“我回複個表情包,有錯嗎?”前一段時間,公司幾名同事看到一篇關于微信内容回複的公衆号推文,不由地也開始圍繞“是回複‘OK’表情包還是“收到”兩個字給領導這個話題,讨論了起來。有的認為無所謂,而有的則感到回複”收到“能顯得嚴肅些。
既然看重就要慎重。既然想到向領導回複“OK”與“收到”區别在哪裡,那麼就足以說明,做為下屬是很看重平時與領導的關系處理的。
那麼,究竟是回複“OK”表情包還是“收到”兩個字,顯然主動權在領導方,也就是說無論回複“OK”還是收到,什麼時候回複,有無增加内容的必要等等,很大程度上受制于領導那邊。具體來講:
雷厲風行、不拘小節的領導,更看重的是時效。這樣的領導,通常不是很看重回複的内容,也就是說,能得到部屬的回應即可。他更重的是工作布置下去,或者任務安排下去,能否在第一時間内得到回應。
像自己之前有一位領導,微信群發給了3個下屬,在通知後面特意加了“收到回複”4個字,沒過多長時間。那位領導先後收到了2個下屬的回複,後一個遲遲沒有回複,大約過了10多分鐘,領導直接将電話打了過去,狠批了那位下屬:“我不管你是什麼原因與理由,也不看你回複的是啥,我需要的是給個動靜,這是對人最起碼的尊重。”
内容固然重要,但有時候形式也可以大于内容,時間上的及時,往往會成為尊重他人的第一要素。
思維缜密、作風嚴謹的領導,更看重的是态度。這樣的領導都對下屬發什麼樣内容的短信,就比較在意了。通常情況下,回複“收到”的效果要好于回複“OK”的,而回複“好的,收到”或者“收到,馬上落實”等内容效果會更好一些。
因為從你回複的言語中能夠大概感覺到手機那端的你,對于領導所出的回複,是經過思考的,而不是簡單地一回了之,這一點很關鍵。
雖然,當下帶有表情包的圖片、短視頻等微信回複語,諸如“OK”等,可以表達豐富的含義,但同時也是一柄雙刃劍,表情雖然豐富,但也容易讓人引起聯想,如果是正向倒可以,若是負向的,則有些得不償失了。像回複“OK”這種的,回複給領導,就很容易讓領導引起不夠嚴肅的聯想。
注重結果,強調落實的領導,更看重的是辦法。這樣的領導,無論回複“OK”還是回複“收到”都不足以達到領導本人滿意。因為,他需要得到的答複遠不是一兩個字答複那麼簡單。
像有的領導,向下屬發送了内容為“下周想召開一個關于公司産品銷售策略的會議,你提前準備一下!”那麼,做為下屬立馬做出“OK”或“收到”的回複,肯定是必須要做的,但過一段時間,你還需要做出進一步的回複,也就是要将自己的基本思考,如涉及到什麼時間、什麼人員、什麼地點,需要誰要重點發言等等,都需要有一個基本的思考,并一一在微信裡講清楚,這樣既有利于下一步具體落實,同時,也能體現出你對領導所布置的工作有自己的思考與見解。
态度随和、平易近人的領導,更看重的是感情。這個主要取決于自己跟領導的關系程度,如果能做到工作上是上下級,私下裡可以稱兄道弟的地步,那麼,工作上該中規中矩還是要中規中矩,但除卻工作,剩下的都是私底的下的個人交往,回複“OK”的效果,要比回複“收到”更能進一步拉近彼此之間的距離,而領導對此也會認為,下屬在個人面前能夠不受太大的拘束,說話辦事,能夠放得開。
當然,如果自己就是不看重這些,也無視個人與領導的關系如何,那麼,發微信可以随心情。
經測試,回複“OK”手勢的要比回複“收到”在時間上快一秒,但發錯的風險系數,也就是發其他表情的概率要大一倍。所以,還是回複有“風險”,發送需謹慎!
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