職場如戰場，非常兇險，充滿着各種套路。

領導想培養你，想幫助你，一般都不會明說，因為有些事隻能意會不能言傳。

你看懂了，感恩了，并做出好業績回報給領導了，才能讓領導相信你是值得培養的，值得幫助的。

不然，培養腦子不靈活的人，培養不懂得感恩的人，培養沒有前途的人，對時間寶貴的領導來說，又有什麼價值和意義呢？

當你遇到領導暗中幫助你、培養你的時候，你就偷着樂吧。千萬不要到處吹噓，也不要翹尾巴，更不要亂作為留把柄。

否則，落得一個像天貓總裁蔣凡那樣的結局就不好玩了。

天貓總裁蔣凡

長話短說，周一寫了領導打壓忽悠下屬的12個套路，今天就寫領導暗中幫助你的12個表現，希望能幫到你解讀領導的信号，做出更優的職業選擇，幫助你盡快升職加薪。

在職場，崗位有差異，工作重要性有區别。

如果領導安排給你的是天天打雜、沒有機會收獲成長的工作，那麼過了幾年，你就“廢”了，不得不面對中年危機。

如果領導真心想培養你，他會安排核心工作給你做，甚至連具體怎麼做都給你說的明明白白，并且給你創造好完成工作的條件，這樣一來能提高你的工作能力，二來能幫助你打造你的個人品牌。

畢竟，有機會做并做好核心工作，能更快地提升你的能力，能讓你結識更多的高價值人脈。能力和人脈，你都有了，你才值錢。

有些職場新人就是目光短淺，覺得那個崗位不适合我、太累太苦太委屈，加上沒有看懂領導的深意，不願意調整，才白白錯失了升職的良機。

在職場，有的人從事很辛苦很勞累的工作，領導也看在眼裡記在心裡，并且總是跟你講情懷講奉獻，對你畫大餅說公司是不會虧待老實人的。

你本以為領導會在諸如升職加薪的關鍵時刻幫自己一把，可是，結果一定會讓你感到失望。

你做了很多事情，位置卻長期沒有動，待遇也沒有比别人多多少。

毫無疑問，你不是領導的“自己人”，你可能隻是一個對領導有用的工具人罷了。

在這個世界，願意給你升職加薪機會的領導，不多。

當你工作不小心出錯的時候，領導會在他的領導面前替你解釋，幫你開脫，還把責任分擔下來、保護你，私底下再指出你的錯誤，幫助你成長。

相反，如果領導把你當工具人，當你出現錯誤的時候，他會馬上跟你撇清關系，讓你自己去背鍋甚至承擔所有責任。

當别的部門同事或小人與你争吵時，領導在了解了事情經過後會出來維護你，為你主持公道。

當然了，如果是你的錯，領導也不會偏袒你，他會公平公正地處理你與他人的争執。

但是，現實中很多領導隻會聽信别人的隻言片語，隻會對下屬破口大罵。

領導一般很少會去規劃下屬的職業生涯。

如果領導為你制定了職業發展計劃，并且主動與你交流，毫無疑問，領導準備培養你。職場上，這種領導比較少。

我以前在順豐工作過一年多的時間，遇過很多主管、經理，隻有陳經理真心地想培養我。

面試時，陳經理就問我的職業規劃是什麼。我當時隻是職場新人，并不懂得回答，憑着本科學曆僥幸通過面試。

換作其他領導，可能早就對我失望了吧，不會花時間培養我了吧。

但陳經理不是。我入職後的一段時間裡，陳經理會主動傳授給我一些他的工作經驗，還讓我參加順豐的某期培訓，開拓了我一個職場新人的眼界。

很多“老油條”都說，職場不是學校，沒有領導願意免費教下屬本事。

如果你遇到一個願意手把手耐心教你的領導，那你該好好珍惜。

行走職場，沒人能完全幹淨。平時沒事，一到提拔前，“謠言”滿天飛，屁股不幹淨的人往往都要“吃癟”。

所以，如果領導想運作你的升遷時，一般都會敲打你，告誡你“最近你要做出點好成績，還有擦幹淨屁股，千萬别沒事找事”。

領導是在暗中提醒你，這也是要提拔你的前奏，你可千萬别辜負了領導的這一番好意。

如果領導總愛挑你的毛病，同時又幫你分析這些問題，并且要你及時改正，那麼足以見得他是想栽培你。

因為他知道，以你現在的心态、素質和綜合能力肯定是難當重任，就算是将你提拔上來了，也會有很多人不服從。

所以，領導才會有這一舉動，目的是為了幫你盡快提升你自己。

可能有些人會覺得難以接受，認為領導所做的這些舉動是在嫌棄自己、想逼自己走。

其實，你想的不一定都是對的。

你不妨換種角度去想這個問題，如果領導不想培養你，那怎麼可能會在你身上浪費這麼多的時間呢？

常言道：不打不成才，不罵不進步。

所以，這時候你一定要領情，多努力一點，别辜負了領導的一片好心。

當然了，罵人有兩種，如果是當着部門所有人的面挑你刺罵你，那絕不會是培養人的正确方式。

領導特意叫你留下來加班，或者指定你主導某些事情，例如部門聚餐訂餐。

有些人喜歡領導布置的任務，有些人不喜歡。後者會對領導的“特别關照”感到厭煩。

你說工作都忙死了，哪還有時間精力去做其他事情！

如果你對領導的這種安排不理解的話，難免就會對領導作出抵觸性的抱怨。

但你想想，如果領導不給你開小竈，你怎麼有機會做出好業績，去超越别人呢？

如果領導不培養你的組織協調能力，不提升你的人際交往能力，你還怎麼能做到讓别人服你，願意讓你當管理者呢？

領導顯然是在真心培養你，幫助你！

當然了，加班費還是要有的，不然就叫做“忽悠”了。

通常來說，領導會平等對待所有員工，把公司信息和升職機會向部門所有人敞開。

如果領導故意向你透露一些升職加薪的機會或關鍵信息，而不告訴其他人，那領導就是在幫你減少競争對手。這是一種恩惠。

如果你遇到了這種好事，請你先對領導說聲謝謝，再跟領導核實信息。

領導會經常在會議上詢問你有沒有什麼其它的建議，有沒有什麼其它的想法，并對你的建議和想法進行分析，指導你梳理思路，并讓你盡情地表現你自己，這有助于樹立你的權威。

你的領導在别人面前誇獎你，說你的好話，那就說明他是在幫忙維護你的形象，是在暗中幫助你。

如果領導休假或其他原因沒上班，指定你為他的工作代理人，讓你去面試新員工或處理日常事務。

這就表明他要把你當接班人來培養，俗話也叫作“進班子”，你跟領導“搭班子唱戲”。到這一步，就是光明正大地幫助你了。

每個人在職場，都希望遇到一位願意教自己的領導。

但是按照職場的二八法則，80%的領導都不願意輔導下屬。假如你遇到的所有領導都是不願意教你的，那你就要反思你自己了。

要知道，兩個巴掌拍不響，領導不肯培養你，除了領導自己的原因外，作為當事人，你也是有原因的。

在聚焦自己的優勢長闆的同時，你也應該要做到缺什麼就學什麼，并努力進入領導視野，成為領導喜歡的人。

那麼，要怎麼做才能讓領導願意教你，喜歡幫助你呢？

領導幫助下屬

1、做好本職工作，做出好成績。

2、要敢于表現。平時多向領導請教，了解領導的真實意圖和他對你的期望，同時也讓領導了解你的努力和成績。

得不到領導的重視，不是因為領導有多麼“腹黑”，很可能是他沒有發現你的才華。

所以，你要拿出你的自信和魄力，要敢于向領導展示自己的才能、業績，千萬不要畏手畏腳，表現出一副不堪重用的樣子。

3、要有“戰略思維”。所謂的“戰略思維”，就是領導安排一步，你能想到第二、第三步甚至更遠，這樣的下屬誰都喜歡。

下棋，走一步，想三步

4、維護良好的人際關系。你喜歡幫同事，同事也樂意幫你，說明你比較善良，懂得感恩。其實領導很害怕白眼狼。

5、懂得彼此成就。要想讓領導喜歡你，最好的辦法是彼此成就，要讓領導看到你能為他創造價值。

這就要求領導遇到問題的時候，你能較好較快地解決他的問題，讓領導對你刮目相看。

其實，想要領導喜歡幫助你，像談戀愛那樣以真心換歡心就可以了，你覺得呢？

以上就是我總結的領導暗中幫助你的12個表現，希望能幫到你，也歡迎你分享給有需要的親朋好友。

謝謝你，願你早日升職加薪！

寫在文章的最後：

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