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領導與下屬溝通的三大技巧

職場 更新时间:2024-08-31 08:23:16

大家在職場中混,相信都明白這樣一個道理,有人的地方就有江湖,自然少不了鬥争;大家在工作中,雖然領導們都有權利給下屬安排任務,但是領導的權利也是被控制的,根本做不到随心所欲的去安排;相信大家身邊,總是有一些同事不受領導喜歡,領導總是用一些套路來收拾他們,下面小編就為大家分享領導常用的五個經典套路,想要了解的朋友們,趕緊與小編來看看吧!

一、表面誇獎你,背後給你樹立對手

領導與下屬溝通的三大技巧(領導管理下屬的五個經典套路)1

在工作會議中,領導經常會誇獎你,不是說你工作做得好,就是要大家向你學習,或者領導莫名其妙的批評,某某同事做事不如你,這雖然是在表揚你,但這也是一種捧殺,一旦領導這樣的做法多了,相信同事們對你都會産生領養的看法,甚至直接成為你的競争對手;領導就是通過這種方式,來給你樹立潛在對手,讓你人際關系變差;因此,大家在職場中混,一定要明白這個套路。

二、表面重用你,其實在等你出錯

領導與下屬溝通的三大技巧(領導管理下屬的五個經典套路)2

有時候領導大力支持你的工作,甚至給你各種資源配置,看似是被領導重用的一種表現,其實領導的做法,已經完全超出你的能力範圍了,當你能夠完成工作時就是皆大歡喜,一旦自己出錯,領導就會收拾你,畢竟給了你大量的資源支持,這個時候你就有點說不過去了;因此,大家在工作中,一定要學會提防領導的這個套路。

三、表面安排助手給你,背後讓你們窩裡鬥

領導與下屬溝通的三大技巧(領導管理下屬的五個經典套路)3

相信大家都經曆過這樣的情況,就是領導給你安排了很多任務,甚至超出了你的職責範圍,因為你的工作多,領導就借機給你安排個助手,結果給你安排了一個關系比較差的同事,或者能力比你強的同事,一般結果你們就會先争鬥起來,畢竟關系差的幫倒忙,能力強的搶你的功勞;因此,領導在給自己安排助手時,也要學會提防領導的這種套路。

四、表面上培養新人,暗地裡架空你

領導與下屬溝通的三大技巧(領導管理下屬的五個經典套路)4

如果你是一個小組長,管着手下幾個人,當領導突然對你說,要培養幾個新人,于是将這樣的事情,安排到了你的手下,甚至領導直接管理你的屬下,導緻你的命令沒有人願意再聽,當事情搞砸後,還要你承擔組長的責任,但是事情做好了,功勞卻是你下屬,一般這種情況就是領導要放棄你,準備架空你的時候了;因此,大家面對領導的這種套路時,一定要多想想解決辦法。

五、表面上給你授權,其實甩鍋給你

領導與下屬溝通的三大技巧(領導管理下屬的五個經典套路)5

相信大家都遇到過這樣的事情,對某個項目,領導會充分給你授權,并且讓你放手去做,甚至是讓你全權負責,都不用彙報工作,甚至是對這件工作不管不問,所有的決定都由你下,一旦這個項目除了問題後,領導肯定會把責任全推給你,這就是領導給你授權的用意,不是甩鍋就是等着來收拾你;因此,大家面對領導的這種太路時,盡量多向領導請示工作才可以。

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