▍什麼是OPPM
One page project management,一頁紙項目管理,簡而言之,把項目的各個關鍵要素通過一頁紙表現出來。它最大的特點就是簡化、可視化。
一頁紙是一份矩形圖,連接項目組成的各部分,适度忽略精确性,各組成部分的所有者也被标注在文件上,項目進展也被不同顔色或圖表區分。使管理者易于理解,能夠更好的把握情況。
“一頁紙項目管理”的提出者是美國克拉克·A·坎貝爾,美國泰納(O.C. Tanner)公司的高級副總裁,同時他還擔任該公司多種管理職務,并承擔衆多大項目。
“一頁紙項目管理”的圖表結構:
一般項目管理的5個部分:
幾個要素相互結合來填寫内容,通過是否可以實現目标篩選出關鍵任務,任務确定後,在一頁紙上面設置時間線,展示成本和負責人。
▍創建一頁紙項目管理的12個步驟
如圖所示。一頁紙項目管理的模闆非常好用。簡單,清晰,高效。
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