“我回複個表情包，有錯嗎？”前一段時間，公司幾名同事看到一篇關于微信内容回複的公衆号推文，不由地也開始圍繞“是回複‘OK’表情包還是“收到”兩個字給領導這個話題，讨論了起來。有的認為無所謂，而有的則感到回複”收到“能顯得嚴肅些。

既然看重就要慎重。既然想到向領導回複“OK”與“收到”區别在哪裡，那麼就足以說明，做為下屬是很看重平時與領導的關系處理的。

那麼，究竟是回複“OK”表情包還是“收到”兩個字，顯然主動權在領導方，也就是說無論回複“OK”還是收到，什麼時候回複，有無增加内容的必要等等，很大程度上受制于領導那邊。具體來講：

雷厲風行、不拘小節的領導，更看重的是時效。這樣的領導，通常不是很看重回複的内容，也就是說，能得到部屬的回應即可。他更重的是工作布置下去，或者任務安排下去，能否在第一時間内得到回應。

像自己之前有一位領導，微信群發給了3個下屬，在通知後面特意加了“收到回複”4個字，沒過多長時間。那位領導先後收到了2個下屬的回複，後一個遲遲沒有回複，大約過了10多分鐘，領導直接将電話打了過去，狠批了那位下屬：“我不管你是什麼原因與理由，也不看你回複的是啥，我需要的是給個動靜，這是對人最起碼的尊重。”

内容固然重要，但有時候形式也可以大于内容，時間上的及時，往往會成為尊重他人的第一要素。

思維缜密、作風嚴謹的領導，更看重的是态度。這樣的領導都對下屬發什麼樣内容的短信，就比較在意了。通常情況下，回複“收到”的效果要好于回複“OK”的，而回複“好的，收到”或者“收到，馬上落實”等内容效果會更好一些。

因為從你回複的言語中能夠大概感覺到手機那端的你，對于領導所出的回複，是經過思考的，而不是簡單地一回了之，這一點很關鍵。

雖然，當下帶有表情包的圖片、短視頻等微信回複語，諸如“OK”等，可以表達豐富的含義，但同時也是一柄雙刃劍，表情雖然豐富，但也容易讓人引起聯想，如果是正向倒可以，若是負向的，則有些得不償失了。像回複“OK”這種的，回複給領導，就很容易讓領導引起不夠嚴肅的聯想。

注重結果，強調落實的領導，更看重的是辦法。這樣的領導，無論回複“OK”還是回複“收到”都不足以達到領導本人滿意。因為，他需要得到的答複遠不是一兩個字答複那麼簡單。

像有的領導，向下屬發送了内容為“下周想召開一個關于公司産品銷售策略的會議，你提前準備一下！”那麼，做為下屬立馬做出“OK”或“收到”的回複，肯定是必須要做的，但過一段時間，你還需要做出進一步的回複，也就是要将自己的基本思考，如涉及到什麼時間、什麼人員、什麼地點，需要誰要重點發言等等，都需要有一個基本的思考，并一一在微信裡講清楚，這樣既有利于下一步具體落實，同時，也能體現出你對領導所布置的工作有自己的思考與見解。

态度随和、平易近人的領導，更看重的是感情。這個主要取決于自己跟領導的關系程度，如果能做到工作上是上下級，私下裡可以稱兄道弟的地步，那麼，工作上該中規中矩還是要中規中矩，但除卻工作，剩下的都是私底的下的個人交往，回複“OK”的效果，要比回複“收到”更能進一步拉近彼此之間的距離，而領導對此也會認為，下屬在個人面前能夠不受太大的拘束，說話辦事，能夠放得開。

當然，如果自己就是不看重這些，也無視個人與領導的關系如何，那麼，發微信可以随心情。

經測試，回複“OK”手勢的要比回複“收到”在時間上快一秒，但發錯的風險系數，也就是發其他表情的概率要大一倍。所以，還是回複有“風險”，發送需謹慎！

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