之前給大家介紹了關于物流的很多内容，不知道大家對這塊有沒有一個清晰的認識？
再次強調一遍：物流≠快遞
作為一個物流人，今天拉妹就帶大家一起來了解一下物流到底是什麼，物流的管理維度又有哪些！
“物流”這一概念最早起源于20世紀初的美國，定義為一個運輸、存儲、裝載、卸載、搬運、包裝、流通加工、配送和信息處理的一個載體，簡單來說，物流是貨物的流動。
到2000年以後，中國科技進入了飛速發展的階段，物流也搭上了這班順風車。現如今物流在中國已經不是普通的産業了，而是與互聯網結合，人們的生産生活中不可或缺的一塊了。
通常傳統的物流是規劃、組織、指揮、協調、控制和監督物流活動，需要達到最佳的協調與配合，從而降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。
物流管理有兩個維度，一是人員管理;二是設備管理。
一、人員管理主要是對物流環節所涉及的任務、目标和績效以及流動的管理。
二、物流設備的技術管理則主要包括:新設備的規劃、采購、自制及調試。
如果人員管理不行，哪怕再優秀的員工也會失去熱情；而目前再先進的設備也需要合理的使用和維護。隻有将這兩者都做好，公司才能順風順水的發展。
人員不必多說，現在的物流管理專業講的已經很清楚了，而設備卻是根據時間以及科技的進步而改變的。不過目前在一般情況下，還是可以根據設備完成的物流操作，分為以下幾類:
(1)物流倉儲設備:物流倉儲設備主要包括貨架、貨車、貨車、出入境運輸設備、分揀設備、提升機、搬運機器人、計算機管理監控系統等。
商業倉庫組成，用于堆放、儲存和分揀貨物，這些設備現在基本上都是由自動化、半自動化的機械組成，而快遞則還有很大一部分需要人工分揀化的。
(2)流通加工設備:流通加工設備是指物流中心根據需要對貨物進行包裝、分裝、計量、分選、貼标簽、添加條碼、組裝等操作所需的設備。
現如今已經有了高效的打包設備，很多操作隻需要動動手指就能搞定。
暫時就給大家帶來這些基礎知識，更高深的内容就需要将每一項單獨拿出來說了，下次拉妹再和大家細談。
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