近日，騰訊“微信安全中心”一則《揭秘“微信群控”》的文章火爆朋友圈，被視為企鵝官方對于群控行業的首次官方發聲，小編作為微電商營銷實戰派的一員，不管群控還是雲控，都有一定的接觸和了解，此文一出，小編第一時間聯系到一些新媒體營銷從業者，發表了對此事的看法：
一、上海知名自媒體人巫哥觀點：
2.微信營銷野蠻生長的階段已經過去，但微信端的流量紅利期依然存在，真實的、正規的企業經營行為，也需要微信來維系客戶關系的互動管理，這真的會對正常用戶産生侵擾嗎？是文中一刀切的做惡的行為嗎？答案肯定是否定的，企業基于自身真實的IP打造，精細化運作，适當的用輔助軟件提高溝通效率，降低人工成本也是正常的。
3.企鵝互聯網“世界警察”的做派越來越重，不分青紅皂白的“一刀切”封号行為，讓中小企業無法抗争，但中小企業的真實微信營銷行為不會停止。所以，按照企鵝遊戲規則的養号系統還是非常有存在意義的。
4.違法、違規、薅羊毛、騙紅包的“作惡騙錢”的事情堅決不能做，正式他們無法無天的存在，才讓企鵝下定決心，甯可錯殺一千、不可放過一個。對于此類“作惡”行為，建議大家遇到一個，舉報一個。
大家整體上對于企鵝官方的淨化微信生态的決心是點贊的，但對于微信一刀切的官僚做派還是持不同觀點的。
知名自媒體人龔文祥也曾經提出一個企業私人号這個概念，即以企業名義注冊一對一溝通的徽信私人号，應該是威信電商化的正途與正道，騰訊以前搞過幾十種微商城實驗都失敗，又搞什麼服務号及小程序，也基本沒有實效，其實隻需要将私人号稍加支持，就是徽信電商化的最佳工具，如企業名義注冊的私人号可以加10萬好友等。（如目前深圳服裝批發市場，80%交易都已經在徽信上完成，騰訊的人都是産品思維、不接商業地氣，是看不到這個現象的）。騰訊隻要鼓勵支持中國所有企業及實體店等，将自己的所有客戶都倒到企業私人号上成交，立馬可以搶阿裡30%電商份額，其電商交易規模是10萬億以上規模。
存在即合理，微信群控就像是一個效率工具，減少人工、提高效率，是有其存在的積極意義的，但是“作惡”的營銷行為是極不可取的，企鵝官方應該正視問題，規範發展，真正做好連接一切的連接器，而非片面、刻薄的全面否定一切。
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