專注研究感統訓練哪家好?晨報首席記者 沈坤彧女投資人魏萌突然離世，讓神秘的“精神控制類”課程露出冰山一角就在大衆對課程内容議論紛紛之時，知名編劇李亞玲在自己的微信公衆号上，發布了兩萬字長文，揭秘了“精神控制類”課程的内幕，今天小編就來說說關于專注研究感統訓練哪家好?下面更多詳細答案一起來看看吧!

專注研究感統訓練哪家好

晨報首席記者 沈坤彧

女投資人魏萌突然離世，讓神秘的“精神控制類”課程露出冰山一角。就在大衆對課程内容議論紛紛之時，知名編劇李亞玲在自己的微信公衆号上，發布了兩萬字長文，揭秘了“精神控制類”課程的内幕。

神秘并不意味着新鮮

李亞玲在媒體供職時，曾參與過調查此類課程，更親曆了所謂的“強力突破”環節——因有恐高症，她平時四樓以上不敢上陽台，但導師強制要求她必須完成從高空往下跳躍的自我突破。在所有學員圍觀并“綁架”（她不跳所有學員不能下課）的巨大壓力下，猶豫多時，最終被迫一躍而下。雖然有保險繩，但對于一個恐高症患者來說，依然引發了相當嚴重的後果：人一落地，就癱軟在地，臉色蒼白，渾身冷汗。萬幸，她沒有嚴重的心髒病，否則，後果不堪設想。

因為親曆，她更明白這類課程的可怕之處。在她看來，這類課程就是一種赤裸裸的“精神傳銷”。

作為這類課程曾經的從業者，喬叔（化名）也接受了記者采訪。

“早些年北京這類平台很多，”喬叔告訴晨報記者，“就廣渠路這一條街上，就有17家平台！每家平台課程内容大同小異，換湯不換藥，還暗中互相傾軋、打壓。”

喬叔所說的平台，一直也沒個統一名稱，多數人稱之為“精神控制類課程平台”，或者“教練技術課程平台”。喬叔早先在平台做學員，後來自己當起教練，索性又開了個新平台。三四年前，他關閉平台，開始熱心參與反精神控制組織的救助活動。

“這些課程不管叫什麼名字，基本都分三個階段。”他介紹，“每個階段讓學員達成一個目标，每個階段也都有不同的口号。”

以下一一列舉：

第一階段：認識自己，或者說覺醒。内容比較淺顯，大體是要發現自己身上的毛病和不足。這一階段口号：沒有對與錯，我是一切的根源。

第二階段：改正問題，突破自己。學員在這個階段會被逼迫做自己讨厭或者羞于去做的事。這一階段口号：管他X的，豁出去。

第三階段：要赢，要改善一切，并将一切改變化為習慣。這階段的口号：一切以結果為導向。

“其實你要認真對照三個階段的目标和口号，就會發現這些課程所暴露出的價值觀混亂、虛無和功利等問題。”喬叔在電話裡歎了聲氣。

上完課看誰都不順眼

大約8年前，有朋友推薦喬叔去上某平台的“教練技術課程”。

“到了2014年，把全部課程上完，前後用了小半年。”如今回想，“我當時肯定被洗腦了，但那會兒确實覺得有收獲。想把這種收獲帶給更多人，讓更多人的人生變得更好。”畢業以後，他和一家平台合作，做起了教練。“這課程的本質其實就像德國電影《浪潮》一樣啊，就是對人采取一種精神控制。”

深信自己可以幫助更多人的喬叔在培訓過程中也發現了不少問題。首當其沖的一個就是——男女關系混亂。“任何這類平台課程裡沒有不出現出軌或者離婚情況的，之前有個東北姑娘來向我求助，說她本來就快結婚了，但男朋友參加了這課程，和一個中年離異婦女好了。課程一畢業，兩人就結婚了。你說這事兒怎麼弄？”

此外，懷着提升自我目的而來的學員，走出課堂後經常發現自己事業沒變好，人際關系也越來越糟糕。“事業沒變好，因為你已經失去了理性思考的能力。”喬叔說，“人際關系出問題是因為什麼呢？我們課程裡有個環節，就是當面指出你的問題。但這種指出不是善意的，而是指責、攻擊。當你習慣了這個環境，回到社會之後看誰都不順眼，覺得誰都一身毛病。”

喬叔陷入自我懷疑了，他後來才意識到，主要問題還是出在了課程内容本身。

平台話術一一拆解

喬叔說，“做教練最要緊的本事是什麼？就是營造氛圍，把學員帶到情境裡來。”這就需要借助燈光、音樂以及很多精心策劃設計的互動環節，讓他們一步步走進來。這過程中，還要依靠助教和義工的幫助。很多時候，助教他們内心也是懵的。“我們有個互動環節，是‘回應’場面。其實一、二階段都有，但二階段更狠。學員一上來就是被罵，為什麼呢？因為最後的結果是要把他們捧得很高，這就是個心理遊戲，設計好了就要執行。”

這些助教問喬叔，“怎麼罵呀？也不了解人家的缺點是啥……”“不需要了解具體的人，隻要了解人性就行。”喬叔告訴記者。

“人性都是一樣的：你肯定做過自私的事情，那麼說你自私就沒錯；你肯定說過假話，那麼說你虛僞也對。同樣的，我們還可以罵你冷漠等等。”最關鍵的一點是，開罵的那個人要相信被罵的人一定有這些弱點。“一旦自己信了，聲音中的底氣也不一樣了。聲音一定要大，劈頭蓋腦地砸下來。有些學員聽了就崩潰了，他們覺得自己最糟糕的一面被看穿了，破防了。而且要不停地罵，一圈人圍着罵，讓這人的腦子失去邏輯和理性。”

三類職業人不易被洗腦

但罵的時候也要注意把控尺度，一是不能把人罵爆了甚至罵跑路了；二要留心下學員的身體狀态。

喬叔強調，他的本意是好的，想通過課程讓學員有所提高。但像這樣精心編排一場戲，一切按照劇本執行，隻有學員深陷其中而不自知，又讓他覺得隐隐愧疚。“除了手段不道德，各類平台還會偷換内容概念。很多類似課程會打着提高領導力的旗号，但我上MBA的時候學過麥克斯維爾的《領導力21法則》。人家是真正在講領導力，我們所講的領導力全部在為平台利益服務。比如麥克斯維爾講‘信任’，會告訴我們領導的哪些行為方式會失去下屬的信任，但我們的課程裡講‘信任’不講這個，而變成‘你要别人信任你，就要先信任别人，比如你的團隊、同學、死黨和平台等’。”

喬叔暗中觀察多年，發現有三類學員最不容易被洗腦：教師、律師和醫生。“尤其是教師啊，你跟他們說‘沒有對和錯’，他們會反問你，‘怎麼能沒對錯呢？’所以知識越豐富，就越不容易被洗腦。”喬叔發出感歎。

已有反精神傳銷志願者組織

認識到自己當年的錯誤，喬叔這幾年積極和反精神控制組織合作，一同救助那些已經“積重難返”的學員。

反精神控制組織是一個網絡組織，在2016年初成立，最初有60多名成員，來自五湖四海，他們的共同點在于：身邊都有至少一個親人或好友深陷教練技術課程迷霧之中。這些年，他們已經發展成一個數千成員的大群，群名就叫“反教練技術群”。這是一個大型網絡互助團體，目标就是擊潰一切以教練技術為首的精神傳銷組織。

沈澄（化名）是群裡一名志願者，他是在自己的一名好友和一名師弟雙雙被教練技術課程拖下水後，下決心加入了這個互助群。過去幾年裡，“反教練技術群”的成員們駐守在知乎、貼吧等網絡陣地，搜集各類證據和材料，為受害者提供咨詢服務。“來找我們的人分兩類心态；一種求解脫，一種想複仇。”沈澄承認，“當學員進入第二階段訓練後，就很難回頭了。最行之有效的辦法，就是模仿戒毒程序。讓家裡人把他們軟禁起來，如此過一年半載，也許當事人才會有所醒悟。”

監管上的盲區客觀存在

在沈澄印象裡，加入“反教練技術群”的5年間，他們針對各類精神控制平台的報警和投訴次數不下千次，但都如同石子投進了大海。

一個重要原因，是監管上的盲區客觀存在，因警方、工商局以及教育部之間職能分割所緻。而且，這是一種相對隐秘新型的事物存在，監管可能存在一定的滞後。

由于難被定性、難以取證等原因，雖然精神控制類課程傳入國内已近20年，至今仍鮮有被取締的。

這些年，僅沈澄一人對接過的受害者就達幾百人。最近找到他的是一名男學員家屬，這名男學員去年上課，家人多次勸阻未果。到今年6月，已經花費了4、5萬元學費。

“我們每天都面對新的悲劇，”沈澄說。他根據自己的經驗得出結論，有兩類人群最容易被此類課程毒害。“一種人妄想暴富，很大一部分學員來自金融行業，他們懷着結識更多人脈的心态而來；另一種人，則是想通過學習一點心理學知識，一勞永逸地解決自己人生的所有問題。說到底，這兩種人都是受了自己的貪欲驅使。”

來源： 新聞晨報

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