提到售賣空調的企業，大家最先想到的就是美的等企業。然而，早在這些企業還沒有崛起的時候，曾有一家國産老牌空調企業，連續8年蟬聯這一領域的銷量第一。而現如今的該企業，一年出售的空調就僅有6萬台。那麼，使得該企業走向衰敗的原因是什麼呢？

在空調領域，國内的美的、格力可謂是龍頭企業，在2020年時美的就以1212億的營收趕超了格力。盡管現如今的美的在空調領域占據着不小的份額，但是早在之前，國内曾有一家老牌空調企業，連續8年蟬聯銷量第一。你知道這是哪家企業嗎？

上面提到的這家企業就是春蘭。值得注意的是，最開始該企業并不叫春蘭，而且其發展情況，也是處在瀕臨破産的階段。之所以能讓該企業走向輝煌，主要就是得益于該企業的管理人陶建幸的帶動。

在當時，領導派陶建幸來到這家工廠的時候，幾乎所有人都認為這是為了打發他，所以才做出的這一決策，但是這一調動，在陶建幸看來，卻完全不是這個意思。

所以，在他接手了這家公司之後，就開始對其進行大規模的改動，不僅對工廠員工進行調整，還對其産品進行改革。陶建幸做出的第一個決定，就是對工廠的産品進行停産。盡管在該工廠當中，産品的種類是比較豐富的，但是其每一款産品都沒有做到無可替代的地步。

正是因此，陶建幸對之前的産品進行停産，開始研發具有代表性的産品。在企業所有人的努力之下，終于研發出7000大卡的空調，以及3000大卡的家用空調。也正是靠着這兩大産品，讓該企業在這一領域取得不錯的成績。

具體來看，在1989年時，該企業的空調銷量就達到了10萬台，不僅成功地讓企業開始盈利，而且還将這一領域做到了國内第一的位置。而到了1994年時，該企業在這一領域的産值就達到了52億，僅是年銷量就多達150萬台。

僅在短短幾年的時間，該企業的銷量就暴漲了15倍，也正是因此，讓該企業在國内的市占率高達40%。值得注意的是，在1989年春蘭在空調領域銷量榮登第一之後，這個稱号就跟了它8年。也就是說，該企業曾連續8年在空調銷量排第一。

隻不過，春蘭的這個稱号并沒有保持多久，該企業就逐漸走向衰敗了。現如今該企業在空調領域，一年隻能賣出6萬台。那麼，使得該企業淪落至此的原因是什麼呢？

主要就是因為該企業的多元化發展。在春蘭取得了不錯的成績之後，陶建幸想要擴大公司的發展規模，于是開始走多元化的發展道路。據了解，該企業前前後後進入了摩托車、卡車、房地産等多個與電器不相關的領域。

而想要在一個陌生的領域發展，就要做好冒險和虧損的準備。值得注意的是，陶建幸進入的多個領域當中，其在摩托車領域确實曾取得了不錯的成績。在打造出該企業的摩托車之後，僅在半年的時間，其銷量就達到了6萬台。

要知道，在1994年時摩托車還屬于比較奢侈的交通工具，該企業的摩托車的單價更是高達5000元。而在半年内春蘭在這一領域取得的成績，讓它賺到了近10億的營收。

也正是因此，使得陶建幸在其他的業務上花費了更多的心思，慢慢地其主營業務空調的投入越來越少。數據顯示，在2005年時，該企業的空調不僅早已失去了銷量第一的位置，而且還跌出了國内前10的名單，在當年其銷量就僅有75萬台。

在這之後，該企業的空調銷量更是一路下滑，到2008年時，其銷量就僅有32萬台。甚至到了2019年時，該企業在一年的時間，就隻賣了6萬台空調。可以說，該企業的衰敗主要源于其盲目的發展。現如今該企業正在向房地産領域轉型，你覺得它還能東山再起嗎？

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