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八佰伴美容美發

品牌 更新时间:2024-09-30 02:41:26

八佰伴美容美發(30年元老美發品牌八佰伴)1

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非常案例

根據《美業觀察》聯合美團點評發布的《中國美業報告2017》顯示,中國美業服務實體機構中,美發店鋪的數量占比最為龐大、發展曆史最長

圍繞美發經營發展的組織架構、員工管理、晉升體系、教育培訓、薪酬機制、營銷推廣等方面,曆史悠久的美發企業或多或少都有一套完整且獨具品牌特色的體系,以面對諸多沉浮變革

今天介紹的30年“元老品牌”——廣州八佰伴美發連鎖機構,便是一個範例。1988年創立以來 ,其陸續經曆外部市場的美發重推銷辦卡時期、美發互聯網創新時期……同時也體驗過各種企業内部變動:員工流失、管理滞後、品牌單一……

而從“内外憂患”中順利抽身後,八佰伴也順勢進行了包括組織架構等在内的多方面的企業升級。

我們關注的是:作為美發元老品牌的八佰伴,在強管理的美發直營體系打造上,有哪些方法論?經營30年未開放加盟,究竟還在修煉什麼“内功”?又打出了哪些牌,來迎接行業的轉型升級?

坐标廣州,《美業觀察》專訪八佰伴總經理許少麗,獲得了一些答案。

文 / 美業觀察 尚佳琪&劉倩 發自廣州

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▷自 1988 年創立并在廣州開設第一家門店至今,八佰伴已經擁有 18 家專業美發直營連鎖門店,公司員工 500 餘人,共擁有年齡介于 30-50 歲的會員 20w ,其中活躍會員(每月定期消費)3w

▷八佰伴定位中高端美發,主要為都市白領提供專業美發技術和品質服務。選址基本都在廣州人氣商圈、購物中心等消費力旺盛且客流量多的區域,門店面積在 100-150 ㎡之間,剪發價格100-200 元之間,單店月營業額最高可達 200 萬元

▷ 不過,值得一問的是,“30 年 18 家直營店,速度是否慢?”

▷“比起店鋪的規模,八佰伴更在意品牌資産和企業内功的修煉。雖然外邊有很多名為“八佰伴”的美發機構,但至今八佰伴都沒有開放加盟。”許少麗表示,“品牌發展的順序應該是先強後大,可複制的加盟模式要落實到經營中的各處細節,才能保證加盟單店的經營業績。目前,八佰伴還處在内功修煉階段。”

▷許少麗所強調的内功修煉,總結起來可以概括為:1、直營門店運營體系标準化打磨;2、公司組織架構建設;3、教育培訓體系的完善;4、企業文化的重塑

扁平化強管控:各部輔助門店,店長負責制

▷ 一般而言,直營連鎖機構門店都會由總公司各部門統籌管理,以強管控規避門店獨立運營帶來的不确定風險。八佰伴的強管控則體現在構建完善的公司組織架構,嚴格各司其職,輔助門店運營。

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八佰伴組織框架圖

▷ 如上圖,總公司由人事部、核數部、市場推廣部、教育培訓和配送部等部門組成,并協同為門店服務。表現在:

▷ 财務上,各門店經營數據由核數部統一收集,統一核算。核數部通過對各門店經營數據的反饋,進行業績排名,以“營收增長率”作為考核維度,增長最高的門店會給予旅遊或現金獎勵。并對各門店經營數據全把控,有助于對不同單店進行針對性的指标下達,同時對公司整體經營情況有更精準的判斷。

▷ 同理,将直營門店的市場推廣、營銷策劃和教育培訓,甚至采購等方面,全部交由公司市場部、教育培訓部和配送部負責,都能使割裂的單店運營與連鎖運營聯系起來,并實現價值最大化。

▷ 比如,市場部既可以制定全年公司營銷活動策劃推廣,又可以根據不同單店的實際情況(配合商場活動、門店周邊品牌聯動等)定制營銷策劃方案;教育培訓部既要承擔 18 家門店 500多名員工的集中培訓、課程研發,同時也會與門店技術負責人溝通單店培訓計劃;配送部則整合各門店産品的數據資料,統一采購配送,“一來方便與供貨商議價,二是方便總公司更靈活的調動産品,減少庫存積壓。”

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八佰伴不同門店内景

▷ “八佰伴的門店組織結構更簡單,管理架構扁平。隻有老闆—中層(店長/副店長)—基層(美發師、助理、客服)之分。每個門店配有店長、副店長各一名,都是從基層美發師提拔而來,且為公司股東,負責經營所在門店。”

▷ 而在“扁平化組織架構如何管理效率更高”的問題上,許少麗表示,采用“中層幹部問責制”。即門店責任到中層,中層則直接彙報給老闆,店長負責管理門店的整體經營及所有美發師,副店長負責管理所有助理和客服。

▷通過加強中層幹部的工作能力,來保證門店的配合度、員工的執行力、政策的有效實施以及各個方面的有序經營。

嚴苛績效考核:不同崗位考核的到底是什麼?

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▷ “因為老闆不會直接面對員工,所以員工對老闆和公司的感受,隻能通過與中層幹部的接觸表現出來。所以,中層幹部的心态、行為、處理事情的态度,在基層員工心裡,就代表了公司。因此,八佰伴非常重視培養中層幹部的能力,同時嚴格對中層幹部進行評估考核。”

▷ 許少麗舉例了其一個有意思的判斷方法,“每個月我都會下基層巡邏,如果員工表現熱情、真誠,則說明一段時間内中層幹部做的不錯,反之亦然。”

▷ 為了加強和嚴格對中層幹部的考核,八佰伴制定了“中層幹部考核制度”,針對店長和副店長,更是有特殊的考核維度。

▷ 例如,店長的考核内容為利潤增長率、業績提升百分比、促銷活動的排名、員工流失率、每十天經營數據報表提交時效性等;副店長的考核維度有助理流失率、助理晉升速度、助理的技術力等,考核成績由各項成績乘以權重之比綜合而成。

▷ 大多數美發企業對中層幹部的績效指标都很單薄,甚至有一些粗暴的隻看業績,但業績好不好其實是由多個因素構成的。八佰伴制定考核維度的時候,既要關注業績,又要考慮特殊情況,即‘業績 人情=法理’。如果粗暴地以業績結果論英雄,可能會誘導中層幹部用錯方法,淪為銷售”。

▷ 值得注意的是,在看似苛刻的考核下,八佰伴的員工超強執行力,卻反而為業内稱贊。“正是因為扁平管理,各司其職,員工對企業文化認同,才使公司的任何一個項目前中後不同時期,員工都有規範和标準可執行,規避了多級管理的‘傳真機’模式下,導緻的上傳下達不通暢。

高頻教育培訓:日複一日,教育是必要投資

▷ “八佰伴在教育培訓上的方法論是——像高考生一樣‘日複一日的打磨’,公司始終保持高頻的培訓頻次,确保技藝的領先水平,我們在教育闆塊投入成本極高,這是八佰伴堅持技術和員工提升的必要投資。”

▷ 據了解,八佰伴平均每年會由公司出資,派送 150 名員工前往日本、德國、西班牙等國家擴展國際視野,學習尖端技術和潮流發型,體驗國際服務,提升美學素養等。(延伸閱讀《當員工與消費者互相搞不懂,你欠員工一次“巅峰體驗”|》)

▷ 而在八佰伴大本營,教育培訓部常駐 5 名培訓老師,進行課程研發。目前,其已經針對發型師和助理自主開發 30-50 種課程,将剪、燙、染等技術步驟精細拆分開來,針對不同級别不同技術力的發型師開設不同課程。

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八佰伴培訓場景

▷ 而培訓頻次也堪稱“變态”。據了解,八佰伴培訓中心每天早上 9 點到 14 點開展培訓,每天培訓 60 名員工,由各店店長根據課程選擇有需求的美發師和助理參與,所有課程每年都會不斷更新;在各獨立門店,每周也在固定時間開展學習大會,打磨技術和交流心得體會。

▷ 此外,除了針對發型師和助理的課程,八佰伴還針對中層開展精細化培訓,針對店長十個績效考核指标開展營銷、人力資源、運營管理等課程,周期為每月一次。

持續内功修煉:服務升級 品牌矩陣 小程序

▷ 八佰伴的内功修煉同時擴大到服務升級、品牌矩陣和互聯網建設上。即,改變經營策略,從重營銷到重客戶體驗;品牌年輕化轉型,建立品牌矩陣,新設“八佰伴 8008”和“八佰伴B·LABEL 密萊堡”品牌;開展互聯網建設,注重線上營銷,接入第三方平台,建立線上商城、預約機制以及美發師個人 IP 平台。

服務升級

▷ “很長一段時間,八佰伴的銷售能力被業内人所公認,但随着消費升級,我們轉變思路,将客戶體驗升級作為公司經營策略的重點,提高服務和技術力,建立競争壁壘。”

▷ 據了解,八佰伴曾開創“整罐銷售”的先河,即開創護理項目、售賣整罐護發産品。這一策略留住了許多高客值客群并提升了利潤空間,然而很快被同行效仿,産品同質化市場競争激烈。

▷ 對此,八佰伴一方面進行配方銷售,即把護發産品拆分,針對顧客的不同發質情況進行私人定制搭配,按次銷售。另一方面,細分護理,比如頭皮系列分頭屑、頭油等多種狀況,做更多的開發,減少單一産品遭受的沖擊,提高競争壁壘。

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八佰伴護發項目場景圖

▷ 許少麗表示,要給員工強調服務流程和手法的重要性。培訓員工服務手法和交流的藝術,“顧客更看重的是護理的過程體驗,服務到位護理才能做好,就會有更多燙染項目的開發。”

▷ 據悉,護理項目一直是八佰伴的利潤項目。2018 年其還新創立“八佰伴·優發 SPA 養護中心”品牌,專門開設護發和頭皮 SPA 項目,平均客單價 1000 元,選址緊靠八佰伴美發店, 目前正式進入試運營階段。

品牌矩陣

▷ 無疑,8090 後是美業接下來 10 年最重要的消費者,對于有一定曆史的八佰伴,如何在服務好現有客戶的同時,吸納年輕會員?

▷ 八佰伴另設品牌“八佰伴 8008”,定位 8090 後年輕大衆客群,從店鋪 VI 上去掉奢華風加入未來感,美發師選用 8090 後美發師,發型設計也更貼近年輕人。據了解,該品牌目前共有 4 家門店,客單價 100 元,月客流 2000 人左右。

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旗下年輕品牌八佰伴8008

▷ 同時八佰伴還與香港 MOMO 美發企業合資開設一家港式品牌“八佰伴 B·LABEL 密萊堡”,定位輕奢,客單價 600 元,八佰伴負責外部市場工作。

▷ 至此,八佰伴 18 家直營店鋪設在廣州所有知名商圈、社區附近,并形成大衆、高端、輕奢三大品牌矩陣。

互聯網化

▷ 2017 年初,八佰伴上線改版以後的微信公衆号。并接入微信在線商城,提供發型師預約、門店查詢、作品介紹等。

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八佰伴小程序預約界面

▷ “八佰伴的線上商城還将繼續完善,未來會着重展示美發師個人 IP,在主頁界面内留有作品展示、消費者評價、服務價格及可服務時間等闆塊。”

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