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營銷策劃方案13個步驟

生活 更新时间:2024-11-27 13:33:31

營銷策劃方案13個步驟(如何思路清晰地寫出一份策劃方案)1

相信大部分營銷人寫方案的時候,都會碰到過這樣的情形:寫之前腦子裡好像已經想得差不多了,但真正打開PPT去寫的時候,卻發現思路一團亂,不知從何下手。或者寫着寫着就不知道如何進行下去了。

這其實是營銷新人都容易出現的情況,信息邏輯混亂導緻腦袋宕機!

你需要把散亂的想法 ,通過有邏輯的信息編排,形成一份有說服力的文檔,最終用來說服客戶或者是上層領導和同事。

所以方案其實也是一個邏輯說服的過程。

那麼,怎麼讓自己的思路清晰順暢,同時又有說服力呢?

分享幾個信息邏輯模型,讓你告别寫方案思路一團亂的困境!

01三個圈推導模型

這個模型可以幫我們從三個不同的角度,去梳理推導出關鍵結論的論點。比如說整個的創意BIG IDEA或者是品牌定位等等。

拿我們寫創意方案為例,在得出BIG IDEA之前,我們通常都要先寫一長串的洞察,這時候如果你擔心會寫得很亂沒有邏輯,就可以用上三個圈推導模型,來幫你條理清晰地分别從消費者洞察、品牌自身心智、競品/時機/趨勢洞察來寫這部分。

最後在PPT的呈現上,就是用三個圈來總結前面三個部分的洞察,交集的部分就是支撐你推導出這個創意或者其他關鍵性結論的内容。

營銷策劃方案13個步驟(如何思路清晰地寫出一份策劃方案)2

這樣不管是你自己在寫的時候,還是别人在看/聽你的方案闡述的時候,都會讓内容看起來比較有邏輯。

當然,有時候也不止三個圈,可能是更多維度的信息,大家可以靈活地根據自己喜好和實際情況,來變換模型的呈現。

02房子信息框架模型

跟名字一樣,這個模型最上層是一個三角形的 “房頂”,然後下面有不同類别的“房子”。這個模型在寫方案的時候,最主要是用來幫我們按照 “總—分—再分” 的邏輯,來梳理不同層級的信息。舉兩個例子。

一個是在寫CAMPAIGN方案的時候,當我們用前面講的三個圈模型推導出BIG IDEA後,接下來就是要寫各種執行了。

這時候,執行肯定不止一件事,通常都會有按照 “預熱—爆發—延續”的節奏來策劃一系列不同的執行,來達到這個階段的目的和闡述關鍵信息。

面對這麼多看起來有點繁雜的信息,新手小夥伴的思維可能就會有點 “糊” 了,這時候就可以用下面這樣的 “房子” 信息框架模型來梳理。

比如最頂層的三角形裡放的是整個CAMPAIGN的創意主題,下來是按照不同階段,有這個階段的分主題和所要達成的目的,再下來是不同階段要做的執行,可以分為創意和對應的媒體觸點去寫,對于電商營銷方案,可以用 “人—貨—場” 的矩陣來寫不同階段對應的事情。

營銷策劃方案13個步驟(如何思路清晰地寫出一份策劃方案)3

房子信息框架模型,另外一個應用例子就是用來梳理更偏品牌策略層面一點的信息,比如最上層三角形放的是品牌slogan,然後下面放品牌的定位闡述,再下面放核心消費人群、消費場景,再下一層放4P信息,再下一層放傳播規劃等等,最後形成的是一個整合的品牌信息房子,讓大家可以通過這個模型,大緻了解整個品牌的全貌。

03水波漣漪模型

就像是一顆石頭扔到水裡,會出現一層層漣漪一樣,在很多策劃案中,也會需要這種 “漣漪” 式傳播規劃。

營銷策劃方案13個步驟(如何思路清晰地寫出一份策劃方案)4

比如,最常見的應用場景是,現在都在講品牌不做大衆傳播,而是要做圈層滲透,因為現在的消費者都是 “人以群分” 了,有各種各樣的小衆圈層。

那在我們寫方案的時候,勢必也要根據不同圈層來制定不同的傳播規劃。比如這波CAMPAIGN最先要影響二次元人群,為此需要做這些這些;接下來,要通過二次元人群的影響,再向外輻射到更廣的90/95後泛年輕人群,為此要做這些這些;再接下來要……

面對這些不同層級的信息,為了讓方案的呈現更有邏輯,這時候我們就可以用像下面這樣的 “水波漣漪” 模型,最裡面的代表核心圈層,然後再一層層向外輻射,圈層與圈層之間的交界處就是我們破圈傳播的内容

這樣做的好處就是,可以讓看的人一目了然地看懂我們的傳播策略和傳播矩陣。

同樣,我們在寫内容種草方案的時候,也可以用 “水波漣漪” 模型,來展示我們的内容種草明星/KOL策略。

04 整合營銷模型

這個模型,主要是像第2個模型一樣,用來在推出BIG IDEA之後,接着寫執行的規劃。

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現在的品牌預算越來越緊缺,其實很少有會用這種橫向的360度覆蓋式思維來規劃執行,太費錢啦!

根據我的經驗,現在品牌客戶越來越選擇縱向的AIPL鍊路式思維來規劃,即我們策劃每個執行的時候,都需要回答出:它主打鍊路中的哪一環。

營銷策劃方案13個步驟(如何思路清晰地寫出一份策劃方案)6

但即使這樣,也不妨礙360度整合營銷模型,仍可以出現在很多PPT方案中,因為它簡單易讀易懂。所以,最好可以先了解看這個方案的人的思維,是喜歡聽講故事的那種感性思維呢?還是喜歡聽精細化運營的那種理性思維。

05“鍊路—媒體屬性” 交叉模型

接下來我們就來講講相比360度整合營銷模型,看起來會更偏精細化、理性的“鍊路—媒體屬性” 交叉模型。模型的大緻樣子,像下圖這樣。

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橫向維度是對應的鍊路,比如現在最常用的AIPL模型,當然也可以根據自己需要簡化成“Awareness—Engagement—Conversation”這種。

縱向維度是媒體屬性,最常見的是分成 “Paid—Owned—Earned”,分别對應付費媒體、自媒體和 “自來水” 媒體,所謂“自來水”媒體就是指通過付費媒體和自媒體投放後,帶來的一些口碑、裂變流量,比如創意好玩的H5,就可以帶來很多用戶分享後的裂變流量。

列完了橫、縱向維度,接着就是按照交叉格子來規劃對應的内容了,比如要打Awareness,我們通常要用付費媒體(Paid)和自媒體(Earned)投放,然後打Interest/Engagement,通常會做互動H5。

寫方案的時候,通過用 “鍊路—媒體屬性” 交叉模型,可以讓我們提的執行内容更具有說服力,也能比較清晰地讓看的人知道,哪些是需要付費的,哪些是要用到自媒體,哪些是可以額外賺來的。

結語

上面分享的這些模型,并非單獨互斥的,很多時候是可以互相組合在一起用的,這個就需要大家不怕困難,多撸起袖子去真正地練手。當你寫多了,也許就會形成自己的模型。但是在你經驗還沒那麼豐富之前,可以有參考性地去用一些模型或者 “套路” ,希望對你有用!

營銷策劃方案13個步驟(如何思路清晰地寫出一份策劃方案)8

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