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領導辭退員工的方法

職場 更新时间:2024-05-12 14:23:35

人在職場,身不由己。員工與公司的關系是相互的,員工付出勞動獲取報酬,公司支付報酬來得到員工的勞動。但是,當你對于公司而言,已經失去了利用價值的時候,就離被辭退不遠了。

但是,公司和員工之間從入職一刻起,就有勞動合同的約束,如果員工沒有犯大毛病的時候,公司也無法拿員工怎麼樣。利益至上的公司怎麼會白白養一個毫無作用的閑人呢?于是,公司會利用一些手段來逼員工自動離職,變相裁員。

普通的員工并沒有察覺不妥,但是,聰明的員工一看就知道。

領導辭退員工的方法(領導想辭退你的3種表現)1

1、跨領域調動工作

韓愈在《師說》裡提到:

術業有專攻,聞道有先後

意思就是,每個人都會有自己的專長,換句話說,專業的人做專業的事。在職場上,體現員工的價值所在之處,就是看他的專長是否能發揮作用。我們入職公司,都是朝着一個崗位而去的,在崗位上工作,才能體現出我們的重要性。

但是,有些領導會打着“提升員工”的旗号,把你調動到其他崗位上,說是讓你協助、學習多一門技能,實際上,是變相的逼你離職。

老李是一個擁有10年經驗的策劃員,但是,最近領導把他調動後勤部協助管理物料,這個調動的區域範圍大,老李一下子就明白了領導的意思,他覺得事情無法挽回,于是便辭職了。

除此之外,領導還會以“支援”為由,讓你從總部調到分部,從發達的地區調到偏遠的小鎮,從關鍵部門調到無關痛癢的小部門。這些都是以“開荒牛”的籍口來美化,實際上,他們就想挫敗你的事業銳氣,讓你有才華無法使出,變相打壓你,讓你自動辭職

領導辭退員工的方法(領導想辭退你的3種表現)2

2、加重考核的力度

很多公司都會有考核的要求,目的是讓員工能保持競争意識,不斷上進,也能激勵好員工獲得相應的鼓勵。但是,有些領導就借機來刁難員工,從而達到辭退他的目的。

考核是工作的基本要求,但是,如果領導加重考核的要求,則代表着危險的信号。

根據公司的要求,本來業績達到500萬就屬于上限,但是,領導卻讓你業績必須達到800萬才合格,這無疑就是提高考核的标準,故意設置難度,讓你無法完成任務。

工作壓力大,心理負擔重,一些受不住壓力的員工就會感到很壓抑,從而會産生離職的念頭,領導就能達到目的了。

領導辭退員工的方法(領導想辭退你的3種表現)3

3、專門制定規則

公司按照規章制度辦事,是情有可原的事,但是,如果領導專門制定了特殊的制度,那就相當于針對某個員工了。

我們的前台小姐姐工作态度散漫,平日無事喜歡偷偷帶着耳機看電影,客戶來了也不知道。還喜歡把指甲塗得五顔六色,伸手就看到彩虹式的指甲,而且最近還把頭發染成了紫色,十分明顯。

領導一早就有辭退她的想法,但無奈,她并沒有做出大過錯,找不到理由辭退她。

于是,領導讓行政部出台一些辦公室管理辦法,其中包括:注意儀容儀表,員工不能染發,保持個人的整潔形象。上班發現做無關工作的事宜,一律視為缺崗,第一次扣款50,第二次扣款80,如此類推。

一系列的規矩出台後,前台的小姐姐覺得公司沒事找事做,故意刁難她,于是,第二天便撒氣辭職不幹了。

領導辭退員工的方法(領導想辭退你的3種表現)4

領導辭退一個員工,會使用一些特殊的手段來逼走員工,正所謂,醉翁之意不在酒。作為成年人,我們要明白到職場的規則和約定,做好本身的同時,也要看清楚身邊的危機。

當領導對你不滿意時,你也能看得出領導的心思,請你及時進行調整,不要再重複犯錯,讓領導失望。當你認為工作無必要繼續時,那就請你及時找到退路,讓自己不至于被辭退後措手無策。

我是羊仔的職場之路,職場無小事,處處大道理,每天分享一點點,每次進步一點點。

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