今年的騰訊全球合作夥伴大會以“開放•創想”為主題，緊緊圍繞生态建設展開，會上宣布“青騰大學”校友圈“青騰彙”成立，并提出了“青騰彙聚、永不畢業”的口号。

騰訊并不是獨此一家。

開放與生态近年來成為互聯網企業高舉高打的口号，

而 “大學” 更是成為企業進行戰略性生态布局的重要抓手。

阿裡巴巴有湖畔大學、百度有百度長江學堂，這些“大學”風格各異、承擔的角色各有不同，究其背後的原因，是互聯網這個巨大的連接器在各行各業不斷滲透，導緻企業間的競争格局發生了根本變化。

Launchpad完全獨立于谷歌運行，由谷歌加速器、谷歌本地Initiative、谷歌空間等部分組成。Launchpad中不同的組成部分，像漏鬥一樣，協助谷歌與不同階段、性質的初創企業發生聯動。

谷歌Launchpad的邏輯，是以空間這個線下據點為載體，聚集廣泛的創業者、投資人和潛在合作方，進行初次的線下互動和交流；通過谷歌本地Initiative裡組織的各類創投活動、導師項目、沙龍等等，以内容為條線，線下活動為切入點，進行第二波相互了解；幾次試探後，對方可以申請加入Google Launchpad的加速器，與谷歌産生更深層次的關系。

谷歌将這些創業公司納入自己羽翼之下後收獲頗豐。

為了能夠被谷歌接受，這些公司需要經過嚴格的審查，并向谷歌完全開放自己的資料。因此谷歌所獲得的不僅僅是個别公司的财務和技術細節，更是不同環境中的創業公司的整體生态藍圖。有了這些，在新興領域，谷歌就可以以加速器為杠杆，整合相關的資源，進行完整而全面的戰略布局。

以今年炙手可熱的人工智能領域的布局而言，谷歌在Launchpad之下建立了Launchpad Studio，針對性地接受并扶持研發人工智能技術、開發人工智能類别的初創企業，它成為了谷歌公司裡面最早觸摸AI類早期項目、研究成果的站點。

有了谷歌Studio，谷歌在AI領域的戰略布局也進一步完整：

前端有專注孵化AI項目的谷歌Studio和專注投資AI領域的風投機構Gradient Ventures，中端有谷歌風投機構 Google Ventures和專注做後期投資的Google Capital，後端有不斷更新、優化算法、疊代模型的谷歌雲平台。谷歌通過旗下的創新組織，在不同階段與最前沿的科技、團隊發生緊密關系，搶占先機，完成其在人工智能領域的戰略布局。

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騰訊，中國特色的企業加速器

布局生态

2015年，騰訊開辦“青騰創業營”，開始構築“互聯網 ”創業領域的中高層生态；不到2年的時間，青騰聚集了188名學員，73家公司市值超過了10億，總市值超過3000億，有12家上市公司。

很難想象，這種開放僅僅起步于7年前。2011年前後，騰訊開始反思自己的商業模式，從打造更多具有滲透性的産品為導向、相對封閉的模式，着手構建開放平台，逐漸轉向與身邊的環境更融洽地和諧共處。開放平台的實質，是平台的基礎資源和應用企業的創新力相互激勵的正向循環過程。

為了配合開放平台的商業模式，“依靠自有産品進行擴張而非投資或收購”的指導方針随之發生轉向，逐漸向“對應用開發者開放，幫開發者賺錢”和“培養生态”轉變，成為全産業鍊的開放平台，“做好基礎服務”和“鼓勵開發商創新”。

之後騰訊成立了“互聯網共赢産業基金”，規模100億人民币。這是中國互聯網公司規模最大的産業基金。基金對于騰訊而言，一隻手觸摸着創新企業，完成更深、更廣的産業布局，占據源頭；一隻手牽着更多的産業基金，與Gree、DCM、KDDI等共同打造基金的生态，合投項目。基金與項目之間的交互，則更好地提升騰訊的投資效率，提高自身布局的成功率、深度和廣度。

2015年，騰訊與長江商學院合作，創辦青騰大學。以教育為切入點，通過培訓體系，将“騰訊創業營”的生态進一步地完善，完整将導師、學員，課程、社群，服務、互助這些邏輯串為一體，形成全連接式的構架。

基于目前的學員、企業資源，11月，騰訊又正式推出青騰彙，青騰大學的校友圈。按照騰訊開放平台兼内容平台總經理侯曉楠的說法，是希望将它打造成為中國最具影響力的高端創始人社群，這個社群根植于青騰大學和各個學堂，最終會輻射到科技、商業、文創、零售、制造，以及互聯網 等各個領域。

與松散的校友會組織相比，青騰彙建立了專業的服務團隊，為校友企業提供從社交到實戰參訪，再到高端資源對接的一系列服務。按騰訊的預期，不到三年的時間裡，青騰彙将成為聚集超過500人的、最緊密的創業團體。而這個團體，則是緊密圍繞在騰訊周圍，構成騰訊大生态的重要組成部分。

這樣的加速器培育、生态延展布局，對騰訊的戰略發展帶來的益處顯而易見。

騰訊入股永輝“超級物種”，被看作騰訊在線下與阿裡競争的重要戰略投資，而永輝超市CEO、永輝雲創始人張軒甯正式青騰大學三期的學員，這一“校友”變“戰友”的例子，是青騰大學、青騰彙對于騰訊生态布局戰略意義的最好驗證。

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加速器

産業想象力的實現者

過去一年以來，騰訊的股價一路高歌猛進，一度超越Facebook，成為全球市值第5高的公司，僅次于蘋果、谷歌、微軟、亞馬遜。市值的飙升，一方面是市場對于騰訊的認知：騰訊已經不再是一家新興市場的代表性企業，而是全球互聯網産業的代表性企業了；而另一方面，在很多人對于企業如此高估值的驚歎下，包含的是市場對于産業想象力邊界的不斷拓展。

互聯網會像水、電、煤一樣改造所有的産業；目前的階段，也許隻是相當于電氣時代的電燈電話這個小階段，在大數據、人工智能的驅動下，我們無法想象未來的互聯世界是何等模樣，但加速器，一定是最先觸摸到未來的存在，也是将想象變成現實的實踐者，從這個意義上講，企業加速器的意義，遠遠超越了生态、戰略、投資層面的角色，對企業、産業産生着微小卻極其深遠的作用。

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