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馬自達6曾經有多火

汽車 更新时间:2024-07-31 04:14:25

馬自達6曾經有多火(馬自達6停售謠言引緬懷)1

馬自達6曾經有多火(馬自達6停售謠言引緬懷)2

近日有媒體爆料,馬自達日本官網發布消息稱馬自達6已經停止接單,“一旦商店的庫存用完,我們将停止銷售”。

消息一出,關于馬自達6将停售的消息在國内不胫而走,車迷紛紛對這款經典車型展開熱烈讨論和緬懷,連帶沉寂的馬自達品牌也被拉回到大衆視野。

不過,馬自達中國方面随後對這一消息進行辟謠,表示這隻是一個誤會,是日本本土的訂單因為芯片短缺影響生産而停止接受新的訂單,并非“停售”。

從這起停售風波可以看出,喜歡和認可馬自達6者大有人在,但從長安馬自達的銷量來看,這款車型卻并不火爆,屬于典型的“叫好不叫座”。有“東瀛寶馬”之稱的馬自達為什麼在中國市場賣不動?

一款車型定乾坤

馬自達之所以有“東瀛寶馬”的美譽,就是馬自達6這款車型掙回來的。

馬自達6被譽為“彎道之王”,粉絲對馬自達6的喜愛是始于顔值,陷于操控,忠于安全性能。自2001年在東京車展上推出以來,馬自達6很快風靡全球,在20個多國家獲得無數獎項。這款車也開創了21世紀中高級轎車的全新全球标準。

2003年,馬自達6進入中國,憑借時尚動感的外觀設計、出色的操控性能、紮實的底盤功夫以及優秀的安全防護水平征服了許多車迷,在國内暢銷多年。這款車在國内粉絲心目中的地位之高,以至于其早已更名為“阿特茲”(2014年國産的第三代馬自達6更名為阿特茲),車迷們仍然喜歡叫它“馬6”。

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從2003年在國内上市到2017年停産,馬自達6在中國汽車史上留下了濃墨重彩的一筆,累計銷量超過80萬輛。

馬6的光環,讓馬自達品牌很快在中國市場站穩腳跟,雖不能說是紅極一時,但也有着一定的市場地位。

2017年是馬自達的巅峰時期。這一年,馬自達在中國賣出了30萬輛,對于一個小衆品牌來說已算不錯的成績,要知道,BBA當時的銷量也才60萬輛左右。

2018年,中國車市進入存量市場,馬自達也在這一年開始步入下滑通道。2018年,馬自達在華累計銷量為28萬輛,2019年降到了22.7萬輛,2020年更是下滑到21萬輛,2021年則是18.4萬輛,其處境可以用“每況愈下”這個詞來形容。

馬自達在中國原本有兩家合資企業,分别是一汽馬自達和長安馬自達,馬自達在華銷量,主要來自長安馬自達。

在累計年銷量隻有十幾萬輛而且處于虧損狀态的情況下,馬自達已經沒必要養兩家合資企業了。痛定思痛,2021年8月,馬自達終于決定将中國的南北兩家合資企業合二為一。

一汽馬自達并入長安馬自達,長安汽車、馬自達、中國一汽分别持有長安馬自達的股份47.5%、47.5%和5%。

此時的馬6即阿特茲也早已光環不再,2021年全年累計銷量隻有16877輛。過去兩三年曾多次傳出馬6停産的消息,尤其是2021年5月馬自達宣布2022年停止在美國銷售馬自達6,讓馬6要退出中國市場的傳聞似乎變得有據可依。

“東瀛寶馬”水土不服

盡管此前曾多次傳出馬自達6将停售的謠言,但這一次的謠言依然引起了廣大網友的熱烈議論,粉絲們紛紛表達了對這款經典車型的認可和喜愛,可以看出,許多車迷對馬6是有情懷的。

但是,也僅僅是情懷,并不足以讓消費者心甘情願買單。

在一馬并入長馬之後,阿特茲也被納入長馬旗下銷售。但是,長馬對這款車的态度顯得漫不經心,并沒有賣力營銷。

今年上半年,長安馬自達累計銷量為58165輛,其中,65%來自昂克賽拉(馬自達3),包括阿特茲在内的剩下6款車型隻賣出20414輛。

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經典的馬自達6車型如今為什麼賣不動?

一是産品更新疊代速度太慢,這一代的馬自達6已經有十年高齡;二是配置不夠豐富,相比同級車型有些落後;三是空間相對拘束,身為B級車,空間表現卻相當于A 級;四是小毛病不斷,異響問題突出,在各大平台的投訴量較大,阿特茲甚至因此被稱為“阿特吱”。

國内車市發展到今天,出現了大量優秀的車型,競争激烈。B級車市場還有凱美瑞、雅閣、邁騰等經典車型,這些車型的更新換代一直緊跟消費需求,抓住了用戶的痛點,相比之下,阿特茲以前所擁有的優勢已經漸漸消失。

阿特茲的這些問題,正是馬自達銷量每況愈下的一個重要原因。

号稱“東瀛寶馬”的馬自達之所以在中國市場業績欠佳,除了上述産品問題,還存在定位不明确、價格不接地氣的問題。

馬自達把運動操控性放在了第一位,犧牲了車内空間和舒适度,這就無法滿足中國大衆化的需求,注定其隻能走小衆化路線。

另外,在自上而下的車市價格戰中,馬自達是個另類,從不跟随市場降價,這樣就導緻其産品性價比較低,在激烈的競争中容易立于敗地。

如果馬自達6停産停售或者馬自達退出中國,總會有許多車迷感到惋惜。但是,到了要買車的時候,這些車迷絕大多數都不會選擇馬自達。這種叫好不叫座的處境,讓馬自達在中國市場愈發邊緣化。

曲高難免和寡,馬自達要做大衆化品牌的話,就要磨平自己的棱角,放棄自己的個性,這顯然是現階段的馬自達所做不到的。這一點,從其緩慢的電動化進展就得以體現。“東瀛寶馬”在中國市場終究還是水土不服。

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