節假日前後,一般都是HR工作最忙亂的時候,其他崗位的工作人員都是歡歡喜喜靜候佳節,但苦逼的HR卻因為假日而工作量飙升!不過隻要掌握了這些公式,輕松解救你的“假日噩夢”,讓HR也能輕松迎佳節!
女人用計算器和紙的照片
一、招聘分析常用計算公式1、招聘入職率 應聘成功入職的人數÷應聘的所有人數×100%。
2、月平均人數 (月初人數 月底人數)÷2
3、月員工離職率整月員工離職總人數÷月平均人數×100%
4、月員工新進率整月員工新進總人數÷月平均人數×100%
5、月員工留存率月底留存的員工人數÷月初員工人數×100%
6、月員工損失率整月員工離職總人數÷月初員工人數×100%
7、月進出比率 整月入職員工總人數÷整月離職員工總人數×100%
二、考勤常用的統計分析公式1、個人出勤率 出勤天數÷規定的月工作日×100%
2、加班強度比率 當月加班時數÷當月總工作時數×100%
3、人員出勤率 當天出勤員工人數÷當天企業總人數×100%
4、人員缺勤率 當天缺勤員工人數÷當天企業總人數×100%
三、培訓統計分析公式
培訓出勤率 實際培訓出席人數÷計劃培訓出席人數×100%
四、常用工資計算、人力成本分析公式1、月薪工資 月工資額÷21.75天×當月考勤天數
2、月計件工資 計件單價×當月所做件數
3、平時加班費 月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數
4、假日加班費 月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數
5、法定假日加班費 月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數
6、直接生産人員工資比率 直接生産人員工資總額÷企業工資總額×100%
7、非生産人員工資比率 非生産人員工資總額÷企業工資總額×100%
8、人力資源費用率 一定時期内人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%
9、人力成本占企業總成本的比重 一定時期内人工成本總額÷同期成本費用總額×100%
10、人均人工成本 一定時期内人工成本總額÷同期同口徑職工人數
11、人工成本利潤率 一定時期内企業利潤總額÷同期企業人工成本總額×100%
醫療成本和費用的概念。聰明的醫生的手用 ca
五、成本效用評估總成本效用 錄用人數/招聘總成本
招募成本效用 應聘人數/招募期間的費用
選拔成本效用 被選中人數/選拔期間的費用
人員錄用效用 正式錄用人數/錄用期間的費用
招聘收益成本比 所有新員工為組織創造的價值/招聘總成本
六、數量評估錄用比 錄用人數/應聘人數*100%
招聘完成比 錄用人數/計劃招聘人數*100%
應聘比 應聘人數/計劃招聘人數*100%
工資計算 月工資/21.75*實際工作天數(不計算周六日)
加班率 總加班時間/總出勤時間
直接間接人員比例 直接人員/間接人員
七、HR常用公式分析1.新晉員工比率 已轉正員工數/在職總人數
2.補充員工比率 離職缺口補充的人數/在職總人數
3.離職率 (主動離職率/淘汰率)離職人數/在職總人數
4.異動率 異動人數/在職總人數
5.人事費用率 (人均人工成本*總人數)/同期銷售收入總數
6.招聘達成率 (報到人數 待報到人數)/(計劃增補人數 臨時增補人數)
7.人員編制管控率 每月編制人數/在職人數
8.人員流動率 (員工進入率 離職率)/2
9.離職率 離職人數/((期初人數 期末人數)/2)
10.員工進入率 報到人數/期初人數
11.離職率 離職人數/(期初人數 錄用人數)×100%
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