2018-04-30 06:22 | 嘉善發布

無人機是當今世界的新寵，也是高科技革命的前沿産品。一談起無人機，人們首先想到的是核心技術，想到的是飛翔在浩瀚天空上的精靈。

在嘉善城西的歸谷智造小鎮，活躍着一群充滿創新力的年輕人。在他們的努力下，一款款工業級無人機騰空而起，廣泛應用于公安、消防、電力等多個領域。

其中，他們研發的全球首款采用氫燃料電池的多旋翼無人機，續航時間長達273分鐘，是目前全球續航能力最強的旋翼類無人機。這群年輕人擁有一個共同的名字——浙江科比特科技有限公司。

位卑未敢忘國憂

陸加傑，1985年生，嘉善幹窯人，現任浙江科比特科技有限公司總經理。陸加傑曾是新浪微博初創團隊成員，之後又在人民日報社人民網擔任頻道主編。許多人都羨慕陸加傑，在年輕的時候就能站上高平台，擁有寬視野。

可是，就在他擔任人民日報社記者的第六個年頭，他的人生軌迹發生了變化，加入科比特航空，回到他的家鄉，開啟了人生又一段嶄新的創業旅程。

陸加傑認定無人機是一個擁有巨大想象空間的朝陽産業。他是這樣描繪無人機的：“工業級無人機是朝陽産業。機器代人是一個大趨勢。未來的無人機絕對不僅僅是一個飛行平台，它能夠在多個行業發揮作用，更重要的是，它能成為空中機器人。”

一句“空中機器人”，點出了工業級無人機未來的發展方向，也成了陸加傑和科比特的連接點。

陸加傑在人民日報社擔任記者的六年，正是我國現代化進程發生深刻變革的六年，他有幸站在國家最高的宣傳平台上，親身感受全面深化改革激蕩的大潮，時刻聆聽改革大潮的呼喚，改革的大潮也攪動了他的滿腔熱血。

陸加傑說：“我很喜歡記者的工作，可我希望能夠更直接的參與和投身這改革大潮，在報社工作期間，我很喜歡陸遊‘位卑未敢忘國憂’的詩句，希望能夠在這個對于年輕人來說最美好的時代，成就自己的夢想，做有益社會的人。”

把創新作為企業的靈魂

科比特航空是一家專業研發、生産工業級無人機，及提供相關配套服務解決方案的國家高新技術企業。有一個階段，無人機産業出現了降溫，國内外也發生了一些無人機企業倒閉、公司裁員的情況。可是，科比特卻并未放慢自己的發展腳步。

陸加傑認為無人機用途非常廣泛，作為朝陽産業，既有廣闊的市場前景，也有較為豐厚的回報。

正因為如此，許多企業看中了這塊蛋糕。但無人機是一個高科技産業，需要有自身的核心競争力。由于我國無人機行業起步較晚，行業門檻比較低，标準制定也相對滞後，所以一開始有很多人走上了這個舞台，比較盲目地進入了這個領域，最後經曆了比較嚴格、甚至是嚴酷的市場淘汰法則。

所以，表面上看是退潮，實質上反映出更深層次的問題，就是通過洗牌重新整合無人機企業，最終無人機行業必将走向高标準、高門檻，凡是競争力差、沒有創新活力的企業都會自動或者被迫退出這個競争舞台。

為什麼科比特能夠成為工業級無人機的領頭雁？陸加傑給出了這樣的答案：我們始終把創新作為企業發展的靈魂！

陸加傑介紹說，科比特重視科技創新，連續三年，公司科研經費投入都将近占企業銷售額的40%，巨大的科技投入的結果就是新技術的研發成功、以及高端人才的引進。

2017年，公司從美國康涅狄格大學引進車嘉興博士，擔任副總經理兼首席技術官。車嘉興博士是中國國家标準委員會向國際标準化組織（ISO）推薦的中方唯一的一位無人機專家，在該組織中擔任專家組副組長。

現在，科比特航空不僅是中國無人機系統标準化協會副理事長單位，也是ISO組織無人機專家組副組長單位；不僅參與國家無人機标準的制定，也參與國際無人機标準的制定。公司核心研發團隊人員來自英國倫敦帝國理工學院、浙江大學、哈工大等著名院校。目前，公司已與中航工業集團等開展戰略合作。

在注重科技創新的同時，科比特也始終走在商業模式創新的前沿。科比特公司是國内少數幾家能夠在公安、消防、電力等領域實現産品全覆蓋的企業，并且在這些領域都走在了前列。

根據公開的大數據顯示，2017年，科比特無人機産品在國家電網無人機硬件采購份額的占比超過50%，還占據消防領域無人機硬件采購份額的半壁江山。

在行業應用拓展方面，科比特原有業務闆塊行業領先優勢繼續擴大。在大數據服務領域，公司推出的無人船—無人機聯合治水模式，也獲得市場廣泛認可。

2017年9月26日，浙江科比特在第六屆中國創新創業大賽先進制造行業全國總決賽中，以91.22分的成績榮獲初創企業組全國一等獎。這次大賽由科技部、财政部、教育部等多部委共同指導和支持，是全國創新創業領域最高規格的賽事。

企業文化是公司的生命力

談到創新，陸加傑還強調了企業文化的創新。他說，企業文化是公司的生命力。不要認為這僅僅是文化兩個字，它包含了方方面面，如事業留人、感情留人、待遇留人等。

在科比特公司裡，我們看到了鮮紅的黨旗，看到了上牆的黨支部工作一覽表，看到了上牆的黨員照片。陸加傑說，科比特是嘉善最早将黨建工作寫入企業章程的企業。科比特認為，企業文化建設離不開黨的領導，一個沒有理想、沒有信念、沒有目标的企業，路是走不遠的。

科比特到嘉善不久就成立了黨支部，以黨建聚人心、促發展，公司現有黨員11人，其中核心團隊4人都是黨員，陸加傑擔任支部書記。在日常工作中，為發揮黨員先鋒模範作用，還成立了兩個黨員尖刀研發班，分别由兩位名校海歸博士黨員擔任班長。2017年，公司被評為嘉善縣優秀基層黨組織。

過去一年，科比特還推出“薪資倍增計劃”，面向社會招聘技術、銷售等核心崗位合夥人，通過“合夥人”制度，讓員工成為企業的主人翁；推出“寶馬”車獎勵措施，鼓勵在工作中作出表率的優秀員工。陸加傑說，隻有讓公司的全體員工共同享受企業發展的成果，才能增強企業的凝聚力，共同以創業者的身份把企業推向更高的發展平台。

談到科比特為什麼會從深圳來到嘉善，陸加傑坦言，他是嘉善人，對家鄉懷有很深的情感，這是他想回鄉創業的動力之一，但這同時也是科比特從企業自身發展需要作出的抉擇。

職業的緣故讓陸加傑對嘉善近些年的經濟社會發展情況比較了解。他說，科比特從深圳到嘉善，主要看重嘉善“開放紅利”和“改革紅利”形成的疊加優勢。

“開放紅利”表現在嘉善緊鄰上海的區位優勢，水、陸、空、海交通都極其便利，而作為科比特，又能輕松找到相關産業配套。在嘉善，甚至在小小的歸谷小鎮，就集聚着光纜光纖、激光設備、氫燃料電池等多個領域的高新技術企業，而且這些企業都走在各自行業的前列。

科比特公司生産無人機或配件，需要這些産品配套，在嘉善，這些配套産品可以就近解決，不需要再到外面去尋找采購。這種1 1大于2的效應，能使科比特公司将各種生産要素更好地結合起來，從而産生最大的效益。

所謂“改革紅利”，就是嘉善以“最多跑一次”為抓手，進行政府服務體制機制的改革，讓整個政府的服務力更加充分，更加主動有為。陸加傑到了嘉善，深深感到辦事的便捷，許多事情他們還沒有想到，或者是還沒有來得及去做，政府就已經為他們想到了。這樣實實在在的服務，在别的地方不多見。

當然，在發展中陸加傑也遭遇過“成長的煩惱”。

初創期的科技型企業引進基礎型人才難，這是衆多初創型企業的難題之一。科比特公司落戶嘉善之初，許多專業崗位也出現了基礎型人才短缺的情況。公司上網發布招聘信息，參加各類招聘活動，但收效甚微。

此後，陸加傑轉變思路，通過到高校開展專場校園招聘，設立獎學金，推出薪資倍增計劃等措施，招到了所需人才。如今，科比特浙江公司研究生及以上學曆的研發人員就有20多位。

由于有了這一經曆，陸加傑将人才問題牢牢記在心中。他說：“近幾年，有越來越多的海外高端人才和知名企業落戶嘉善，這是一個可喜的現象。但是，我們在基礎性人才方面卻出現了較大的缺口。整個人才工作就像一個金字塔，高端人才是塔尖，基礎性人才就是塔基，這是一個整體，誰都不能缺。”

陸加傑是嘉善縣政協委員，他将經驗化作了提案。

在今年初的“兩會”上，陸加傑提交了《關于進一步夯實基礎性人才培育》的提案，建議在完善政策體系、加大對基礎型人才扶持力度的同時，重點鼓勵引導企業在招引基礎人才過程中發揮主導作用，如在每年固定時間段，組織企業赴高校開展專場招聘會，鼓勵企業在985、211及有專業特色的高校設立獎學金、開展産學研合作。

陸加傑還建議将戶籍畢業生回歸家鄉列入人才工作考核機制，讓本地戶籍畢業生成為嘉善招才引智的優選級。鼓勵在讀嘉善戶籍畢業生寒暑假回家鄉企業實習，各鎮（街道）定期對轄區戶籍大學生進行排查摸底，将戶籍大學生回歸列入人才工作考核機制等，助推“人才強縣”建設，打造最優縣域人才生态……

陸加傑說，嘉善是個好地方，作為我國工業級無人機行業的領頭雁，科比特公司在嘉善一定會有更好、更大的發展，2018年，公司将在嘉善啟動建設科比特全球運營中心，總投資超過10億元。未來，科比特生産的工業無人機一定會從嘉善起飛，高高翺翔在祖國的藍天。

（原标題《善商 | 天空無限任飛揚！是什麼讓80後的他，離開人民日報社，回到家鄉，還認定無人機？》。編輯肖未）

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