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國内斯諾克的一個大賽

生活 更新时间:2024-08-10 15:17:34

國内斯諾克的一個大賽?斯諾克是台球運動的一個分支其英文是snooker,本意是“障礙、阻礙”,所以這項運動真正的漢語全名應為“障礙台球”,今天小編就來聊一聊關于國内斯諾克的一個大賽?接下來我們就一起去研究一下吧!

國内斯諾克的一個大賽(誰來解開斯諾克的)1

國内斯諾克的一個大賽

斯諾克是台球運動的一個分支。其英文是snooker,本意是“障礙、阻礙”,所以這項運動真正的漢語全名應為“障礙台球”。

提起斯諾克,人們往往會想到小衆、紳士與優雅。在這項起源于英國的運動中,為對手設置障礙的技術叫作“做斯諾克”。鑒于比賽規則,頂尖球員們必須要有超乎常人的全局思維、精準的走位控制技藝,甚至連擊打順序都要提前計算好。

在智慧與牛頓力學的相互配合下,斯諾克的觀賞性和智慧競技性頗高,這也是其廣受歡迎的重要因素之一。

關于斯諾克的“兩性”,一位不得不提的傳奇人物是喬·戴維斯。20世紀30年代,戴維斯首先意識到了控制白色母球走位的重要性。在此之前,打斯諾克台球的普遍策略是彩球入袋後,做一杆斯諾克防守,直到喬·戴維斯通過強大的計算能力與精湛的杆法控制改變了這一切,使斯諾克的連續得分能力明顯增強,比賽精彩程度也直線上升。

從此,斯諾克台球在英國真正興盛起來。

不過,斯諾克真正的“黃金期”卻是彩色電視機帶來的。

1969年,英國廣播公司為了推廣新的彩色電視廣播,發起了新斯諾克錦标賽Pot Black。背後的邏輯其實很簡單,斯諾克比賽用球顔色鮮豔,很适合通過電視畫面表現。“彩色”的斯諾克和選手們的精彩表現迅速抓住了觀衆的眼球,斯諾克與彩色電視節目互相成就,一并得到市場認同。幾年後,世界職業錦标賽也有了電視轉播。自此,斯諾克開始成為一項主流職業運動,并于1977年引入了世界職業選手排名制度。

1985年,斯諾克迎來了黃金期。在當年的世界錦标賽決賽上,有近1850萬(相當于當時英國三分之一的人口)觀衆通過電視轉播觀看比賽。至此,斯諾克走向世界,成為一項風靡全球的新型台球運動。

然而,并不算長的黃金期過去後,斯諾克陷入了低迷,觀衆也越來越少。2009年溫布利大師賽期間,斯諾克名将、人稱“火老師”的奧沙利文與喬·佩裡的比賽,現場隻有2100名球迷,電視機前也隻有數百萬觀衆。

但這還不是最要命的,最要命的是“火老師”不想幹了。

據媒體報道,“史上最偉大的斯諾克球員之一”羅尼·奧沙利文公開表示,不希望自家孩子追随自己的腳步。因為他覺得,“困在室内一杆杆擊球,以此謀生,是浪費生命”。

奧沙利文是6屆斯諾克世錦賽冠軍,有着30年職業生涯經曆,素以打法淩厲著稱,這也是其“火老師”稱謂的由來。

在“火老師”看來,斯諾克是一項不利于健康的運動。“被關在室内,沒有陽光,拉上窗簾,在封閉的空間裡訓練五六個小時。看看許多斯諾克球員,他們不知道如何交流,因為他們不說話。”

奧沙利文甚至認為,自己的抑郁症多少與選擇斯諾克這項運動有關。他表示,如果人生可以重來,他不會選擇斯諾克,可能會開F1賽車,或者成為像自己祖父那樣的譽滿歐洲的職業拳擊手。

作為斯諾克的最高成就者之一,“火老師”的言論不禁讓人産生疑問,斯諾克到底怎麼了?

綜合來看,斯諾克困境背後的原因大體有三點:

首先,球員獎勵太少,投入和回報不成正比。官方數據顯示,斯諾克賽事運作費用很少,全年比賽總獎金隻有400萬英鎊,大師賽冠軍獎金隻有15萬英鎊,世錦賽冠軍獎金也隻有25萬英鎊,和高爾夫、足球、網球獎金相比完全是雲泥之别。以“火老師”為例,雖然拿獎拿到手軟,但他至今的獎金總額也不過1000萬英鎊。

其次,市場開拓不夠。奧沙利文曾直言,斯諾克的最大問題在于忽視了市場。市場決定需求,任何一項體育運動要發展壯大都離不開市場。從當今世界流行運動的發展來看,這些運動背後都有強大的市場運作能力作為支撐。NBA就是其中最傑出的代表之一。

再次,斯諾克文化衰落。世界斯諾克協會主席巴裡·赫恩曾表示:“市場變了,娛樂方式也變了,可斯諾克沒變,還是那麼‘端莊正派’。”斯諾克所代表的文化已經在很大程度上遠離了年輕人。

如果用斯諾克術語來形容這一切,斯諾克給自己做了一杆“斯諾克”。

現任世界台聯主席巴裡·赫恩曾是斯諾克進入“黃金時代”的最大推手。2010年,老爺子重回世界斯諾克協會主席的位置,開啟了斯諾克賽制和擴大斯諾克市場版圖的“改革十年”。他改革賽制、比賽規則,甚至連球員的穿着都有了不小的變化。而赫恩改革中最重要的部分就是在亞洲尋求更廣闊的市場。

或許,要解開斯諾克的“斯諾克”,需要借助來自東方的“神秘力量”。

斯諾克官方多次在公開場合表達的議題之一,就是關于中國市場的開拓。

自赫恩改革以來,中國就成為英國之外的第二大斯諾克市場,地位無可撼動。赫恩在2015年世錦賽期間接受采訪時曾表示,斯諾克30%的獎金都來自中國市場。而在未來,這一比例還存在提升的空間。可見中國市場對于斯諾克的重要性。數據顯示,2017-2018賽季,包括世錦賽在内的20項排名賽中,在中國的比賽就有5項。2018年在北京舉辦的斯諾克中國公開賽,總獎金達到100萬英鎊。中國市場的強大讓斯諾克重新煥發了活力。

如果排除商業因素,僅從體育本身來看,一方面,斯諾克對天賦的要求較高,且訓練費用較高,這意味着有能力參與這項運動的人群必然有限;另一方面,斯諾克力與美兼備,其所帶來的觀賽享受與其他運動項目截然不同,這意味着隻要把參與者與欣賞者在比賽中的角色平衡好,斯諾克并非不能形成競技與市場的良性循環。

同時,良好的市場離不開健康的文化。在過去很長一段時間裡,台球在很多國家和地區都被認為是“小混混的運動”,直到斯諾克的到來才讓人們的看法有所轉變。如今,越來越多的人逐漸接受了這項運動背後的文化與魅力。

也許在未來,斯諾克這顆種子會在不一樣的市場和文化土壤中結出完全不一樣的果實。希望那時,斯諾克給自己做的這一杆“斯諾克”,會被來自市場與文化的“選手”解開,然後再打出一局漂亮的單杆147。(銀晟)

編輯/田野

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