#H&M抵制新疆棉花##每日國際視野#
H&M和Zara的時尚地帶是比較空白的，西方的時尚，現在急需一個可以壓倒性優勢讓西方人覺得好看的品牌，占領全球市場。
面對日益殘酷的國際競争，不努力認真點專研出一個好點的品牌，真的很難再在國内國際生存。國内好一點的服裝制造企業都去搞房地産，稍微有點錢就移民出國，搞得國内的服裝生産水平越來越低。人也越來越崇洋媚外，覺得自己的服裝沒有國外的好看。其實那些服裝都是國内工廠生産的，國内工廠絕對有力量做出來好的服裝，好看時尚不在話下。隻是他們把這些服裝連版權一起賣給了HM，Zara這類壟斷了國際市場的公司，認為是他們的設計。
然後這些品牌就可以從各大服裝生産商那裡免費拿到樣衣，所靠的就是承諾給他們訂單做。于是幾乎壟斷了所有有能力大量生産的服裝企業。随着價格上漲，更多大的企業和這些時尚品牌脫離了供求關系關系，比如無錫光明制衣，益達集團，香港溢達集團等。一來是這些企業估計到快時尚品牌賺取差價，沒有利潤可言。二來是這些企業有自主品牌。
這波的抵制活動，讓國産品牌有了一個窗口期，可以占領這些部分市場話語權。但分析起來，能擔此大任的企業屈指可數。
李甯是運動的品牌，占領迪卡侬的市場份額已經就不錯了！門店裡頭幾乎除了鞋子外，不涉及時尚服裝，以休閑和運動套裝為主。鞋子倒是運動裡頭比較時尚的單品。因此短期内轉型比較的困難，除非能挖到原時尚全行業的領軍人物：供應鍊管理人員，質量管理人員，銷售，設計等可以立馬複制出HM，Zara模式的管理人才，才能在一年活幾年内占領市場。
此外，如果不招聘專業的标準管理人員，很難創造标準，現在是隻有招架之功，毫無還手之力。
本來看好乙純，班尼路，但是他們集團内複雜太多，領導人也管不了，因此很難擔此大任，特别是資金不在同一個檔次，千億級市場。
美特斯邦威又虧損嚴重，但看過美特斯邦威很多次，包括旗下Ｍｅ & City, 很難找到日常可以上班穿等衣服，要麼要土，跟農村一樣；要麼太偏，不是潮流款；
但旗下有一個叫“祺”的品牌，很多衣服走舒适的古典風，反而設計上離時尚已經很近了，穿過幾款，再修改一些才可以。總的來說美特斯邦威就缺設計師，和工程師。
所以很難找到現成的品牌，不如融資再創一個。或者說主要有五十家企業能聯合起來去創一個品牌就能抗衡現有品牌，無論這個品牌叫什麼。
現在團結一緻，還有機會。已經有了想法，去做還是你赢的。
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