【每日一問】2022.1.23第28期:經常有人說你不就個人力嗎?有那麼忙嗎?今天說說什麼是人力資源?你公司人力做對了嗎?
【我的理解】
1、撇開證書、履曆,她/他是誰?(進行客觀人才盤點)
2、資源能給組織帶來什麼?(先明白階段組織目标是什麼,進行績效管理)
3、這些人力都是怎樣的資源?誰是那個握緊方向盤的人?(進行3-5年人力規劃,年年有重點)
4、人力真的被當資源用了嗎?用的合理嗎?标準過程可複制嗎?(做業務夥伴&培訓管理)
5、人力資源和你的平台哪個更有核心競争力?你的平台核心價值是什麼?(招聘管理&薪酬管理)
6、資源是蝶變的嗎?方向性一緻嗎?每個人都有針對性的學習嗎?成體系嗎?(組織學習力培養&重新構建)
7、落地執行過程中變形了嗎?哪些才是市場競争引起的?哪些是主觀意識懶惰導緻,哪些是培訓沒作對?哪些是方向性錯誤?(經常性複盤)
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