▲框架大于努力▲ 和大家一起慢慢賺錢 成長

大家好，我是東哥

一個認為框架思維>努力的家夥，方向走錯了，努力的結果隻會更差，希望我們一起提神醒腦，慢慢變富。

昨天這篇文章 隻要還在成長，就會充滿希望 說的是不要停止學習的腳步，賺錢靠的是聚焦，珍惜你的注意力，天道有輪回，你現在做的事情，将來是要還回來的，即使你通過運氣賺到的錢，以後也會憑實力虧回去的。

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說的不一定對，随便看看

年關将至大家都很忙，有些人忙着賺錢，有些人忙着規劃來年。

今天和H通了個電話，H是我好朋友，這家夥是體育生，長得特别壯實，體育生嘛，愛好挺多，愛攝影，愛打籃球，羽毛球，愛遊泳，聽他說讀大學的時候還考了遊泳教練證，畢業那個時候，做了攝影工作室，幫人家拍照賺了點錢，後面沒做了，買了輛車，17年的時候做了款酒的品牌，後面也沒做了也賺了些錢，每年這期間利用暑假兩個月時間，當遊泳教練，2個月差不多10來萬，日子也還算不錯。

看這樣子，你可能覺得，這家夥既會賺錢又會花錢，在他的認知中就是能賺也能花，從不約束自己，對自己的生活質量要求很高。

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我說你這家夥最近在做什麼？

H說别提了最近在家釣魚，21年年頭的時候，投了40萬說要搞直播，後面合夥人不靠譜，撤資出來，不搞了虧了一些錢，之前借了朋友20萬開遊泳館教培訓，因為疫情也拿不回來，後面幹脆算了直接入股，一起做了，反正自己專業，就看來年疫情什麼樣了，說壓力特别大。

H說這幾年什麼都搞，之前還有朋友讓他一起做金融貸款，說挺賺錢，後面因為實在沒有精力和金錢，放棄了。

這幾年算算，看着賺了不少錢，後來一盤點，現在銀行還欠着40幾萬，心态都快崩了。

我說是不是之前賺了些錢，心變野了，變得更加不安分了。

H說對，現在特别焦慮，目前唯一的路就是賭自己的專業，做遊泳館了。因為疫情，也是苦苦支撐，被迫提前一個月關門回家了。

遊泳館暑假的時候收培訓費，會員費，不是挺賺錢，又是本專業，我個人認知在于就是要做聚焦，從一個點突破，像你這幾年東搞西搞，回頭一算賬，到欠幾十萬，很多時候不是能力問題，是因為選擇太多，每個行業壁壘的成本太高，遊泳館是個好項目，堅持做，你的人生也不會太差。

之前教育部是不是發布過，要求學校要組織暑期“教育防範學生溺水專項行動”遊泳課很有可能納入考試，成為必修課。

H說對，現在學校都會要求考試，學生都要學習遊泳，現在倒是不缺客源。

那就對了，需求端現在是旺盛的，隻是因為疫情，搞得企業很不穩定，因為還有很多成本，如果疫情不穩定，你們也是跟着遭殃，換個角度，現在入局的，等到疫情穩定下來，你們這個行業就迎來的高光時刻，到時候場地地段就成了行業的壁壘。

H：我們這個行業現在也很難，做的越大風險越高，反倒是遊泳教練，有穩定的客源，抽成拿40%以上，又不用擔什麼别的成本，厲害的暑假兩個月賺20-30萬，暑假一過，褲子一提走人，啥成本沒有。

像我們投恒溫遊泳館的，一個場地下來，場地合同買斷一簽就是8年160萬，每個月場地房租10萬左右，這個還要看地段，我這是在相對靠近市中心，人流還不錯，一個恒溫遊泳池一個月的電費就在5000元，2個一萬就去掉了。

我們做口碑現在還不錯，基本不用花錢推廣，收學員課程費一個學期下來千把塊，另外就是收會員費小幾千塊，教練課時拿40%抽成，刨除各種運營成本隻能剩下20%的利潤，大頭還是再會員費上，不然很難支撐下去，加上這次我這邊地區之前出現一例新冠陽性，搞得心态有點奔。

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現在是因為疫情不穩定導緻線下的生意都挺難，一旦疫情穩定下來你這生意也許超出你的想象。

我們看的需求端，基本上國家在背書，隻要做好口碑，生源是不缺的，學生的需求可不止遊泳。

你們可以擴大場地，可以辦個籃球培訓，或者羽毛球培訓，拉高單産價格，因為一般學生有遊泳需求，同樣也有其它運動需求。

比如遊玩泳，就可以到籃球室，羽毛球室再次學習，理論上是行的通的，因為場地不用二次交付，多出來的項目就是純利潤，除了教練的抽成，别的都是賺的。

對，你這個邏輯上是對的，提高單産，也是我們22年要考慮的事情，已經在布局了，疫情穩定下來還要擴場地，現在也正在談。

總結這幾年的經曆那就是選擇太多，等于沒有選擇，後面還是做了自己專業的事情，轉了一圈回到了起點，也算是再次走上了歸途，心态擺正，2022多賺錢，當你沒有退路的時候，反倒是又出現了一條光明大道。

慢慢變富的money，才能拿得住，用思考框架指導行動，全網同名【框架大于努力】關注我，交個朋友。

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