什麼人都能來面試?面試這件事，幾乎遍布我在36氪的職業生涯，剛在系統裡看了下，這1年大概面了有一百多人，也面出了很多思考今天就趁機會再和大家分享下，我在面試别人時的一些常用方式方法，希望對你有幫助~，現在小編就來說說關于什麼人都能來面試?下面内容希望能幫助到你，我們來一起看看吧!

什麼人都能來面試

面試這件事，幾乎遍布我在36氪的職業生涯，剛在系統裡看了下，這1年大概面了有一百多人，也面出了很多思考。今天就趁機會再和大家分享下，我在面試别人時的一些常用方式方法，希望對你有幫助~

我一般在面試時，是分0 3 1個階段的，分别是：

階段0：自我介紹

對，你沒看錯，是面試官自己先自我介紹（說句題外話，我從來不讓求職者自我介紹，因為看過簡曆，再介紹完全沒必要）。這階段不算面試，純粹是我個人習慣，就是先介紹下我是誰，我負責什麼，讓候選人有個初步認知。但有時候我說完後，面試者會重複一遍“哦，哦……申悅、産品總監”，讓我感到很奇怪，也不太舒服，所以建議如果面試你的人做了自我介紹，說一句“你好”即可，不要再有其他行為。

階段1：抛話題

接下來，我會先強調要招聘的崗位名稱，再說下根據面試者的簡曆，發現他有這方面的項目經驗，請他介紹下自己做過的項目（在此再次鄙視那些簡曆都沒看，上來就讓面試者自我介紹的面試官）。從此刻開始，就是考驗産品提案能力的環節了，比較合适的句式是：這個項目，為什麼要做，要解決的問題是 XX，是給 XXX 用的，能實現 XXXX 功能，共包括 XXXX 模塊，分别的作用是XXXX。建議參考前兩天的文章：日思434.10個步驟告訴你怎麼做産品提案。如果候選人簡潔、清晰、完整地說完，這一 part 就算通過了。

這一環節候選人最容易出現的問題是跑偏，光說一個調研過程就聊了快20分鐘，因此“簡短且重點突出”是關鍵。

階段2：向下挖

接下來，我會針對某個模塊向下挖，挖到特别細節的部分，考察他的執行能力和對業務的理解能力。比如做個數據系統，有個 dashboard 模塊，會問他一個 dashboard 可以包含哪些功能點？這時他可能回答：時間段選擇、圖表樣式選擇、數據對比、數據導出等。那我會問：怎麼設計數據對比功能？他可能回答：包括同比環比，多數據源對比，曆史數據對比。接下來繼續問：曆史數據對比功能，和時間段選擇控件之間的聯動關系如何……

當然以上隻是舉個例子，總之就是從模塊開始，針對模塊的某個子功能，不斷詢問其實現原理和細節。通常很多候選人是會被問懵的。當然我也會點到為止，對方實在回答不出來，可能是沒理解我的問題，那就舉例來引導他，或者告訴他有多個答案，先說一個，再引導他說後幾個。再“雞賊”點，可以往錯的地方引導，看他是否能意識到。比如有時我會故意說：安卓的唯一設備标識，除了用 MAC 地址，還有别的麼。如果對方說沒有，就中招了……（首先 MAC 地址是不能當安卓唯一标識的，因為會被造假，而且肯定有其他的……）

階段3：向上探

鑽完了細節，我會再跳出來，問對方“你的産品目标是什麼？你是如何規劃你的産品的？你的産品在公司戰略中起着什麼作用？你的産品會和公司其他産品有交集麼？”等等，以此考察他對産品的宏觀把控能力。

對于優秀的産品經理，是會對自己的産品有清晰認知的，比如具備多大的流量價值、商業價值，比如能為公司節省多少成本提高多少效率。通過這些對價值的評估，也能梳理出未來産品上要做哪些功能體現這些價值。尤其我更欣賞那些由于公司戰略放棄，但對自己的産品未來仍舊充滿信心的産品經理。

階段 Plus：向外展

最後這個“Plus”屬于加分項，我比較喜歡對行業發展随時保持好奇心的人，所以會問他對自己所從事的領域，以及對市場現有競争局勢的個人看法，看看他是否有足夠的知識面和行業認知，當然如果他能對36氪調研過，對36氪所在行業有深入了解，就是好上加好，務必要留住了。

通常完成上面3個階段，基本就可以通過了，我會移交給 VP 繼續面。如果階段 Plus 也能聊得很好是有推薦加分的，當然如果崗位重要度高，Plus 表現不好則會減分，但總的說是會給二面機會的。

OK，以上就是我作為面試官的一些經驗思考，你在面别人時有發現什麼問題麼？歡迎留言分享你的面試官經曆~

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