今天來聊聊關于聊天軟件背後的故事,我們經曆了微博,QQ,微信,以及現在的抖音,快手等熱門視頻平台,他們都有各自的特色。微信以清晰,一目了然,企業,喜歡的小程序,公衆号。抖音平台擁有強大的推薦機制,說白了,就是你喜歡看啥他就會給你推薦啥。抖音另外一個最牛的就是,你搜索啥,就有啥,想學什麼也很方便。今天就聊聊Q Q。
1998年,當QQ流量達到500萬的時候,馬化騰曾經一度想要把QQ賣掉,标價500萬,結果無人問津,最後有投資人實在看不下去了,問他你想到怎麼賺錢嗎?馬化騰說,不知道,那人被氣笑了,反過來又問他,如果你是一個商人,你會花500萬買一個不賺錢,隻虧錢的東西嗎?
馬化騰恍然大悟,開始思考QQ的商業模式,思路漸漸清晰,不久之後,有人給他100萬的報價,他理都沒理,又過了一段時間,有人給他開價1000萬,比他當初的要價已經足足高出了一倍,可是馬化騰覺得太低了,沒有答應,幾年之後,QQ的商業模式徹底成型,從QQ秀到QQ寵物,從Q币到各種鑽,再到QQ遊戲,QQ的每一款産品都能夠帶來巨大的商業價值,那時候,我們同學,朋友玩QQ遊戲都快玩瘋了,去網吧,大部分都在玩跟Q Q相關的遊戲。
2014年,騰訊總營收789.32億,淨利潤238.1億,2015年第二季度,騰訊的總營收458.28億,淨利潤194.08億,今天,騰訊已經成為中國互聯網,互聯網界最大的巨頭之一。
總結:任何一個獲得成功的企業都有其相應的商業模式而凡是沒有找到商業模式或者是商業模式,并不适合自身企業的公司,是無論如何都無法取得成功的,成功模式有以下幾點?
一 準确的價值定位
二,鎖定目标市場
三 生産方式
四,營銷和銷售
五 設定收入模式
除了以上幾點之外?一個成功的商業模式還必須要考慮到競争方式,市場變化,成本結構等諸多因素,事實上,一個老闆在決定創業之前,如果連這些因素都不去認真考慮的話,那它的商業模式便是沒有模式,他的創業夢想隻能是一個無法實現的夢想。
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