2019年7月17-18日,以“産業投資的2.0時代”為主題的融資中國2019股權投資産業峰會在北京舉行。中美綠色基金首席執行官、創始管理合夥人白波應邀出席并發表了《把握産業互聯網浪潮,投資綠動中國》的主旨演講。
白波認為,5G、物聯網和人工智能技術的成熟驅動了産業互聯網的發展,由此帶來的虛實融合互通(在雲端重建産業鍊)、“産業 技術 金融”的融合,以及産業互聯網新四化,為産業升級換代和綠色投資創造了巨大的市場空間。
中美綠色基金CEO白波
以下為發言全文:
各位來賓大家下午好,非常感謝融中集團的邀請,也很榮幸有機會能夠帶來中美綠色基金對産業互聯網的思考以及我們目前在進行的一些投資布局。
回顧過去幾年,4G和移動互聯網催生了新一代智慧技術的成熟和應用,我們經曆了消費互聯網的蓬勃發展。如今,熟悉的一幕正在産業端上演——
在技術端,互聯網加速與物聯網、5G、人工智能技術結合,驅動産業發生深刻變革;在政策端,不斷出台的政府支持文件也釋放出更多積極信号。與此同時,資本更是對産業互聯網青睐有加,不斷加持。産業互聯網的浪潮已經勢不可擋。
基于中美綠色基金的觀察,我們認為,有兩個融合以及在此背景下發生的“新四化”是當前産業互聯網發展的方向,這也就是我今天想要和大家分享的主題。
首先,我談談“兩個融合”:虛實融合互通。在實體空間,工廠完成從原材料采購、産品生産、銷售/貿易、倉儲、物流配送給終端或次終端用戶的過程,最終實現産品的流通。如今,這個過程正在逐步走向“線上”,走向數據化、智能化。在這過程中,要真正實現虛實融合互通,我們不僅僅是打通線上、線下的幾個環節,更需要創建實體産業鍊在虛拟空間的全方面映射,打造從原材料生産到貿易、倉儲、物流服務、生産制造及後端産品的貿易物流全方位的雲端虛拟産業鍊。
“産業 技術 金融”的融合。當雲端産業鍊的構建與信息化和大數據化緊密結合後,基于局域的邊緣計算和基于場景智能決策體系可以使得産業綠色智能化、業務效率提升、運營成本下降、市場份額提升、品牌效益提升。對于投資機構來說,這意味着巨大的市場空間。因此,中美綠色基金通過投資,推動綠色技術、智能技術在不同産業落地,然後逐步實現提質增效和市場份額的提升,還幫助企業成為新經濟的産業标杆。
在“兩個融合”的背景下,要在産業互聯網時代獲得成功,還需要企業具備“新四化”的能力。所謂新四化,是指數據化、智能化、服務化和金融化。
在新零售領域,我們都知道有個詞叫“人貨場”。在産業互聯網時代,我們要做到“廠-貨-場”的映射。廠,是指工廠;貨就是我們的産品或服務;最後一個場是指倉儲系統。我們要在雲端構建廠-貨-場的産業鍊,就是要在不同生産環節中實現數據化、智能化、服務化、金融,使整個産業鍊真正走向智能雲服。在我看來,這“新四化”是在産業互聯網時代獲得成功的關鍵。
所謂數據化,即在産業互聯過程中實現整個産業鍊從生産到貿易過程的聯動和映射,實現生産條件及産品數據标準化、交易核心數據标準化。再将數據标準化與數據采集和沉澱相結合,實現相應的數據監控與管理,在倉儲以及物流階段使用IOT及衛星對數據進行追蹤。如此一來,即可在垂直細分的産業雲、甚至是局域産業鍊的雲上實現雲端産業鍊的互聯互通。
智能化則是指大數據、人工智能、自動控制帶來産業鍊的智能優化。例如,大數據與圖像識别技術在物流領域完善了大數據的控制體系;AI的分析技術在原材料生産及制造過程中實現了過程的優化,通過提供智能原材料配置體系提高了管控的效率。還有自動控制的高科技優化了倉儲的控制,使得産業鍊能在智能化的過程中大大提升業務效率。
服務化是指從“生産流通”轉向“智能雲服”。在功能服務上,我們已經享受到數據服務、雲服管家以及CRM帶來的生活上的便利。與此同時,電商服務以及倉儲服務也相應的提升了服務的質量。搭配着雲端産業鍊的平台,企業工作從生産流通傳統經濟走向了Paas、Saas的模式。可以預見的是,産業金融即将走上智能雲服的新時代。
最後,金融化是将流通生産盈利輔以金融服務盈利。近段時間以來,在談及供應鍊金融時,大家的反應普遍不樂觀。造成這種現象的重要原因就是信息的不對稱以及征信體系未完全建立,創造了太多造假的空間,風險也随之而來。當全産業鍊實現了多維度的雲上映像,在工廠端、在物流端、在倉儲端實現虛實融通後,整個風險評估體系以及智能風險預測體系上就得以大大提升,并以此為基礎建造更有效更嚴謹的征信模型。在信息安全得以保障的情況下,不僅可以實現“貨”端的金融服務,包括供應鍊金融、保理和典當等産品,還可以基于對雲端産業鍊和信息的了解,開拓更多針對“廠”端的金融服務,例如資産證券化等。
下面我用中美綠色基金幾個投資案例,來闡述“新四化”在産業互聯網中的體系,希望和大家一起探讨。
案例1:全屋智能家居系統中美綠色基金投資的好享家是一家專業的舒适智能家居解決方案提供商,是專注于産品和系統的智能家居物聯網公司,主打軟硬結合的全屋智能解決方案。經過多年積累,好享家整合了200多家區域頭部舒适智能家居集成服務商,品牌服務網絡覆蓋16省,超過100個城市,擁有近1000餘家線下服務網點。2018年正式被南京市政府評為“獨角獸”企業。好享家商業模式的成功得益于“數據化”和“智能化”。
好享家通過家庭物聯網體系的搭建與完善,實現家居智能雲端的互聯互通。在此基礎上,可以幫助每個家庭更加智慧健康節能。中美綠色基金賦能幫助被投企業提升智能的管控體系,通過供應鍊、服務、智慧門店、運營、培訓和營銷賦能,在全國千家萬戶推廣智能家居方案,以室内舒适度為核心,實現智能家居管控的服務提升。不僅如此,還保障了後續長期服務,推動構建IoT時代的服務基礎設施,提供家庭一站式的私人管家服務,形成具有規模化效應的全國服務網絡,推動家庭智能家居智能化、健康綠色化發展。
案例2:綠色智能交通
2019年1月1日起,北京部分區域開始啟用北京交通APP建立路邊智能泊車體系。其背靠的系統管理體系、大數據以及人工智能技術體系是由中美綠色基金投資的愛泊車提供支持的。
愛泊車是一家提供泊車、通行、充電三位一體解決方案及産品服務的高科技企業集團,通過人工智能技術優化供應鍊,用Alpark天眼對車位信息進行數據化處理,包括車型、車牌、停車時間等,保留停車全程證據鍊,實現北京市6 1區路側泊車體系在線上産業鍊的映射。而智能化的方式為分辨場景提供了可能,以軌迹追蹤算法以及可信度參數智能分析停車數據,讓車“有地可停”,同時也有效提升了停車智能管理水平。服務化體現在其APP智能檢測車位、充電樁信息查詢以及自動支付、導航服務上,使得停車不再是一件難事。在此基礎上進一步實現金融化的服務融合,提供自動計費、第三方支付和其他增值金融服務。愛泊車的商業模式有效促進交通泊車産業從消費互聯網升級為産業互聯網,這是在具體停車場景下實現雲端供應鍊以後“新四化”的成果。
案例3:建築節能
東方低碳是我們投資的一家以合同能源管理為核心商業模型的高新技術企業,主要依托AI技術,向用戶提供節能策略、節能改造、運維服務,除了提供傳統的集成式綠色改造服務之外,東方低碳還引進了基于AIoT的數據與管理體系,通過客戶管理智能數據分析與四組核心算法實現一體化節能。
此時的“廠”是分布式電源的體系,而“場”則是一系列的用電設備設施的場景。比如在浦東香格裡拉酒店所有用電的設備裝上物聯網體系,并将這個體系在雲端搭建平台實現大數據分析,這樣不僅可以實現設備改造階段的節能,更能通過區域控制體系實現人工智能的節能。
這樣的模式下,酒店用戶可以節省額外5%-15%的能源,基本不耗費更多的用電成本。這樣的商業模式是中美綠色基金合同能源管理的新嘗試,同時也是真實的人工智能場景落地并實現商業回報的結果。
為了進一步推廣東方低碳AIoT的業務,中美綠色基金幫助東方低碳獲得中航信托的資金支持,并與亦莊數據中心和昆山數據中心對接,面向客戶提供全方位的商業金融服務。
案例4:智能鋼鐵制造
現如今,在中國制造業産值位居全球第一的同時,中國制造的綜合實力與發達國家仍有較大差距,管理粗放,能耗較高。在産業升級的需求下,中美綠色基金以鋼鐵行業作為切入口,把關注點放到了工業物聯網制造領域,投資了某智能鋼鐵整合平台。該公司以重慶鋼鐵作為依托場景,聯合領先的通訊運營商、工業技術服務商家、以及鋼鐵冶金設計的核心研究院共同實現整個鋼廠流程5G技術封閉智能化改造。
與此同時,中美綠色基金協同中美綠色技術研究院積極為鋼鐵行業對接各環節所需要的綠色技術,幫助降低能耗、達到環保要求、降本增效、實現綠色鑄鋼的發展目标。通過在封閉體系下搭建5G網絡技術以及智能網絡體系,幫助衆多信息化基礎薄弱的企業聚焦降耗降本增效,提升數字化、信息化、網絡化、智能化水平,從而促進鋼鐵行業生産效率提升、化解産能過剩、緩解資源能源和環境的嚴峻形勢,助力中國工業轉型升級。
案例5:綠色藥品體系
藥聯是中美綠色基金投資的一家藥店零售行業O2O平台,它打通了藥品流通領域的産業互聯網,将場景設置在藥企以及藥店,“廠”指的是藥企,而“場”為藥店。藥聯通過連通目前全國六萬餘家藥店,有效優化整個藥品制造的消費供應鍊,實現了藥品領域智能化體系的控制。
對保險行業來說,如何有效進入互聯網行業、與藥品行業實現聯通是行業的痛點。而藥聯的商業模式有效的解決了這個行業痛點。通過藥險聯動的方式,實現了藥廠與貨場的映射,同時也實現了藥品行業部分智能化。不僅如此,也通過藥店定位、健康社群,聚焦消費者服務,同時提供健康險等增值金融服務,包括發放使用權益、員工福利等。從2019年7月27日開始推廣過期藥品換新服務,更是通過創新的市場化手段,解決了過期藥處置不當帶來的各種危害,被列為綠色金融的最佳實踐。這是藥品流通領域通過新四化的改造實現了企業健康發展的具體體現。
案例6:廢紙回收
閑豆回收是中美綠色基金投資的專注于企業級再生資源回收及交易的互聯網服務平台。在廢紙回收行業,“貨”即廢紙,場景為倉儲。通過互聯網方式,以紙箱廢紙為切入點,建立全産業鍊物聯網回收平台。通過O2O的形式,将線下物流、倉儲與線上技術、運營結合,實現線上交互、線下服務,從而縮減回收環節,提升回收效率。解決了傳統廢紙回收産業鍊條冗長、效率低下、服務質量差、财務規範性差的問題。
閑豆以智能的Saas管理廢紙的入庫、出庫、庫存、分揀以及統計流程;以自建倉儲物流以及互聯網運營服務和交易平台的模式,構建了高效的線上線下融合的新型回收體系,有效優化、打通了廢紙回收産業鍊,促進其從消費物聯網升級為産業互聯網,全面的促進再生資源和循環經濟的質的飛躍。
案例7:IOT物流體系
中美綠色基金近期将投資的某智慧物流公司啟用IOT物流體系通過搭建智能物流數字化平台,實現了智能租賃,對箱體資産實時進行數據管理,以優質先進的可循環包裝代替以往的一次性工業包裝,不僅能更好的保護商品,減小貨損,還可以減少環境消耗、降低環境污染。
不僅如此,通過包裝收集物流數據,對接企業地庫存管理和生産計劃,提高供應鍊效率。對于客戶來說,随租随還大大提高了便利度,同時也可以通過實時監控資産位置,确保了貨物的安全。與第三方物流的連接合理的利用了物流運力資源網絡,确保減少箱子丢失率,提升利用率,解決了租賃企業的行業痛點,實現運營的标準化、透明化、無紙化,簡單高效。
以“新四化”推動産業互聯網升級優化的方式不僅可以實現企業的升級換代,還帶動整個行業健康高速的發展,同時也能夠完成中美綠色基金作為綠色影響力投資機構的願景——引導每個被投企業對環境帶來積極的影響。
總結:
産業互聯網時代的浪潮是中美綠色基金的重大機遇,使得我們有機會能夠擁抱産業互聯網的發展,能夠将産業的升級換代和綠色影響力有機的融合起來,形成獨特的投資視角和盈利的方式。在“兩個融合”:虛實融合互通,産業、金融和技術的融合基礎背景下,行業在走向“新四化”:數據化,智能化,服務化和金融化。主動挖掘具有産業虛拟互聯網思維優秀的企業家,真正能夠将新四化實際落地的企業家,共同打造最優秀的企業。那麼中美綠色基金作為産業投資人,作為綠色影響力的投資人就能夠實現我們基金的願景,投資綠動中國。
(作者:白波,中美綠色基金首席執行官、創始管理合夥人)
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