今天是精讀君陪伴你終身成長的第2738天

01

近日，“鐵娘子”董明珠又上熱搜了。

在綜藝《初入職場的我們》中，董明珠談到了自己挑選接班人的标準：不以親屬為關系，也不以朋友為關系，隻看能力。

董明珠認為，家族企業搞不好的原因，不是家族這個人不行，而是沒有選對人。

這個作風，可以說很董明珠了。

與此同時被刷上熱搜的，還有她在格力2019屆大學生入職大會上的一段勁爆講話：為了格力，與親哥絕交20年。

1995年夏天，一名武漢的格力經銷商找到董明珠哥哥，想讓他通過關系幫忙拿一百萬的貨，并許諾他隻要幫忙，就給兩三萬的傭金。

哥哥聽到這個消息很高興，直接給董明珠打電話，要求提貨。

沒想到董明珠拒絕開後門，毫不留情地回絕了哥哥的要求，并當場電話通知那位客戶，終止合作關系。

客戶聽後大為不解，打電話問董明珠哥哥：“你這個妹妹是真的還是假的？”

董明珠哥哥很生氣，事後便寫了一封絕交信給董明珠，表示從此以後将董明珠從族譜裡除名，兩人因此20年未再聯系。

董明珠表示，當時的自己也很糾結，因為要認這個哥哥，就意味着再也不能理直氣壯地管理自己的下屬，對他們嚴格要求。

“以後所有的經銷商都會知道找董明珠的哥哥就能拿貨，那麼企業的形象在哪裡？企業的誠信在哪裡？”

4年前，董明珠得知哥哥得了癌症，董明珠前往探望。

而即便在這樣的時刻，她還是斬釘截鐵地跟哥哥說：“你缺錢，我很樂意資助。但你絕對不能用我的權力，在我的企業做交易。”

這時候，躺在病床上的哥哥終于對她說：“我現在理解你了！”

至此，兩人之間的關系才得以恢複。

視頻在網上傳開後，網友怒贊：

對得起“企業家”三個字。

“這樣的“鐵娘子”太有魄力了！”

“不得不說，格力的發展壯大，與董明珠這樣嚴于律己的鐵腕政策是分不開的。”

02

從以上故事中，我們能得到什麼啟示？

①每一位成功者，都有7個習慣支撐。

史蒂芬·柯維在《高效能人士的七個習慣》這本書中，提到一個成熟模式圖：

這個圖，體現人類成長的三個階段，分别為依賴期、獨立期、互賴期：

依賴：圍繞着你這個觀點——有錯誤，我怪你。

獨立：着眼于我這個觀念——我可以獨立，我可以自己負責，我可以自由選擇。

互賴：從我們這個觀念出發——我們可以自主、合作、集思廣益，共同開創未來。

要實現以上每個階段的成長，需要養成圖中提到的7個習慣：

涉及個人成功有3個習慣：積極主動、以終為始、要事第一。

涉及公衆成功有3個習慣：知彼解己、雙赢思維、統合綜效。

第7個習慣是：不斷更新，意即以上6個習慣螺旋式上升、持續改進。

董明珠能夠成為一名優秀的企業家，可以說和這7個習慣分不開。

②個人和公衆的成功，離不開6個習慣。

如上所述，積極主動、以終為始、要事第一、知彼解己、雙赢思維、統合綜效是涉及個人和公衆成功的6個習慣。

這6個習慣不難理解，董明珠早在20年前，就已經養成了個人成功的3個習慣。

拿積極主動這一習慣來說。

積極主動和消極被動人的區别就在于，積極主動的人專注于“影響圈”，做自己力所能及的事，他們能使影響圈不斷擴大。

消極被動的人則全神貫注于“關注圈”，緊盯他人弱點以及超出個人能力範圍的事不放，結果就越來越怨天尤人，從而造成影響圈日益縮小。

積極主動的人，會采用兩種方法去掌控人生：一是做出承諾，并信守諾言；二是确立目标，并付諸實踐。

為了樹立企業形象，董明不惜和哥哥斷交，并花了20年踐行自己的諾言。

受益于這個習慣，她早早就許下承諾，立下規矩，并定下目标，不斷提升自己的能力，擴大自己的影響圈。

涉及公衆成功的3個習慣，“知彼解己、雙赢思維、統合綜效”也很好理解。

其中，統合綜效指的是：1 1>2，整體大于部分之和。

這一習慣的基本心态是：如果一位具有相當聰明才智的人跟我意見不同，那麼對方的主張必定有我尚未體會的奧妙，值得加以了解。

簡而言之，就是能夠做到接納不同，虛心聽取和自己觀點相左的意見。

③終身學習，才能不被時代抛棄。

成熟模式圖中的第七個習慣，是不斷更新。

其根本涵義就是成為一名終身學習者，相信：總有可學習之處，總有可改進之處。

去年“6·1“促銷活動中，董明珠直播帶貨，僅僅1分59秒，銷售額就破億，刷新了紀錄。

而一個多月前，董明珠還因為“直播翻車”上過熱搜，帶貨銷售額隻有23.25萬元。

從23.25萬到65.4億元，董明珠做了什麼？

就是把過去的成就清零，即便66歲，也仍然像個小學生一樣拼命學習，惡補直播技能。

很快，掌握直播精髓的她，快速逆襲，取得了令人驚豔的成績。

成熟模式圖中7個習慣，存在緊密的關系：越是積極主動，就越能在生活中自我領導和管理，即以終為始、要事第一，就越能從事重要的更新活動、不斷更新，就越能理解他人，知彼解己，運用雙赢思維，尋求統合綜效。

這是一個螺旋式上升的過程。

最後，分享兩位大家的名言，以此共勉：

亞裡士多德說：“人的行為總是一再重複。因此卓越不是一時的行為，而是習慣。”

弗格森說：“誰也無法說服他人改變，因為我們每個人，都守着一扇隻能從内開啟的改變之門，不論動之以情或曉之以理，我們都不能替别人開門。”

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