三季度以來，長慶油田采油七廠以“安全第一、以防為主、常備不懈”為工作宗旨，從嚴落實安全生産責任，紮實有效做好各項基礎工作，為原油安全生産保駕護航。
抓學習，牢築思想防線。采油七按照“抓安全，首先抓思想”的工作思路，積極營造安全氛圍，通過懸挂橫幅、制作安全挂圖、懸挂櫥窗、發放安全冊等方式強化員工安全意識，同時利用旬度會、安委會等會議，大力宣傳安全生産的重要性，并進一步宣貫《安全生産管理條例》等有關安全環保法律、法規，全面提高全員思想認識，組織開展“安全踐諾、崗位演講、經驗分享、安全公開課、網絡答題、安全宣傳”等系列小型安全文化活動，進一步崗位員工的應知應會能力。按照由業務主管組室負責，組織承包商防汛、消防、觸電等各類安全應急演練，加強承包商關鍵崗位人員培訓，提升承包商風險辨識能力。
抓隐患，落實銷項管理。該廠按照“全覆蓋、零容忍”的工作要求，從源頭上對辨識風險和對辨識出的安全環保風險進行分類梳理并制定相應的風險防控措施，采用風險評估方法确定安全環保風險等級，從高到低劃分為重大、較大、一般和低風險，分别用紅、橙、黃、藍四種顔色表示。各中心站繪制“紅橙黃藍”四色安全風險平面圖，在醒目位置和重點區域分别設置安全風險公告欄，制作安全風險告知卡，同時結合作業區安全環保檢查規定，在月檢查，周複查、日通報的基礎上，認真排查風險管控過程中出現的缺失、漏洞和風險控制失效環節，堅決把隐患消滅在事故發生之前。
抓責任，注重過程監管。采油七廠切實加強源頭監管，強化“一切事故都是可以預防”的風險管控理念，深入推進安全隐患排查治理，大力開展安全生産專項整治，從設備檢修、油井現場、視頻設備、消防器材及安全附件等進行細緻的檢查，确保安全隐患無處藏身。同時，強化安全環保責任，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，明确區塊承包範圍，将安全職責量化到各班站、各崗位，逐級明确責任。完善責任體系、狠抓工作落實，按照“職責明确、制定完善、管理閉環”的原則，确保安全生産責任層層傳導到位、落實到位，按照“管業務必須管安全、管生産必須管安全”的要求，強化層級管理的實施，明确主體責任，通過層層監管，确保安全生産責任到人，保證年末生産平穩運行。(李燕)
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