(1)撕名牌
大多新生代員工對“撕名牌”遊戲有着強烈的好奇之心,為了能讓員工毫無束縛地玩在一起,管理者可以将這一遊戲應用到管理中去,讓員工展現出活潑的一面。
(2)組團開黑
要想促進團隊融合,管理者要和員工“玩”在一起。例如,管理者可以帶領團隊成員一起開黑,成員可以集體在遊戲中“坑”管理者,無形間拉近了管理者和員工、員工與員工之間的距離。
(3)K歌之王
新生代員工很多都是“麥霸”,如果條件允許的話,管理者可以在公司的休閑區域設置一個“KTV”,每周進行一次K歌大賽,員工依次表演,表現最出彩的員工的被授予“K歌之王”的稱号。當周的“K歌之王”從下周一開始每天早晨為大家獻歌一曲,直到下一位K歌之王被選出來。這樣的小設計不僅可以活躍氣氛,還能加深小夥伴之間的感情。
(4)誰是卧底
遊戲最好7名員工參與,設置一人為卧底牌,例如卧底牌為“包子”,則其他員工的底牌則是與卧底牌相近的詞語比如“餃子”,每個員工根據自己拿到的底牌進行描述,而卧底則要混肴視聽。在團建活動中,可以設置一個有意思的卧底牌是“XX(老闆娘的名字)”,而其餘人的卧底牌則是“XX(老闆的名字)”,拿到非卧底牌的員工挨個形容自己印象中的管理者。
(5)信任背摔
遊戲規則是所有人輪流登上一個1.7米高的背摔台,然後雙腳後跟1/3離開台面,整個人仰面筆直摔下。而團隊的其他成員負責将他接住并保護好。這是對于員工心理素質和員工之間相互信任的考驗,通過該遊戲能很好地在團隊間建立信任感。
(6)DIY美食 party
讓新生代員工“嗨”在一起,可以讓員工自行制作美食。例如,開party進行主題活動,或者進入燒烤模式,讓員工吃起來,嗨起來。
(7)極限挑戰
管理者可以在7個地點各放上一塊拼圖,7塊拼圖集中會得到一個神秘大獎。各組員工按照指示先去找到自己所在任務組的拼圖,待找到後然後趕去和其他組成員會合,隻有拼圖完成,才能拿到終極大獎。
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