一個團隊的凝聚力,也決定了這個團隊的戰鬥力,直白一點說,沒有凝聚力的團隊,充其量就是一堆人在一起而已。随着新一代95後的新生力量進入職場,他們對于職業觀的看法,更使得當前的組織更個體、更獨立化,所以團隊這個概念,也變得“可笑”而被輕視。
但是我們去看這些成功的企業,不管是華為、阿裡,還是騰訊的天美工作室群組,這些所謂的成功團隊的背後,都有着超強的文化根植,組織氛圍的打造。那麼在充滿未知的今天,如何在同樣的人力成本下,讓組織更有效能,就成了新員工培養上就需要帶動的思考。
凝聚力也不是一天兩天就可以鑄就的,之前給大家也分享過,另外一個凝聚力的課程超級詳細組織文化團隊凝聚力課程(附PPT源文件)這次分享的,是另外一個視角的内容,供大家參考。
主要還是會做一些概念的導入,團隊和團體的認知;
通過故事的啟示,讓新員工(新生代的員工)可以自己去領會和感悟;
團隊的模型,就是更形象的從,T E A M 四個字母去關聯,構建起清晰的團隊結構;
建立工作團隊,就是樹立共同的目标,這些步驟,可以幫助新人更好的去理解和融入;
向上 向下 平級,這360度的溝通足夠讓我們産生組織氛圍的影響,從而對團隊凝聚力的形成起到決定性的作用。
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