全國售罄、補貨、又斷貨、再補貨……
今年夏天,瑞幸的生椰拿鐵成了新一代“斷貨王”,火爆程度超越去年的厚乳。
仔細想想,瑞幸已做出了3代爆款:隕石拿鐵、厚乳拿鐵、生椰拿鐵,并帶動了厚乳、生椰等原物料的流行。
他們有什麼樣的産品邏輯?瑞幸是如何打造爆品的?
多個城市爆單,生椰拿鐵今年太火了
樓下瑞幸門店的生椰拿鐵,又爆單了。
這個系列的産品,幾乎每天都售罄,想點一杯生椰就要拼“人品”。
生椰系列,是今年4月12日瑞幸推出的全新系列産品,幾乎和去年厚乳系列一樣,一上架就成為“斷貨王”,陸續在全國多個城市門店爆單。
生椰拿鐵
這屆消費者對它的熱情,也絲毫不亞于去年的厚乳拿鐵,“有多火?連續點了3天沒點到”“天天斷貨”“生椰拿鐵yyds”。
而截至5月31日,該系列累計已經賣出了42萬杯。賣得這麼火,這到底是一組什麼樣的産品?
我研究了菜單,瑞幸今年主打“生椰”,多個産品線中都有應用。其中主推的是生椰拿鐵、耶加·生椰拿鐵(SOE系列)、雲南·生椰拿鐵(SOE系列)、椰青冰萃咖啡。
生椰系列
在生椰系列産品裡,瑞幸優選冷榨生椰漿,對乳糖不耐受用戶非常友好。而椰青冰萃咖啡則是加入椰青,口感更清爽。
6月中旬,新一季瑞納冰系列上新,其中“椰子OK瑞納冰”也是售罄的常客。
對整個飲品行業來說,椰子是今年大熱的品類,我翻看了很多網友的評價,大家對瑞幸生椰系列的一緻好評是“椰香非常濃”。
仔細盤點,隕石拿鐵、厚乳拿鐵、生椰拿鐵,在咖啡這個不容易打造流量産品的領域裡,瑞幸已經有了三代爆款,一年一款、穩定輸出。
而且,他們把每一款産品都衍生出了一系列熱賣品類,為門店持續引流,并帶動了厚乳、生椰等原物料在行業裡的流行。
今年,利路修成為了瑞幸“冰咖推薦官”,魔性廣告片在B站24小時播放量突破100萬,俘獲了一大波年輕人,把産品的熱度推向更高。
在打造爆品方面,瑞幸有一套什麼樣的邏輯?我采訪了瑞幸産品研發負責人。
拆解瑞幸3代爆品:
隕石拿鐵、厚乳拿鐵、生椰拿鐵
從産品研發的角度,我們先來仔細拆解一下3年來瑞幸的3代爆款産品:
1. 初代網紅隕石拿鐵:用黑糖化解咖啡的苦
2019年9月上線的“隕石拿鐵”,是不少白領的第一杯瑞幸。
很多人對隕石拿鐵的印象是“口味辨識度高”,但又說不清具體“高”在哪裡——因為這款産品的風味特色,是糖帶來的。
隕石拿鐵
在咖啡領域裡,焦糖常見,黑糖不常見。而黑糖在中式餐點裡非常常見,是一種有大衆記憶的“中國甜”。
隕石拿鐵中,黑糖晶球和奶咖的搭配,讓黑糖焦香與中深烘焙咖啡豆的巧克力香融合,還加入了咀嚼感,讓奶茶愛好者親切又熟悉。
——黑糖、奶香、咀嚼感,“隕石拿鐵”打開市場的關鍵,在于它綜合降低了一杯咖啡的嘗試門檻。
“剛開始喝咖啡的人,可能不太懂複雜的咖啡風味,也有可能覺得黑咖太苦。消費者對于咖啡風味的體驗和探索,往往是從喜歡開始。”瑞幸産品研發負責人告訴我。
2. 二代爆款厚乳系列:把奶香發揮到極緻
奶香,是大衆認知裡“咖啡好喝”的一個關鍵标簽,近些年流行的“Dirty”,正是借助了牛奶的香濃。
瑞幸去年9月推出的厚乳拿鐵,幾乎一上市就引發了行業關注。
這款産品使用的“厚乳”,乳蛋白含量達到6%,比常規牛乳高出一倍,醇厚度、奶香味更加濃郁。能給舌面帶來更直接的“包容感”,整杯咖啡也更加順滑。
“厚乳”科技,讓奶咖這款經典産品,有了新的産品記憶點和價值感。
而口感“追厚”的風潮,也很快在飲品圈流行起來。整個2020年,從咖啡到茶飲,從厚乳到厚芋泥,圍繞飽滿、濃郁,誕生了一系列的熱賣産品。
3. 三代“斷貨王”生椰拿鐵:植物基的創新風味
植物基近兩年一直在流行,椰子 咖啡的搭配也并不新奇,但瑞幸這次把原料升級為冷榨生椰漿,帶來了新的風味。
瑞幸産品研發負責人告訴我,很多椰子風味飲品,常常會在“椰子味”方面下功夫,但過于複雜的椰香,可能會幹擾咖啡的風味。
這次推“生椰”系列,在椰漿選取方面,瑞幸前後測試了超過80款“生椰原漿”,并在此基礎上與工廠共同進行了選型、定制和開發。
他們最終選擇的生椰乳,在口感、風味上可以與瑞幸的咖啡豆更好地結合,并且在表現一杯奶咖的香醇、順滑等各維度都能得到平衡;而清爽的椰子味也不至于太“搶戲”,能襯托出咖啡原本的堅果、巧克力香。
總結瑞幸的3代爆款産品,幾乎每一次,都是在有消費者基礎的經典産品上做突破,升級/創新一款原物料,帶來新的口味體驗和購買理由。
瑞幸的爆款打法,還有哪些值得參考?
1. 滿足消費者潛意識裡的需求
隕石拿鐵、厚乳拿鐵、生椰拿鐵,分别用了糖、奶、椰子等大衆熟悉的風味,為咖啡做“引導”。
“一款好的産品,首先要好喝,并且要符合消費者潛意識裡的需求,比如厚乳,就滿足了消費者潛意識裡對牛奶的需求。”瑞幸産品研發負責人說。
2. 新物料×多系列,單個爆品拓展成爆品系列
把瑞幸的爆款系列做一個列表,會發現這簡直是個“産品乘法表”——
瑞幸瑞納冰
這是一個高效的産品策略:找到新原料,找到經典産品系列,不斷交叉組合,得出不同爆品,不斷加深認知,形成自己的爆品矩陣。
3. 越是爆款,越要穩定性優先
爆款要想持續熱賣,必須要保證口味穩定,而且長期穩定。
瑞幸要保證全國數千家門店上線、熱銷,這對原物料供應鍊是個極大的挑戰。
“确保每月向門店提供的數千噸産品,在風味、性狀等方面高度一緻,這是産品研發部門和供應鍊部門需要共同努力解決的問題。”
瑞幸産品研發負責人告訴我,他們在選擇供應商時,安全性與穩定性的優先級是最高的。
4. 做年輕人喜歡的、沒有認知門檻的飲品
數據顯示,瑞幸的核心消費者集中在29歲以下,他們如何讓年輕人願意嘗試咖啡?
“我們一直在做的,就是降低咖啡的嘗試門檻,讓瑞幸咖啡成為年輕用戶的日常。”瑞幸産品研發負責人告訴我。
比如蜜瓜、楊梅、牛油果等,這屆年輕人喜歡的水果,瑞幸的産品序列裡都有;
又如,不想“營業”的利路修、“元氣滿滿”的譚松韻,這屆年輕人認同的愛豆,瑞幸的海報上也有。
牛油果瑞納冰
一方面,是從本土美食文化中挖掘年輕人喜愛的味道,創造“沒有認知門檻”、第一次喝就能喜歡的“日常咖啡”。
另一方面,瑞幸也展現出了擁抱年輕人的品牌态度。從簽約利路修,到魔性洗腦廣告片,可以看出,瑞幸一直努力“用年輕人喜歡的方式說話”,實現與年輕用戶的近距離互動。
數千家門店、持續上新、每年一款有代表性的爆品,客觀地說,在産品和運營上,瑞幸一直是個“穩定輸出者”。
他們似乎一直在有效的産品策略上做疊加,不斷沉澱自己的經典,親近自己的客群。
這也許就是瑞幸的生存之道。
,更多精彩资讯请关注tft每日頭條,我们将持续为您更新最新资讯!