十餘年的工作經驗告訴我,用好星星(STAR)模型,在求職面試、年終總結時讓你眼前一亮,升職加薪機會大大提升。
在閑暇之餘,要學會時刻總結自己的高光時刻,準備好近段時間的項目案例,學會用星星(STAR)模型來講述自己的優點,做到時刻準備。
“STAR” 原則,S指的是 Situation(情景)、T 指的是 Target(目标)、A 指的是 Action(行動)、R 指的是 Result(結果)。
“STAR”原則,本質上是一種被總結出來的表達話術。這個話術的邏輯是:強邏輯的語言 細節補充。
也就是說,我們在回答一個問題時,要學會使用如下句式:“當時項目面臨着xxx狀況,需要實現的目标是xxx,于是我們采取了xxx決策,做出了xxx行動(第一步、第二步、第三步),最終實現了xxx結果。”
靈活使用“STAR”原則
例如,我最大的優點是抗壓。
S:當時是在什麼情況下接受任務的?(突出說明任務的困難度)
T:接受任務的内容是什麼?(實現的目标或業績指标,需要細化)
A:具體采取了哪些措施?遇到的困難,是如何解決的?(需要羅列可執行的方法措施)
R:項目最終結果如何?(最終的業績呈現)
星星(STAR)模型在500強面試求職中應用較多,但從廣義上來說,多數的場景中都可以使用“STAR”原則,通過訓練讓星星(STAR)模型成為日常思維方式一種吧。
它可以是在你年終彙報時使用,也可以運用在内部競聘中,還有更多情景等你來解鎖……
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