現代企業如何提高人力資源管理?【創新在一線】 原标題：随着智慧礦山、5G車間等的推進，一線職工的創新項目多點開花——（引題），我來為大家科普一下關于現代企業如何提高人力資源管理?下面希望有你要的答案，我們一起來看看吧!

現代企業如何提高人力資源管理

【創新在一線】

原标題：随着智慧礦山、5G車間等的推進，一線職工的創新項目多點開花——（引題）

智造時代，如何讓每位職工擁有“超強大腦”（主題）

工人日報-中工網記者 康勁

閱讀提示

随着生産方式和作業環境的徹底改變，全員創新的理念和體系疊代升級。一線職工的創新項目從合理化建議到核心領域、關鍵技術的卡脖子難題“多點開花”，一大批制約高質量發展的瓶頸被突破，創新的熱島效應盡顯，傳統的生産工序成為激發職工創新的“孵化站”。

“以前說起無人值守，隻需要看着監控鏡頭，在電腦上動動手指操縱設備，我們都感覺不可能，但是如今這一切不僅成為現實，而且是一種職工廣泛參與、自己動手改變的現實。”王靜是金川集團選礦廠一選礦車間碎礦運行班丙組的組長，說起生産現場的變化不勝感慨。

金川集團是以有色金屬生産為核心的大型企業集團。近年來，随着5G技術、人工智能、機器視覺、大數據分析等技術在生産一線的廣泛應用，不僅生産方式和作業環境發生了徹底改變，全員創新的理念和體系也疊代升級，一線職工的創新項目從合理化建議到核心領域、關鍵技術的卡脖子難題“多點開花”，一大批制約高質量發展的瓶頸被突破，創新的熱島效應盡顯。一條條鎳、銅、钴、鉑族貴金屬及有色金屬的采、選、冶、化、深加工等傳統的生産工序，也成為激發職工創新的“孵化站”。

一線工人領銜“智能化車間”

高鳴崗是金川集團鎳冶煉廠成品車間技術點檢組組長，他的另一個身份是鎳冶煉廠智能化車間項目組組長。

2020年，金川集團第一個智能化車間——鎳冶煉廠5G 智能車間“樣闆建設”提上日程，高鳴崗被委以重任。

“集團的每一個作業區、每一條生産線上，都有一線産業工人的創新發明成果。”高鳴崗說，“一線工人最熟悉生産狀況，最清楚智能化車間應該建成什麼樣。”

智能化車間項目啟動後，高鳴崗帶領團隊成員，加班加點趕繪圖紙，與相關廠家、專家會商交流探讨，完善方案，忙得廢寝忘食。據統計，在整個建設過程中，項目組成員每人加班累計多達1300個小時。高鳴崗堅守在現場，相繼解決了設備運行邏輯性差、系統不穩定、部分設備部位設計不合理等問題，确保項目順利達産達标。

2020年是鎳冶煉廠成品車間從自動化跨越到智能化的一年，在金川集團成品電鎳包裝曆史上，首次實現了加工、包裝、發運領域一體化、自動化、無人化、智能化。

高鳴崗先後完成創新成果50餘項，獲12項國家專利，他主持的“鎳闆智能定位剪切應用與研究”科研項目、鎳闆精确視覺定位智能識别技術，都填補了國内鎳行業空白……

為“車間小白”打通進階通道

如果說，高鳴崗是名副其實的“車間大拿”，那麼初入鎳冶煉廠的白翔就是公認的“車間小白”。

“2009年夏天，當我第一天走進電解廠房時，蒸騰的霧氣、機器的轟鳴聲和工人師傅的汗水，确實讓我望而卻步。”如今已是成品車間副主任的白翔回憶往事，坦言自己初來時的不适應。

當時，白翔是鎳電解二車間的一名電調工。按工種劃分，白翔屬C類——操作崗，B類是技術崗、A類是管理崗。當時規定，從C類到B類再到A類，要通過考試、申請及論文、專利、文憑、工作表現等一步步進階。面對種種限制，有工人曾自嘲調侃：“咱C類的人生，一眼就看到了頭！”

但是金川集團開展的全員創新活動給了白翔人生出彩的機會。跟着師傅學了半年之後，對電解班的每一道工序，白翔不僅都了如指掌，而且針對多個工序提出了合理化建議，均被車間采納。此後5年多時間裡，白翔不僅成為電解系統的行家裡手，還獲得蘭州理工大學機械制造與自動化專業的本科學位，成長為複合型技能人才。

不久，白翔從電調工調到網絡機組，雖仍是C類工人崗，但白翔發揮網絡、編程上的技術特長，參與完成的“機器人手臂在鎳電解始極片機組中的系統優化及功能拓展”項目，榮獲第十二屆甘肅省職工優秀技術創新成果一等獎，自主設計研發的“一種新型的陽極泥自動沖洗裝置”獲得國家實用新型專利，先後被授予金川集團優秀共産黨員和“金川工匠”等光榮稱号。2020年白翔也成為鎳電解二車間第一個從C類崗直接晉升為A類崗的職工。

白翔說，“流程複雜、配合密切、機關衆多的選礦環節，有一天真在我們自己的手中實現了自動化和智能化，隻需要看着監控鏡頭，在電腦上動動手指就可以操縱設備。”

白翔的成長絕非偶然，金川集團在實施綠色化、信息化、智能化改造中，把職工曾最不願意幹的“苦”“累”崗位，變成一線職工創新的“競技場”，讓一條條合理化建議落實到崗位，一項項選題攻關實施到工序，一批批創新項目應用到現場，使老系統煥發新活力。

為先進設備培養專屬的“保健醫生”

随着智慧礦山、5G車間的推進，企業也急需為先進設備培養專屬的“保健醫生”。正是在這種形勢下，像李琦這樣的新一代“礦山工匠”也就脫穎而出。

李琦是龍首礦采礦二工區鑿岩台車司機。“随着機械化、智能化的應用，我們不僅要成為操作能手，更要具備多學科、多技能的‘超強大腦’。”随着對鑿岩台車上的每一條油路和每一條電路的了如指掌，每當鑿岩台車發生故障時，李琦總能第一時間準确判斷出故障的發生點并很快處理，大大提高了工作效率和維護質量，成為鑿岩台車的專屬的“保健醫生”。

作為“保健醫生”，李琦不僅讓一台台鑿岩台車服服帖帖，而且提出了許多新工法。

多年來，李琦提出的“提高鑿岩台車作業效率及單炮進尺先進操作法”和“六邊形高進路倒梯形門坎預留炮眼”的方案，參與的“龍首礦大鑽頭擴孔提高單炮進尺研究項目”，改進的“Boomer282鑿岩台車釺杆工藝”等技術創新成果，都極大地提高了鑿岩台車的工作效率，他也由此獲得甘肅省技術能手稱号、甘肅省五一勞動獎章。

如今，從單個裝置、單個系統的改造到生産全過程的優化，從一個崗位、一道工序的布局改變到奏響全系統智能生産的“主旋律”，智慧工廠的未來模樣在金川集團呼之欲出，與此同時，創新發明也成為一線産業工人的“新名片”。目前，公司有1430名産業工人參與381個科研攻關項目，享受項目津貼。各級廠礦持續“搭平台、建機制、加動力”，讓人才鍊、創新鍊與産業鍊實現無縫對接。

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