠，推薦給劉邦後如魚得水，從此平步青雲，鵬程萬裡，成了千古“兵仙”。實際上，蕭何推薦或招聘的人才何止韓信一人，大漢功臣中，至少有二三十人是蕭何發現或引薦的。這是人力資源的人才招聘和培訓部分，蕭何做的十分完美。

“蕭規曹随”，說的是曹參當了臣相後，整天無所事事，沉迷于山水酒色中。漢惠帝急了，招到跟前說，你咋不好好幹活呢？曹參反問，您和先帝比，誰能力更強？漢惠帝不加猶豫地回答，當然是先帝。那我和蕭何比，誰更好些呢？惠帝說，或許你也比不上蕭何。曹參說，那不就得了。既然咱倆都比不上人家，就按人家劃出的道道走下去吧。

蕭何制訂下的所有制度，都被曹參全部繼承，大漢由此更加穩定，短短幾十年就迎來了“文景之治”的盛世。這是蕭何人力資源管理中，團隊制度建設，薪酬管理，崗位績效管理等方面的出色能力。

什麼是人力資源？人力資源的價值是什麼？

人力資源，以及其最大價值，就是提高團隊中人力資本的最大價值。而實現這個目标，需要做好人員招聘，後期培訓，薪酬管理，績效考核，員工關系，以及企業的人力資源規劃等六方面的工作。

顯然，蕭何做的很出色。

因此，說他是千百年來最出色的人力資源管理大師，一點也不誇張。

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