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制度名稱 |
戰略周期目标考核制度 |
版本 | ||||||
頁次 | ||||||||
第1條 目的 為了健全對目标責任人的激勵和約束機制,做到責權利相統一,以确保戰略周期目标的實現,依據集團相關規定,特制定本考核制度。
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考核指标/内容 |
權重 |
計劃目标 |
實際完成 |
考核評分 | ||||
總收入 |
____% |
____元 |
____元 | |||||
總成本 |
____% |
____元 |
____元 | |||||
利潤總額 |
____% |
____元 |
____元 | |||||
産量 |
____% |
____台 |
____台 | |||||
質量 |
____% |
合格率達____% |
____% | |||||
銷售計劃完成率 |
____% |
____元 |
____元 | |||||
市場占有率 |
____% |
____% |
____% | |||||
安全、環保、設備 |
____% |
重傷及以上事故、設備事故、火災事故為0;不因環保問題被罰款或賠償 |
附表2 成本費用指标考核評分标準
考核指标 |
評分标準 | |
總收入 |
超計劃完成标準____% |
____分 |
基本完成計劃 |
____分 | |
未完成計劃标準 |
以____分為基準,每低目标值____%,減____分 | |
總成本 |
節約____% |
____分 |
預算内 |
____分 | |
超出預算____% |
以____分為基準,每高出目标值____%,減____分 | |
利潤 |
超計劃完成标準____% |
____分 |
基本完成計劃 |
____分 | |
未完成計劃标準 |
以____分為基準,每低目标值____%,減____分 |
編制部門
審核部門
批準部門
編制日期
審核日期
批準日期
制度名稱 |
年度經營目标考核制度 |
版本 | ||||||
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第1條 目的 充分體現責、權、利的統一性,最大限度地調動目标責任人工作的積極性和創造性,達到創新發展,擴量提質增效,确保公司目标的實現,特制定本制度。 第2條 管理部門 公司成立經營目标考核領導小組負責對經營目标的考核管理工作,其具體職責如下。 1.制定經營目标考核辦法 2.編制《經營目标責任書》 3.實施日常考核管理 4.負責年終獎的測算以及兌現等工作。 第3條 目标考核時間時間 ____年____月____日~____年____月____日。 第4條 利潤目标考核 1.利潤總額 (1)超額完成利潤總額目标的____%,加____分。 (2)未完成利潤總額目标,每低于____%,減____分。 2.資産收益率考核 (1)資産收益率是企業淨利潤與平均資産總額地百分比,它是用來衡量每單位資産創造多少淨利潤的指标。其計算公式為:資産收益率=淨利潤/平均資産總額×100% (2)該指标越高,表明企業資産利用效果越好,說明企業在增加收入和節約資金使用等方面取得了良好的效果。 (3)考核期内,該指标目标值設為____%,每低于____%,減____分。 3.銷售利潤率考核 (1)銷售利潤率是企業利潤總額與淨銷售收入的比率,是衡量企業銷售收入的收益水平的指标。 (2)銷售利潤越高,說明銷售獲利水平越高。 (3)在産品銷售價格不變的條件下,利潤的多少要受産品成本和産品結構等的影響。産品成本降低,産品結構中利潤率高的産品比重上升,銷售利潤率就提高;反之,産品成本上升,産品結構中利潤率高的産品比重下降,銷售利潤率就下降。分析、考核銷售利潤率,對改善産品結構,促進成本降低等有積極的作用。 (4)考核期内,該指标目标值設為____%,每低于____%,減____分。 4.成本利潤率考核 (1)成本利潤率是反映企業投入産出水平、衡量企業生産、經營管理效果的重要指标。 (2)成本利潤率既可按主要産品分品種計算,也可按企業全部産品計算。影響成本利潤率高低的因素主要有:産品結構變化、銷售量變化、銷售價格變化、産品稅率變化、銷售費用變化、新産品投入變化等等。 (3)考核期内,該指标目标值設為____%,每低于____%,減____分。 第5條 經營管理目标考核 1.産量(産值) (1)責任期滿,公司生産能力得到提升,公司日生産能力達到____台,生産成本降低____%,産品合格率達到____%。 (2)生産量每降低____%,減____分;生産成本每低____%,減____分;産品合格率每低____%,減____分。 2.産品市場目标 (1)責任期滿,銷售額達到____元,每低目标值____%,減____分。 (2)責任期滿,産品市場占有率達____%,每低目标值____%,減____分。 3.公司管理費用 不超過____元,任何一項超支____%,單項減____分;任何一項節約____%,單項加____分(總額超支時不予獎勵)。 第6條 财務管理目标考核 1.财務報表錯誤率為0,每有1次減____分。 2.資金利用率不低于____%,每低____%,減____分。 3.呆賬、壞賬率低于____%,每高出____%,減____分。 4.未能按照财務會計制度控制各項費用的情況每出現1次,減____分。 第7條 安全管理目标考核 1.全面落實各級人員安全生産責任制,未落實之處,減____分/項。 2.确保無重大生産安全事故,此項為否決性指标。按照公司相關規定予以處理。 3.實現全年安全生産經營無事故,安全生産達____天,每少1天,減____分。 4.“安規”考試合格率達100%,每低____%,減____分。 第8條 附則 1.本辦法适用于____年度經營目标考核,年内内外部環境發生重大變化,另行調整。 2.本考核制度的解釋權在公司總經理辦公室。 | ||||||||
編制部門 |
審核部門 |
批準部門 | ||||||
編制日期 |
審核日期 |
批準日期 |
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